公司常见股权问题分析.docx

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1、公司常见股权问题分析.始创公司股权分析股权分派问题对于创业公司是不得不面对的问题。并且,在最开始假如没有办理好,很可能为此后的创业失败埋下隐患。在开始的蜜月期且公司规模不大可能不会看出有啥问题,但跟着公司壮大,出现分歧的时候,假如没有一个人拥有绝对的控制权,可能谁也不佩服谁,最后的结果就是互相拆台、分道扬镳,不但创业失败,两人关系也就此破碎。(大家假如看过爱多的两个股东胡志标和陈天南的故事必定对此有深刻理解)为了便于大家理解,本篇文章主要把一些常有重要权益作出解说,尽量做到逻辑清楚,语言平常易懂。认识股权我们先来看下百度百科的官方解说:股权是有限责任公司或许股份有限公司的股东对公司享有的人身和

2、财富权益的一种综合性权益。即股权是股东鉴于其股东资格而享有的,从公司获取经济利益,并参加公司经营管理的权益。简单的理解:我有某个公司必定比率的股权比率,那我就有权享受公司赚的钱,有能够对公司此后该怎么经营做决策的权益。我们把这两种权益称之为:分成权和表决权。可是股东常常不只一个,这个权益大小又该怎么分派呢?股份比率与权益大小66.67%(2/3)以上:绝对控制权。看过创业公司十问十答的朋友应当都知道,该比率的股权是有权益改正章程的,而章程是公司自治的“法律文件”。除此以外的主要权益有:增资、减资决策,公司的归并、分立、解散。这就相当于能够控制公司全部相关事项,形成一言堂。所以称之为“绝对控制权

3、”。50%以上:相对控制权。除了上诉有关事项的决策不测,对于股东大会(注意与股东会差异:股东大会是股份有限公司最高权益机构,股东会是有限责任公司的最高权益机关,两者在表决权上的差异我们会在后边予以介绍)做出的决策只需你拥有一半以上的股份,你就能够决定有关事项能否经过。对于绝对控制权里的那些事项我们固然没有完整掌控的权益,可是我们是有一票反对权的,也就是“我赞同经过,这个决策不必定能经过。但只需我不一样意,这个决策就别想经过”。这个逻辑大家能否能想理解,实质上只需有33.33%(1/3)以上的股份我们就能拥有一票反对权(我不一样意,其余人再怎么折腾也不行能超出2/3)33.33%(1/3)以上:

4、对于公司的重要事项拥有一票反对权。注意:重要事项指绝对控制权里描绘的那一部分事项。(这边重述一下,一来保持格式一致,再者能够加深理解)10%以上:有招集和主持股东会(股东大会)的权益。股东会的招集和主持一般是由董事会(履行董事),监事会(监事)负责。能够以“公司经营管剪发生严重困难,持续存续会使股东利益遇到重要损失”为由,提起解散公司诉讼。在此往下的股份对公司的决策影响力就特别小了。还有一点需要说明的是,股份比率与出资比率没有必定的关系,只需两方商定好,完成一致就好。比如:小王和小明分别出资60万和40万,而后出于其余方面原由,两人商议好各自都享有50%的股份,这个是完整没有问题的。同股不一样

5、权控制权的重要性:试想一下,假如你是首创人,带着团队把公司一步步做大,最后由于融资以致股权被稀释,最后控制权旁落,这是多么伤心的一个故事。资本永久是逐利的,必定要在制度长进行防备控制权的旁落。什么是同股不一样权,举个栗子:小王有公司50股份,但他能够拥有67%表决权,70%的分成权。这是怎样实现的呢?一、经过章程来设定(股份有限公司不合用)公司法第42条规定:股东会会议由股东依据出资比率履行表决权,可是公司章程还有规定的除外。;.公司法第34条:股东依据实缴的出资比率分取盈利;公司新增资本时,股东有权优先依据实缴的出资比率认缴出资。可是,全体股东商定不依据出资比率分取盈利或许不按照出资比率优先

6、认缴出资的除外。公司章程相当于公司治理的内部宪法,首创人、合伙人应当倾注大批精力来拟订相应规则,防止后边出现一些难堪的场面。经过上诉两个法律条则,能够看出,假如我们不得已首创人(主要负责人)所持股份不可以完整控制公司,我们能够经过对公司章程的改正该达到控制公司经营的成效。可是对于股份有限公司,法律规定是不可以存在同股不一样权的,这就是为何阿里巴巴等一些新式互联网公司没有在国内上市很重要的原由。也是以致“万宝大战”的重要原由。当然这是由于我们金融市场不行熟,近来有对于科创板有试行“同股不一样权”的政策,有兴趣能够认识一下。二、投票权拜托典型的事例能够看京东的股权架构。刘强东持股20%左右却经过老

7、虎基金、高瓴资本、今天资本以及腾讯等投资人的投票权拜托掌控了京东上市前过多半的投票权。三、一致行感人协议这就是经过协议的方式将表决权授与某一个人,这样这个人固然没有持股达到相应比率,但由于表决权足够,他仍是能实质控制公司的决策。可是不论是拜托仍是一致行感人,都可能会签署时限,并且有关协议是能够排除的,所以这类控制权不是稳固的。四、经过有限合伙持股这类方式下,股东不直接持股,而是县建立有限合伙公司,而后经过有限合伙公司持股公司股份,依据实质业务可能会设置更为复杂的构造,这里不做议论。有限合伙公司股东有两种:1、一般合伙人(GP),有投票权,但担当无穷责任。2、有限合伙人(LP),无投票权,担当有

8、限责任。只需让首创人担当一般合伙人,就能达到对公司的控制。五、境外架构的AB股计划,实现同股不一样权对外面投资者刊行的A系列一般股有1票投票权,而管理层拥有的B系列一般股每股则有N票(往常为10票)投票权。这样就能大大增强首创团队的投票权。这里还能够联合上边的投票权拜托,进一步增强控制。创业早期的股权一、原则核心成员紧紧掌控控制权,也就是66.67%或50%以上的比率。保证决策的效率,防止形成决策僵局。几遍在后期引入新的投资人,以致在股权稀释,也要经过章程的设定来保证控制权。假如到了上市的地步那就就经过设定合伙人制度,甚至境外AB股来保证自己或首创团队的控制权。这边想要表达一下自己的看法:不是

9、说公司要做的好就一定要上市,这个最要联合公司的战略来判断,能否对资本有要求。华为就是典型非上市公司。二、常有不合理的股权1、均匀分,刚开始创业的公司,没有经验,很可能会这么分,两人就各自50%,三人各自33.33%,四人就各自25%。这样的股权会以致团队没有主负责人,很可能公司有危机是没有人主动担当责任。大家建议不一致时,不可以实时作出决策,影响公司发展。就算公司先期发展都很顺利,公司发展到了必定规模,也很可能会由于利益问题,以致控制权的纠葛,严重影响公司经营,甚至以致创业失败。爱多、真功夫都是这方面的栗子。2、其余以致失掉控制权的比率,比如:40%:30%:30%,45%:45%:10%等,

10、这;.一系列的比率,都没法实现对公司的控制权。3、非全职人员持股公司早期可能会由于资源贫乏,可能会给资源许诺者,或是一些兼职的技术人员必定比例的股权,但公司的整体价值都要考公司内部的人员去实现,全部外面人员最好采纳提成的方式而不是股权的方式作为回报。假如缺少资本,还会引进外面的天使投资,这方面必定要注意,外面投资必定是出大钱,占小股,毕竟他们没有花精力来经营公司。4、过早的股权激励身份的不一样,会以致思想的不一样,所谓屁股决定脑袋。创业早期股权不怎么值钱,未必能达到激励的成效,职工给的比率也不行能很大,反而好多职工感觉你就是在画大饼,不是真金白银实在。长久看,早起股权激励的成本仍是特别大的。5

11、、没有设定退出体制不论股东出于何种状况走开公司,都应当设定退出体制,还有个简单被忽视的状况,就是离婚问题,或是其余状况以致继承股权问题,股权也是夫妇共同财富,离婚或是其余状况会以致权旁落,这也是要在制度上预先规定好怎么讲股权回收,或设定股份锁按期,减少影响。不然也以致公司堕入困局。三、较为合理的股权分派1、首创人拥有公司67%的股权,合伙人18%,职工期权15%,这类比率下,只需章程不特别规定。首创人是绝对的老大。这类状况,一般是首创人掌握创业绝对的核心能力、技术、资源。能把控整个创业过程,在团队中有绝对的影响力。2、首创人51%,合伙人32%,期权17%的股权,相对一第一种状况,首创人在重要

12、事项:增资减资、公司的归并、分立、解散上没有绝对的权益。但合伙人也不可以具备一票反对权。假如想要加大首创人的表决权,还能够将期权池的股权由首创人代持。3、首创人34%,合伙人51%期权15%。这类构造,首创人就已经处在很弱势的的状况了,只有对重要事项的一票反对权。一般是缺少资源,有关能力的无奈之举。创业早期的股权都要依据首创人和联合首创人的详细状况,共同商讨,在根绝本文提到的一些常有问题的前提下,拟订大家都能接受的一种构造。结语本文主要针对首次接触股权问题的读者,假如读者朋友想要认识更为深入更为仔细的股权问题,能够在网上查阅有关资料,或咨询有关专业人员。对于我们创业者能够不用认识每条法例的细节,但对于一些事关公司重要事项,控制权等问题要知道一些必需的知识,存心识的去防备风险。细节问题必定要找到更为专业的人士进行咨询,最后再做决策。股权是波及怎样决策,怎样分利的问题。好的制度能够吸引好的人材。假如刘邦没有萧何、张良、韩信也不行能博得天下。扫描此二维码反应您的代帐有问题要咨询能够扫描此二维码体验和需求,提交成功可截图发右侧二维码的微信,能够免费供给一份税负剖析表;.;.

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