电信店长述职报告(汇编6篇).docx

上传人:新** 文档编号:554386097 上传时间:2023-08-01 格式:DOCX 页数:4 大小:18.27KB
返回 下载 相关 举报
电信店长述职报告(汇编6篇).docx_第1页
第1页 / 共4页
电信店长述职报告(汇编6篇).docx_第2页
第2页 / 共4页
电信店长述职报告(汇编6篇).docx_第3页
第3页 / 共4页
电信店长述职报告(汇编6篇).docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电信店长述职报告(汇编6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电信店长述职报告(汇编6篇).docx(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Word格式、可编辑排版电信店长述职报告精选6篇 电信店长述职报告精选6篇 电信店长述职报告 篇1 敬重的各位指导、各位同事: 大家好! 与各位指导和同事一样,在整整一年劳碌而又充实的紧急工作中,不知不觉的已经迎来了xx年。过去的一年中,我经受了很多,也收获了很多。我汇报的内容包括三个局部:xx年工作总结、工作中个人存在的缺乏和一点感受以及20xx年的工作思路。请各位指导和同事批判指正。 第一局部、xx年工作总结 xx年是公司进展全业务运营的第一年,也是我们电信正式经营挪动业务的第一个完好年。作为运维部无线专业的一名员工,20xx年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在

2、运维部黄总、向总及各位指导的带着下,与各位同事共同努力,共克时艰,根本做好了无线网络的维护工作,获得了一些的成果,保障了各项业务的顺当推广,为全省完成全年收入目的做出了一点奉献。 一、小灵通网络维护 20xx年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前紧急的状况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司指导对小灵通网络保障网络稳定运行,重点区域网络质量不下滑的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括: 1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站、板件的正常修理,保障厂家对各分公司的支撑力度,并根据要求每个季度组织一次现场

3、巡检; 2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程,由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等,保障重点区域网络质量; 3、小灵通网络各项考核指标维持不变,催促各分公司连续严格执行日常作业方案,连续对小灵通网络维护予以足够的重视。 通过全省运维战线无线专业全部指导和同事的共同努力,全年小灵通网络运行根本稳定,用户流失速度也根据市场前端的方案得到了有效掌握。 二、WLAN网络维护 xx年,集团公司和省公司对WLAN网络建立和维护工作予以了高度重视,全省全年共计建立AP约xx000个,热点4000个,整个网络规模急剧扩张,尤其是成都分公司,在网运行的AP数量从几十

4、个急剧跃升至8000个。在保证工程建立顺当推动的同时,也对网络维护工作提出了前所未有的挑战。下半年,为协作集团公司和省公司前端部门正式推出C+W统一认证业务,我们与前、后端全部部门共同努力,对维护规章制度、故障流程进展了梳理,对网络统计分析分析力量进展了提升,根本完成了全年维护工作目的,各项考核指标到达了集团要求。全年的WLAN维护重点工作包括: 电信店长述职报告 篇2 我于xx年7月任分公司党组副书记、总经理,上任以来,在省公司的正确指导下,我仔细履行岗位职责,以夯实根底、稳健经营为指导思想,以业务进展为第一要务,以强化管理为动力,以构建和谐企业为保障,团结带着全体员工坚决信念,奋勇拼搏,不

5、断完善企业运营管理,扎实有效推动企业文化建立,全面推动各项业务进展。下面我就上任以来的工作述职如下: 一、xx年主要工作 强化内部管理,企业运营效率明显进步 一是加强财务核算管理。深化推动全面预算管理,不断优化本钱构造及资源配置,加大对转型业务和效益产品的财务支撑力度。严格执行财务监视和管理,完善内掌握度建立,有效防患企业经营风险。 二是优化人力资源配置。按省公司的部署乐观稳妥施行各级组织架构的优化调整,有效提升企业执行力。严格执行选拔任用制度,公开竞聘企业经理人员,为企业转型进展供给高素养、布满活力的经理人队伍。加大培训力度,组织中层管理人员参与了华为高校、中兴通信学院培训,学习先进企业的管

6、理阅历和企业文化,有效提升经理人员的职业素养。 三是加强绩效管理。调整绩效考核导向,合理设置KPI考核指标,加强绩效沟通,调发动工工作乐观性,增加完成经营指标信念。xx年9月修改了第四季度对各县公司统一部署,xx年打根底、20xx年上台阶,20xx年就要创一流。而向总给我们提出的目的,在今年就要实现创一流。这对我们来说,既是压力更是动力,在WLAN和小灵通网络方面,方案主要的做好以下几项工作:软件 一、连续优化完善WLAN网络维护各项规章制度、流程,改良网管系统功能,提升网络分析力量; 二、协作前后端各部门,探究WLAN对EVDO流量分流的方法,初步形成行之有效的分析、调整思路和可落地的施行指

7、导意见; 三、组织专项培训,重点培育几个全省WLAN网络和无线宽带方面的维护骨干,以点带面的全力提升全省维护人员工作技能; 四、小灵通网络做好统计分析和通报,组织厂家落实现场巡检和故障设备的保修工作,并根据集团公司统一部署,探究利用小灵通站点、电源和传输布放AP,充分盘活小灵通网络现有存量资源。 回忆过去的,在黄总、向总的带着下,在文斌的细心指导和全体同事的亲密协作下,小灵通网络和WLAN网络维护各项工作根本完成了省公司和部门的要求,在此对各位指导和同事表示最真挚的谢意; 展望已经开头的,信任我们这个顽强的、团结的、特殊能战斗的集体,也肯定可以圆满完成全省无线网络维护的各项工作,实现今年创一流

8、的目的。等到年底的时候,也信任在各位指导的带着下和全体同事的共同努力下,也可以骄傲的交出一份让全部用户满足、让集团和省公司指导满足、让全省全部同事满足的总分值答卷。 以上就是我述职报告的全部内容,请各位指导和同事批判指正。 电信店长述职报告 篇6 光阴似箭,日月如梭,不知不觉又一年已经过去。在这一年里,在单位指导的细心培育和教育下,我通过自身的不断努力,无论在思想上、营销业务程度上,都获得了长足的进步和宏大的收获,现将这一年来的工作总结如下: 首先,在思想上,通过各级指导的细心培训,急躁教育下,我更全面把握了各项营销业务学问,进步了营销力量;拥护电信公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中

9、精力学习营销技巧,为能更好地做好本职工作而努力。 其次,在工作上,作为电信营销客户经理,对于自己的本职工作,我能做到乐观主动,仔细对待,细心思索。专心效劳,客户至上是我们电信的效劳宗旨,这句话时常记在我心。一年来,本人共参与公司组织的现场促销活动达60屡次,扫街扫村促销手机活动达20屡次, 外呼营销活动达10屡次。通过对客户的尽心效劳,我很快也有了自己的一些客户群,使我的业务量也有了很大的进步。在经过我的不懈努力,用比别人付出更多的汗水,经常利用工余时间加班加点,指导安排的各项任务都能超额完成。一共揽装挪动手机405.85分,宽带176分,固话109.5分。 再次,在日常工作中,本人经常利用自己过关的计算机学问关心同事解决一些常会遇到的工作难题。平常在公司的一些日常琐碎工作上都不会计较个人利益,尽心自觉地多作付出。也正是因为我的付出,使指导对我产生信任,因此常会支配我做一些集体营销活动的前期和蔼后工作。也正是这些工作,使我的业务学问有了很大的进步,给我的成长带来很大的关心,也更使我得到团队每一位成员的信任。同时也得到指导很高的评价和褒奖。 回望过去,展望将来,总结阅历,我将以更高,更严格的标准要求自己。在工作中不断进步业务技能程度,进一步进步分析问题、解决问题的力量,进步工作效率。争取做一名优秀员工。 1

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号