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1、白河经营林场职工自营经济发展现状及发展规划白河经营林场职工自营经济已有30多年的发展历史,从无到有、由小到大、从弱到强。在伊春市委市政府及桃山林业局的正确领导下,经过全体职工群众的艰苦努力,特别是近几年来,白河职工自营经济得到了快速发展,曾受到了伊春市政府的嘉奖,跨入了全市职工自营经济的先进行列。下面将我场职工自营经济发展现状和今后的发展方向汇报如下:一、白河职工自营经济发展现状(一)基本情况白河林场多种经营地总面积2485.2公顷.2011年的种植结构是:大豆950公顷,玉米1120公顷,水稻149.5公顷,平贝27.79公顷,白瓜子230公顷,其他7.91公顷。白河经营林场居民户数911,
2、总人口2050人,从事自营经济的734户,从事自营经济1965人。2011年种植业产值3179万元,养殖业产值689万元,采服加产值207万元。合计总产值4075万元,增加值3132万元,纯收入2350万元,户均收入2.58万元,人均收入11463元。(二)主导产业白河经营林场职工自营经济以种植业和养殖业为主,另有零星加工业,商服业等产业。其中大豆种植是我场的主导产业,近两年来白瓜子种植经济效益凸显,是我场种植业发展的方向,现在虽然没有形成规模,但是发展迅速,前景可观,今后几年将成为我场的一场一品项目。二、未来职工自营经济发展的方向白河经营林场职工自营经济的发展方兴未艾,具有强劲的发展趋势,计
3、划每年实现经营规模和经济总量年增长5个百分点。今后进一步调整种植结构,发展特色种植和特色养殖,把一场一品项目基础打牢,做大做强。实现科学种养,科学管理。加大扶持农副产品深加工的力度,提高农副产品的附加值。我们工作目标是 :一是巩固平贝种植产业。虽然近几年来平贝价格走低,但是这一项目在职工群众中具有一定的生产基础,群众掌握了一定的种植技术,群众普遍认可,是一个长期的发展项目。我们要以北药开发为龙头,带动平贝种植项目的快速发展。2011年平贝绿色面积达到27.79公顷,产值超310万元。二是优化绿色种植业,发展好森林食品。我们要发挥好现有的2485.2公顷耕地优势,调整种植结构,引进新品种,提高种
4、植技术,走两高一优和集约化发展之路。三是扩大白瓜子种植面积,发展好北药种植产业。白瓜子种植业具有强劲的发展优势,我们要把白瓜子种植产业做大做强,形成规模,通过招商引资的方式,在白河林场建立白瓜子加工基地,把白瓜子种植产业发展为白河林场的一场一品项目,带动白河林场种植业的发展。今年白瓜子种植在去年的基础上发展到230公顷,虽然还没有形成规模,但是已白瓜子种植业的发展打下了坚实的基础。为了保证白瓜子种植,今年,我们请南桦种子公司的技术人员对白河种植户进行种植技术培训,使种植户掌握先进的种植技术。为了保证种植户的利益,与南桦种子公司签订保护价回收合同(5.00元/市斤),保证产品销售,维护种植户的利
5、益。华南种子公司有在白河建立白瓜子加工厂的意向。白瓜子种植项目投入少,产值高,具有广阔的发展前景。根据去年的销售价格,预计产值:25000元/公顷;经济效益是种植大豆的5倍。我们要认真谋划好招商引资在我场建立白瓜子加工厂,提高附加值,为职工增加收入。四是扩大养殖规模和发展特色养殖。我们要把林下鸡和笨鸡养殖,巩固好、发展好形成规模,建立基地。五是继续搞好北药复合种植。北药复合种植,就是药材和其他作物混种,例如甘草、穿地龙、玉竹、苍术、黄芪等药材都是收获地下茎,在药材地里种植向日葵,互不影响,使地上和地下都有收成,节省了土地使用面积,从而增加经济收入。我们将在近几年内进行大力推广。六是建立经合组织
6、机构。白河林场的职工自营经济主要以种植业为主导产业。土地资源丰富,农业机械基本配套,非常适合种植业的发展,组建土地专业合作社具有雄厚的物质基础。白河林场的种植业的发展已有多年的历史,种植户掌握了一定的种植技术,随着科技的发展和种植技术水平不断提高,组建农民专业合作社具有一定的技术力量、物资基础和人力资源。白河经营林场西临鸡讷公路,东临悬羊峰景区,我们可以通过悬羊峰景区这一窗口来展示白河林场的地理、地貌风土人情及产品。铁跃公路贯穿白河林场施业区,交通十分便利,具有优越的地理条件。我场于2009年就成立了“铁力市桃山兴园北药种植农民专业合作社”,经过二年的运作,积累了一定的经营和管理经验。白河林场
7、拟在3年内组建土地、大豆、玉米专业合作社。使种植业走规模化、集约化之路。三、当前发展职工自营经济中存在的问题及解决对策和建议。1.职工群众科学种养的思想意识和技术水平亟待提高。随着科学技术的飞速发展,当前白河经营林场的职工群众种养技术相对比较落后,主要是他们思想比较守旧,这种守旧观念极大地阻碍了生产力的发展,直接影响了经济效益的提高。如何解决这一问题,建议林业局给我场选派种养业的技术人员,对种养业户进行技术指导和培训,引导他们提高科学种养意识和种养技术水平。2.长远项目需要资金扶持有些长远项目需要一定的资金,虽然林场积极为职工群众担保,每年都为种养户办理小额贷款,但是使用期限一般都在5个月左右
8、,有些长远的项目需要贷款的时间长,比如旱改水田,当年不能还清贷款,所以建议上级部门帮助解决这一难题。3.存在着大型机械作业难的问题白河经营林场的农田路路面狭窄,雨天道路泥泞,积水严重。每年都是修修补补,维持通四轮车。由于道路的限制大型机械很难进行作业,比如联合收割机能工作的地块只能达到25%左右,如果都能使用大型大豆收割机、玉米收割机,将节省60%的劳动力,不仅提高工作效率,而且能节省50%的资金。对于这一问题,我场将用35年的时间改造农田路。资金的投入采取个人集一部分,林场出一部分,林业局支持一部分。这样就能解决大型机械作业难的问题。4.经合组织不能真正发挥作用发展职工自营经济必须走经合组织
9、之路,这是我们发展职工自营经济的必由之路。但是如何发展好经合组织的作用还是一个难题,我们已经建成了一个合作社,发挥了一定的作用,但是还没有达到预期的效果。以后我们还要成立土地合作社、大豆合作社、玉米合作社。对于经合组织作用的发挥,我们还缺乏一定的经营,建议上级有关部门成立一个指导机构,把经合组织管理起来,发挥他应有的作用。推动职工自营经济良性发展。总之,白河经营林场职工自营经济的发展具有辉煌的前景,但是亟待解决的问题还很多,白河领导班子有决心带领职工群众克服困难,发挥优势,在各级部门的正确领导下和大力支持下,使白河经营林场的职工自营经济再上一个新台阶,使职工群众早日进入小康社会。白河经营林场2011年12月18日