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1、 中大培训2011年广州地区公开课程一览表 课程课时公开课公开价会员价序号课程名称课程内容上课日期 类别（天)次数(元）(元) 6月1日 自我学习能学习目标、计划、效果13800150728月1日 HX01 力的制定、实施、评估等 10月10日 6月2日信息处理能收获、整理、传递、开801208月2日 HX023 力发、展示和活用信息 1月日 6月3日 数字应用能数据的获取、运算、展80150208月日 HX013 力示和运用等一、职 10月1日 业核6月9日 心能与人交往能交谈讨论、阅读、书面81507208月日HX04 力力表达、当众演讲 10月13日 6月10日 掌握、制定、调整计划、与
2、人合作能00150708月5日 H5检查、改善效果、达到13 力 10月1日目标等 6月1日 分析问题、提出对策、月日 解决问题能800150720X06实施计划、解决问题、3 1月7日 力 改进计划等 月日 DS模型、市场结构的基512009月7日 GS1管理经济学本类型、竞争与垄断、13 1080 11月7日博弈论等 宏观环境分析、多角化、7月8日150一体化、跨国经营战略、12009月8日战略管理GS0213 100战略的选择、实施与控 1月8日 制等 7月1日价值观、态度、激励、二、工109月9日组织行为学群体心理与行为、信息GS0132 商管00 1月9日沟通、冲突处理 理课7月1日
3、 供应链、项目、质量、程 109月14日运营管理服务业管理、运营管理S013120 080 11月10日模拟与方案研讨等 7月3日 50销售规划、过程、人员9月5日 营销管理GS513120 1080管理等 11月11日 1507月14日 人力资源管人力资源规划、招聘、G6131200 18月6日 理培训与开发、绩效薪酬 管理、职业生涯管理等1月14日 7月15日1GS07公司财务公司财务管理等132009月19日 18 11月15日 有效倾听技巧、有效组7月18日 10GS08管理沟通织沟通、沟通冲突处理1312009月0日 108 等11月16日 整数规划问题、排序与7月19日9150数据
4、、模型G09统筹、库存模型、排队3100月1日1 080与决策 模型等月17日 系统分析、设计、实施、7月2日 0管理信息系G10维护和管理、经典案例1312月22日 080统 剖析等1月8日 企业领导的职能、体制、7月21日 150GS11领导学选人用人、协调控制艺1312009月23日 180 术等11月21日 危机前、中、后期对外7月22日 50GS2危机管理沟通与处理原则、危机11009月6日 10 公关技巧等11月22日 冲突的形成、影响、作7月2日 150GS3冲突管理用、有效沟通、解决问13120月27日 108 题、第三方干预等1月23日 消费者动机、自我意识月1日 150消费
5、者行为与生活方式、说服沟通GS49月1日131200 100学与决策、消费者满意度 11月1日 与忠诚度等 精细化化管六西格玛质量管理方7月4日 0G15理和六西格法、流程及对企业管理9月日 13120 108 玛的作用等11月2日 个性差异与管理、团体7月5日 150心理与管理、组织行为G6管理心理学9月日 3100 8与管理、领导行为与管 11月3日 理等 组织规模、生命周期、6月16日 150组织分析与GS1技术、文化与组织设计、9月2日12100 1080设计 创新与变革等 如何建立企业文化、企企业文化塑6月7日 三、人RL1业文化如何沉淀、企业2000150900 造9月28日 力资
6、文化塑造的常见误区等 源管绩效考核的内容、方法、3月23日目标管理与理RL02绩效的跟踪、辅导、监138001507207月13日 绩效考核 控及评估等11月9日 人力资源需求分析、供6月15日 人力资源战给分析、供需平衡、人RL0310109008月10日 略规划力资源规划编制的八个 10月19日 步骤 3月24日 全面薪酬福薪酬制度的设计、员工RL048001507207月4日13 利管理福利及福利制度设计 11月10日 企业劳动关劳动合同履行及种植过3月25日 R0系解剖与处程中存在的问题、裁员17207月5日 1380 理艺术的法律规则与技巧等11月11日 打造高绩效团队的六大8月3日
7、高绩效团队R06要素、有效协作管理及150721月0日 380 建设与沟通 团队共识等12月2日 全面招募管招聘与选才体系概述、6月21日8理与选才技招聘与面试有效性评估150720月16日0L73800 巧等月25日 管理沟通基本技巧、有7月6日 管理沟通与效倾听技巧、沟通冲突150209月6日 RL0800 团队建设处理、高绩效团队建设 1月4日 等 演讲练习、了解听众的6月23日企业内部培方法、培训演讲技巧运5720月18日 RL013800 训师培训 作、场面控制技巧等1月27日 课程设计技巧、培训导6月24日 体验式学习师的发问、讨论技巧、07208月9日 R10100 的技巧训练
8、培训器材的运用等10月2日 6月27日 如何考察人的素质、如企业面试心150208月2日RL1何在面试中识别“真相”、80 理学与技巧 10月3日面试分组实战演练等 6月28日非人力资源如何运作及配合人力资150708月23日 2经理的人力源部门、如何强化部门1800 0月0日资源管理退队建设等 设定面试计划、简历筛月18日 面试体系的选、导入面试技巧、结7月27日 15720RL133800 设计构化面试介绍、面试评11月2日 估等 4月1日 基于组织结构的岗位设如何编写岗1507207月27日 L1计、岗位使命、业绩指380 位说明书 1月23日标、岗位权限的编写等 企业招聘中面临的问题招
9、聘体系构及解决之道、基于胜任4月19日 RL15建于面试技素质的招聘体系构建及138001027月28日 巧提升运作、常用面试方法及月2日 面试技巧提升等 员工入职管理；劳动合同条款的制订、管理;工时制度与加班管理;薪酬管理;考核评价；劳动法相关违纪管理、培训管理、4月2日 法律法规在RL16离职管理；工伤事故的1301507月29日 企业管理中应对和解决；用人单位11月25日 的运用 制订规章制度时应注意事项;用人单位参加劳动争议纠纷仲裁或诉讼时应注意事项 理解财务报表、识别虚8月3日 财务报表分CW01假报表基本方法.财务1800150200月17日 析 报表分析实务等月30日 总成本分析
10、与变动成本8月1日法、短期经营及长期投CW0管理会计50010月1日3800 资决策分析、成本控制1月2日 等 税收筹划的方法与技新税制环境6月1日 巧、税务风险控制体系CW03下的税务筹150729月1日 12800 建立和税务稽查应对技 划 巧等 从财务报表分析盈利操四、财纵模式和经营战略本6月日 财务操纵与务会CW04质、从现金流入和流出1509月16日 1280 风险规避 计判断经营风险、经典案 例分析等 税务稽查的基本方法、税务稽查重稽查处理规定和应对、6月3日 CW0128001020 点案例分析解决纳税争议案例分析9月19日 等 企业财务战企业财务战略的构建与6月9日 10CW0
11、6略与公司理执行、公司理财的基本月2日 121200 1080 财思路与方法等 工业投资、改扩建、房6月10日项目投资与地产项目投资分析、资15CW079月2日 200 融资决策产评估、项目融资风险1080 管理等 现金流量表的编制分析6月13日 CW08现金流管理方法与技巧、现金流量12800150709月2日 管理与控制等 编制预算、预算编制的月4日全面预算管W9管理、预算的有效执行12100150009月23日 理 及跟踪等 财务部门的工作核心、人员配置、组织架构、6月1日 财务部门管C10业务流程和制度、业务10159009月26日 1 理 过程控制与监督、业绩 考核等 基本Ecel分
12、析方法、Eel在财月1日 常用财务函数、图表功CW1务管理中的150201月1日1800 能使用、应用技巧、案高级应用12月日 例分析等 如何成为出财务主管的必备素质、8月2日 W12色的财务主财务主管沟通、时间安15072010月11日1380 管排及领导技巧等1月2日 如何计算并成本的划分思路、规模月3日 W3有效控制成效益与销售定价、成本15200月1日138 本控制关键点等2月5日 读懂财务报表、财务报非财务人员8月4日 表分析案例、如何利用14的财务管理5072010月1日1380 财务数据分析并改善经常识12月6日 营绩效、预算管理等 市场分析、购买行为消月日10费者需求类型、产品定S01营销学原理150720月14日12180 位、分销渠道类型、市月日 场调查等 消费者购买动机、决策月8日消费者行为SC02过程、消费者购买行为5072010月17日 100 学 分析等12月8日 8月9日 营销样本设计、数据利五、市
