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1、XXXXXXXX项目监理规划XXXXXXX有限公司201X年X月监理规划审批表项目名称建设规模建设单位XXXXX项目总监XXX公 司运营部审 核意 见年 月 日公 司总 工审 核意 见年 月 日目 录二、工程概况：4二、监理工作范围：4三、监理工作内容4四、监理工作目标5五、监理工作依据6六、项目监理机组织形式7（二）项目组人员名单及分工8七、项目监理部的人员岗位职责9八、监理工作程序12九、监理工作方法及措施22十、监理工作制度46十一、监理单位与各单位之间的业务关系55十二、安全与文明施工56十三、监理设施57一、 工程概况：1、工程类型：房屋建筑工程2、建设单位：XXXX有限公司3、设计
2、单位：XXXXX有限公司4、建设规模：本工程为XXXX项目，位于XXXXX。本项目包括：高层住宅、多层住宅、公建配套、沿街商业、社区服务中心、地下车库、变电所、垃圾收集站和门卫室，本次招标范围的总建筑面积为99344.47平方米。单体名称建筑面积（平方米）其中地下建筑面积（平方米）幢数层数结构总高度（米）G01、G02、G036435.59311剪力墙32.6D01、D02、D03、D0912、D17、D181705.4396砖混17.75D042922.4516砖混17.75D05、D14、D15、D19、D22、D232498.7666砖混17.75D06、D08、D20、D21、D24、
3、D252549.3566砖混17.75D07、D13、D16、D262286.9346砖混17.75商业1140512框架8.1商业289212框架8.1商业3117512框架8.1商业4116912框架8.1社区服务中心183412框架8社区服务中心320011框架4.2配套用房146863512框架8.1门卫1031砖混3.9变电所65211框架5.4垃圾房1541砖混3.9地下车库（H4-1地块）4343434311框架3.6地下车库（H3-6地块）2927292711框架3.6地下车库（H4-7地块）7175717511框架3.6合计99344.4716642.94项目总投资约为：13
4、4539万元人民币。建安费为：35000万元人民币。建筑面积：99344.47平方米。本项目施工工期暂定为2014年1月5日开工到2015年12月15日竣工。计划施工工期712日历天（以实际开工日算起）。监理服务期772日历天（包含二个月的资料整理期）。二、监理工作范围：根据监理委托合同，该项目监理范围为施工阶段监理，主要为：工程质量、进度和投资控制，实施对工程施工承包合同管理、信息、安全管理，协调施工中各方面关系，促进工程建设的顺利进行。三、监理工作内容1、审批开工和动工报告；2、协助业主组织设计交底和图纸会审；3、审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划；4、审查承包单位申报
5、的用于工程施工使用的机械设备；5、验收承包人施工定线，验收承包人测定的地面线。6、审查承包单位申报的用于工程建设的材料、设备和检测仪器的质量，批准同意使用；7、督促检查承包单位严格执行承包合同、国家有关建设工程技术标准和规范，协调现场各方关系，处理违约事件；8、控制工程进度、施工质量，协助业主控制工程用款，检查施工现场安全防护措施；9、现场经济、技术签证，审核承包单位的工程简报和工程（预）付款申请书，签发工程（预）付款凭证；10、组织分项、分部工程质量检查验收，把好工序交接关；11、组织工程竣工初验，签署由承包单位提交的竣工验收报告，审查竣工验收资料，参加工程竣工验收；12、审查工程结算；13
6、、协助处理业主与承包单位之间的争议，协调处理工程承包合同纠纷和索赔事项。四、监理工作目标1、工期目标：按承包合同要求，自开工报告批准之日起， 2015年 12 月竣工。 分项工程一次性合格率为100%； 杜绝国家规定的一般质量事故；（技术规范不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足视为质量事故） 具备完整的交工验收资料，做到技术资料和施工进度同步；2、造价控制：按工程中标价与现场增加工作量计算。按承包合同条款做好工程计量，控制好投资。五、监理工作依据1、政策法规（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国合同法；（3）中华人民共和国安全生产法；（4）建设工程质量管理条例（5）建设工程
7、安全生产管理条例；（6）建设工程监理规范；（7）建设工程文件归档的整理规范。2、技术规范及标准（1）工程建设标准强制性条文（国家及地方）；（2）建筑工程施工质量验收统一标准GB300-2001；（3）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002；（4）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（5）建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007；（6）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；（7）建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001；（8）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012；（9）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011；（10
8、）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；（11）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；（12）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002； （13）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001（14） 钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010 3、施工图纸及设计规范由委托人提供认可的本工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文件。 4、合同文件:（1）依法订立的本工程建设监理合同；施工合同。（2）经批准的施工组织设计；监理大纲。六、项目监理机组织形式上海智达工程顾问有限公司总监理工程师预制厂监造专业监理工程师材料专业监理工程师结构专业监
9、理工程师合同、信息管理工程师安全施工专业监理工程师测量专业监理工程师安装、排水专业监理工程师绿化等附属专业工程师总监代表专家顾问组项目组人员名单及分工8 七、项目监理部的人员岗位职责（一）、总监理工程师应履行以下职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划报业主签认后执行、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度
10、计划；7、审核签署承包单位的申请、计量、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）、总监理工程师代表应履行以下职责1、总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）、专业监理工程师应履行
11、以下职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业性监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材
12、料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）、监理员履行以下职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录，台帐。3、复核或从施工现场直接取工程计量的有关数据并签署原始凭证；对承包人的检验测试工作4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行质量检查和监督。5、对项目施工程序、施工方法、施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位巡视、全过程的旁站、全环节的检查。八、监理工作程序本工程施工监理工作总程序签定监理合同组织项目监理机
13、构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批工程开工报告表签署同意开工施工过程监理组织竣工验收整理监理资料在上签字签发竣工移交证书审核工程竣工结算工程保修期的监理建设单位向政府监督部门申办有关手续建设单位与承包单位签订工程保修合同协助业主组织施工招标、评标和优选中标单位1、 工程进度控制程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监（或总监代表）审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监（或总监代表）审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施 2
