《重工研究所岗位说明书办法0》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重工研究所岗位说明书办法0（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、厂长岗位讲明书岗位名称厂长岗位编号710-5-01-01所在部门一 00 工厂岗位定员直接上级所长工资等级直接下级副厂长、下属各部门领导薪酬类型副厂长 2人、各部门领导12 人、岗位分析日所辖人员期职员 150人本职： 全面主持一 00 工厂各项治理职责与工作任务 :职责表述： 军品生产治理工作职责工作了解军品任务情况，负责合同预算、谈判一任务负责生产策划，检查生产预备、过程操纵、产品交付职职责表述： 组织民品、横向军品研制工作责工作负责组织市场调研、项目立项论证二任务负责制定技术方案、组织产品设计、加工、交付职责表述： 行政治理工作主持厂办公会、生产打算会等各种会议职负责各部门、项目、全厂资
2、金预（决）算、操纵资金运行责工作主持制定工厂改革方案、制定各部门经济责任目标，并组织实施三任务负责厂、所行政、生产、财务等方面工作协调负责人力资源配备、培训打算等工 作 时 刻 百 分比： 20%频次： 2 次/ 月频次： 1 次/ 周工 作 时 刻 百 分比： 10%频次： 2 次/ 年频次： 2 次/ 年工 作 时 刻 百 分频次： 1 次/ 周频次： 1 次/ 月频次： 1 次/ 年频次： 几次 / 日频次： 1 次/ 年职责表述：质量、安全治理工作职组织制定工厂质量、安全治理目标、实施打算责工作组织质量、安全监督检查四任务组织质量、安全不符合项、隐患的整改组织工艺评审、安全性评价职责表
3、述：生产设施与保障工作负责制定生产保障条件建设规划职责负责年度生产设备配置打算，并组织实施工作五任务 组织制定生产设备保养、维修打算，并实施组织生产设备检查职责表述： 其他日常工作职责参加政治学习工作六任务 负责职员思想政治工作职责职责表述： 完成领导交办的其他事项七权力：权限一： 指挥下级开展工作的权力权限二 ：对下级争议的裁决权权限三： 对本部门职员的考评权权限四： 对本部门重大事项的审批和决策权权限五： 对本部门人、财、物的监控权权限六： 对所的生产投资、生产筹划等的建议权工作协作关系：工 作 时 刻 百 分比： 10%频次： 1 次/ 年频次： 2 次/ 周频次： 1 次/ 月频次：
4、1 次/ 月工作时刻百分比：10%频次： 1 次/ 年频次： 1 次/ 年频次： 1 次/ 年频次： 1 次/ 月工 作 时 刻 百 分频次： 1 次/ 月频次： 1 次/ 天内部协调所机关各部门、各研究室关系外部协调市税务治理部门、驻所军代表关系所需记录文档： 汇报文件或报告、七一 0 所文件、工作总结任职资格 ：教育水平本科以上专业机械设计、机械制造与设备、MBA 工商治理经验5 年以上产品设计经验、 5年以上产品制造工艺设计、治理经验知识机械设计、机械制造与设备、制造工艺学、财会学、治理学等技能技巧 常用办公软件、治理技巧培训经历 计算机知识、 MBA 工商治理知识工作条件及其它使 用 工 具常用办公工具与设备设备工作环境安静、不受干扰工 作 时 刻工作时刻支配难，随意性大特征备注：3 / 3
