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1、江苏邮通建设监理有限公司 2010年大同电信基站一体化工程监理规划B122010年大同电信基站一体化工程监理规划 2009 年1月1日至2009年12月31日 内容提要： 工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理旁站方案监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师：俞勇 公司技术负责人： 邵俊豪 日期： 2010-1-1 江苏邮通建设监理有限公司目 录一、工程概况4二、监理工作范围4三、工程监理目标4四、监理工作内容4五、监理工作依据5(一)质量控制的依据5(二)进度控制的依据：6(三)造价控制的
2、依据：6六、项目监理机构的组织形式6七、项目监理机构的人员配备计划7八、项目监理机构的人员岗位职责7(一)总监理工程师的职责7(二)专业监理工程师的职责8(三)监理员的职责9九、监理工作程序10(一)监理工作总程序10(二)施工准备阶段的监理工作程序框图11(四)投资控制程序框图13(五)进度控制框图14(六)工程质量事故处理程序图15(七)工程变更处理程序图16十、监理工作方法和主要措施17(一)监理工作方法17(二)监理措施17(三)监理工作标准18十一、监理旁站方案20(一)旁站监理依据20(二)旁站监理范围20(三)旁站监理的主要内容21(四)旁站监理人员职责21(五)旁站监理控制要点
3、及目标值22(六)旁站监理措施28十二、监理工作制度29(一)工程设计交底和施工图纸会审制度29(二)施工组织设计（方案）审核制度29(三)工程开工申请制度29(四)工程材料、半成品质量检验制度29(五)隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度29(六)施工现场旁站制度30(七)工程变更签审制度30(八)工程质量监理制度：30(九)工程质量检验制度：31(十)工程质量事故处理制度31(十一)施工进度监督及报告制度32(十二)工程款签证签审制度32(十三)监理报告制度32(十四)监理例会及会议纪要签发制度32(十五)竣工预验收制度32(十六) 项目监理组织内部工作制度33十三、监理设施33十四、监
4、理为建设单位提供的资料33十五、履行监理安全责任342010年大同电信基站一体化工程工程监 理 规 划一、工程概况1. 工程名称：2010年大同电信基站一体化工程2. 建设单位：中国电信集团山西省网络资产分公司3. 建设地点：大同地区4. 建设规模：257个基站5. 设计单位：江苏邮电规划设计院6. 施工单位：常州市华江建筑公司、常州市优力建筑公司、常州市华南建筑公司、杭州三以建筑公司、江苏邮电建设工程公司、上海胜特公司、上海维蒙特公司、北京梅泰诺公司、苏州灵海公司、常州景灿公司、浙江电联公司请按实际填写7. 工程投资总额：约1600万元8. 工程特点：基站数量多、站点分散、基站建设工期短二、
5、监理工作范围根据建设单位的委托和授权，主要负责本项目的施工阶段的监理工作。三、工程监理目标监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行的法律、法规、标准、规范，执行公司质量方针“科学公正、优质诚信、规范监理、用心服务”，落实公司质量目标“受监工程项目竣工验收合格率100%；顾客满意度85%以上”，具体目标如下：1、 工期目标2010年12月全部完成；2、 质量目标合格；3、 投资控制目标按照建设单位要求合理控制投资额。 四、监理工作内容我监理组将遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，依据国家法律、法规及有关的技术标准、规范、设计
6、文件、施工合同，以及业主的合理要求，通过“四控制、二管理、一协调”，对工程实施“预防为主、动态管理、跟踪监控”，使工程的投资、进度、质量达到最优目标值，实现业主投资目标和建设意图。1. 协助业主组织设计文件交底与图纸会审，并提出审查意见，做好会议纪要工作。2. 审查承包商提出的施工组织设计及施工技术方案，提出修改意见，并监督其执行。3. 督促、检查承包商严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地发布的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。4. 审查承包商提出的施工进度计划，监督承包商按照施工承包合同和施工进度计划施工，控制施工进度。5. 审查建筑材料、构配件和设备的规
7、格、数量与质量，考核其性能是否满足设计、合同及有关标准、规范、规程、现行政策、法令规定的要求。6. 核定及会签设计变更、工程洽商文件。7. 组织对工程质量问题及质量事故的调查与处理。8. 协调业主和承包商之间的争议。9. 定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。10. 每月编制监理质量分析，定期向建设单位汇报工程监理情况。11. 认定工程质量及进度，签署基站签证等凭证，进行投资控制。12. 审查工程造价及竣工决算。13. 组织工程阶段性验收及竣工验收。14. 监督施工现场的安全生产和文明施工，提出改进意见。15. 督促竣工档案的编制。五、监理规划的编
8、制依据(一) 质量控制的依据1. 工程承包、分包、监理合同文件；2. 工程设计文件；3. 建设工程监理规范；4. 国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；5. 工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文；6. 市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标；7. 依据GB/T19001-2000 idtISO9001：2000标准制定的本公司质量手册、程序文件、作业文件。(二) 进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。(三) 造价控制的依据：1. 工程设计图纸、设计说明及工程洽商；2. 工程施工合同、协议条款、施
9、工合同的变更条款；3. 建设单位的授权；4. 省、市工程预算定额、取费标准等；5. 分项（分部）工程质量报验认可单。六、项目监理机构的组织形式针对本工程项目的规模与工程特点，现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、铁塔、设备、线路）、监理员等人员组成，详见下图“项目监理组织机构图”。 铁塔监理工程师线路监理工程师设备监理工程师土建监理工程师总监理工程师代表总监理工程师监理员监理员监理员监理员监理员监理员监理员监理员 七、项目监理机构的人员配备计划1. 项目驻场监理机构人员一览表序号参加人员姓名专业在本项目中担任的职务或岗位1张兴龙土建/设备/线路项目负责人（土建/
10、设备/线路）2俞勇土建/设备/线路总监理工程师3顾军设备/线路专业监理工程师（设备/线路）4潘兴宏设备/线路专业监理工程师（设备/线路）5解勇鹏土建专业监理工程师（土建）6周广西土建专业监理工程师（土建）7张志明土建监理员（土建）8闫献培土建监理员（土建）9贺伟峰土建监理员（土建）10丛杰线路监理员（线路）11刘志强线路监理员（线路）12张志明线路监理员（线路）13王文方线路监理员（线路）14花层层设备监理员（设备）15韩品权设备监理员（设备）16姚宗凯设备监理员（设备）2. 人员进场计划 总监、总监代表和监理工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建监理工程师自基础开工进驻现场监理，铁塔、设备、
11、线路工程师陆续进场全过程巡视监理至竣工验收。 八、项目监理机构的人员岗位职责(一) 总监理工程师的职责总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同中业主授予的权力，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，岗位职责是：1. 组织领导项目监理人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；2. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，对监理部人员的工作进行领导，协调和监督检查；3. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作；4. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；5. 检查和监督监理人员
12、的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作；6. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9. 审查和处理工程变更；10. 主持或参与质量事故的调查；11. 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12. 组织编写并签发监理月质量分析材料、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行选题检查，参与工程项目的竣工
13、验收；14. 主持整理工程项目监理资料。(二) 总监理工程师代表的职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3. 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。(三) 专业监理工程师的职责1. 负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报
