2023年建筑行业污水收集系统沙河涌上游截污工程施工组织设计方案.docx

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1、目次第一章工程概述3第一节工程概述3第二节目的方案5一、工程质量5二、施工工期6三、平安花费6四、文明施工及情况环保6五、工程质量保修期6第二章施工总体布置7第一节施工区段的分不7一、工区段的分不原那么7二、施工区段的详细分不7第二节总体施工次序跟施工流程8第三章施工进度方案跟各阶段进度的保证方法及违约许愿9第一节施工进度方案9第二节各阶段进度的保证方法12第四章苏息力跟资金投入方案及其保证方法17第一节苏息力投入方案及保证方法17第二节资金应用方案18第五章呆板装备投入方案20第六章施工总破体布置跟临时装备布置21第一节施工总破体布置21第二节施工临时装备布置23第三节施工预备任务24第七章

2、关键施工技能、工艺及工程工程施行的重点、难点及处理方案26第一节排水管道开挖及敷装备工技能方法26第二节顶管施工技能方法39第三节水泥动摇碎石施工技能方法50第四节道路恢复水泥混凝土路面施工技能方法54第八章情况保护及文明施工方法59第一节情况保护及文明施工目的59第二节文明施工及情况保护保证系统59第三节情况保护及文明施工方法62第九章工程质量保证方法与许愿70第一节本工程质量目的70第二节企业质量保证系统次序及构造方法70第三节质量保证方法及许愿78第十章平安花费系统及方法82第一节平安花费目的82第二节平安花费方法83第十一章施工构造机构及人员装备89第一节人员机构图89第二节施工要紧治

3、理人员89附录:治理人员机构、呆板装备等材料90第一章 工程概述第一节 工程概述一、 工程概况本工程属于猎德污水处理系统西区污水搜集系统沙河涌卑劣截污工程,污水搜集系统沙河涌卑劣截污工程,污水搜集系统,目的是连通卑劣同大年夜路、广州大道北、京溪路污水管,方案范围从京溪路至环城高速公路,长度约1900m。1明挖局部担材采纳高密度聚乙烯中空壁围绕构造排水管HPDE,DN300管长30m,DN400管长,DN1200管长。2顶管采纳III级钢筋砼“F管,顶管必须采纳呆板顶管,其中DN800管长;DN1200管长。二、 工期、质量恳求按招标文件的恳求,本工程施工工期为120日历天。按招标文件的恳求,本

4、工程质量恳求必须符合国家有关施工质量验收标准。三、 承包方法按招标文件恳求,本工程的承包方法为:包工、包料、包工期、包质量、包平安、包文明施工。四、 工程重点及对策1、 工程施工重点针对本工程施工招标范围的施工内容,我方对招标文件、施工图纸跟业主供给的其他相关的文件进展了细心、过细的分析跟研究,以为以下征询题是本工程施工的重点,也是本工程成败的关键所在,详细如下:(1) 施工任务量大年夜,施工工期紧,施工任务困难:本工期业要紧求工期为120天,但本工程施工工程较多,各施工工程布置紧凑,因而,如何样对工程进展有效的构造治理跟调跟是本工程施工构造跟施工治理的重点。(2) 现场文明施工跟情况保护:按

5、照施工现场勘探,本工程施工地段位于兴盛闹郊区,施工现场人流多,交通辘集,濒临黉舍、市场及小区、市肆,在进展工程施工时,需进大批的施工任务,呆板作业的噪音对路旁住夷易近的生活有确信的阻碍,同时,需保证既有车辆的通行,因而,在施工过程中如何样确保现场文明施工跟情况保护、确保既有交通的迟滞,是本工程施行时的重中之重。2、 施工对策(1) 采纳提高的治理手段:用信息化作为要紧的治理手段,树破信息化平台,拟应用国际风行的P3软件跟梦龙软件,在施工过程中对全体工程工期、质量、本钞票进展有效的把持,同时在进一步树破健全各工程治理系统,发挥我方团体协作、精干高效的作风。(2) 通过图纸调查、技能交底,确保理解

6、方案意图与图纸恳求:在施工前,认确实进展图纸会审,将图纸不清晰的所在实时反响给方案人员及监理工程师,并对现场施工人员、任务班组作详细的技能交底,确保每个任务人员熟悉图纸,理解方案意图,并按图施工。(3) 彻实按施工方案恳求作好各分项工程的施工方法。在施工时代,我方将严格实行施工方案如交通指导方案的审批制度,保证工程各工程标的完成。(4) 进一步加大年夜现场文明施工的调控力度:由我方现场工程部为龙头,成破现场文明施工小组,施工前作好各种鼓吹跟教导任务,制定各种文明施工跟情况保护奖惩制度,进一步加大年夜现场文明施工跟情况保护的调控力度。第二节 目的方案一、 工程质量假定我方中标,将严格按照ISO9

7、002质量治理标准,科学治理,全心构造,全心施工,确保本工程的质量达:符合国家有关施工质量验收标准。二、 施工工期按照招标文件跟施工招标答疑纪要的恳求,本工程业要紧求施工总工期为120日历天。针对本工程的实际情况,结合我方的综合力量跟内部调跟才能,以及我方施工的下风,我们将公正编制施工进度方案及变更我方资源,全心施工,确保工程用120日历天完本钞票工程全体施工工程。三、 平安花费我方将以公司质安部为龙头,对平安花费施举静态治理,严格贯彻施行各项平安花费治理制度,确保平安花费达标。四、 文明施工及情况环保我们甘心跟业主及有关局部携手协作,共建文明施工,严格按照广州市平安文明施工治理标准实行施行。

8、1、 在施工中,加强现场施工治理,创文明施工样板工地。2、 为保证我施工现场的平安,施工时采纳分段流水施工等方法,尽管落低施工噪音,有构造进展工程的施工,添加对四周情况的阻碍。五、 工程质量保修期本公司许愿,保修期按照招标文件的恳求对工程进展保修。第二章 施工进度方案跟各阶段进度的保证方法及违约许愿第一节 施工进度方案一、 工期目的我方完成该工程全体工程量的工期目的是120日历天。二、 违约任务许愿在施工时代,如属于我方任务,使工程不克不迭定时开工,我方将按招标文件有关条目承担照应的违约任务。三、 施工进度方案本工程各分项工程及工序的详细布置见下页施工方案进度横道图、搜集图:第二节 各阶段进度

9、的保证方法一、 施行方案的构造方法我方假定中标承建本工程,我方将竭尽努力,从构造治理、技能方案、苏息力分配、装备设置跟物质供给方面采纳方法,确保工程按方案工期开工,详细如下:1、 我方对本工程,将本着“快进场、有次序、早开工的原那么。加大年夜资金、装备、人员投入,尽早作好施工便道、生活区、,花费区装备,为施任务好充分预备。2、 组建“精干、高效、声威的工程经理部,并定时到位,委派富有类似工程施工阅历跟较强构造治理才能的同志任工程经理,装备专业完好、业务热悉、任务心强的同志构成业务班子,担负工程的施行指示跟构造任务,为保证工期供给构造保证。3、 为了完本钱工程的工期目的,必须对本工程细心进展分析

10、研究工艺流程,进一步深化进展施工调查,弄清工程的特征,寻出对工程的有利与倒运要素,细心编制施行性施工构造方案,使施工构造科学、提高、公正、可把持性强,在施工中,实行施工构造的静态治理,对施工过程进展单方面的监控,确顾全体工程的各个施工工序能有方案、有构造的、有步伐、有次序地平衡推进,延伸本工程的施工时刻。4、 细心研究制定的施工工期方案跟施工流程布置,编制好年、季、月施工方案,作业队编制周方案,并按周检查方案实行情况,经理部每周召开一次施工进度分析会。施工全过程按搜集方案治理,确保关键线路上的工序按方案进展,假定有滞后,破刻采纳果断方法予以弥补。并以此定时作好材料、呆板、人员的预备、贮藏跟供给

11、任务,做到创出的任务面能实时投入施工任务,同时也要防止不合理的人、机、物的闲置跟窝工。细心将各工序工期任务落实到人头,分清任务,定出奖惩制度,提高施工人员的工期、质量跟平安见解,严格按照工期方案恳求进展施工进度的检查,并按照工程的实际情况进展进度的调解跟修正,保证每个工序方案工期的耽误,对一段时刻内失落队的工期必须细心布置,充实力量实时赶上,确顾全体工程目的的完成。5、 在强化工期见解的同时注重工程质量,以高质量的一次成功求得方案工期的落实,细心消化方案图纸、相关文件及照应标准,耽误预见跟实时觉察对施工倒运的有关征询题,将征询题处理在施工之前,不要呈现一边施工一边等待处理技能征询题情况。防止因

12、施工质量缘故进展的整改跟返工而耽误工期。6、 细心理解跟处理好工程中的监理、甲方跟施工三方之间的天分功能关系,积极协谐跟处理施工中呈现的征询题,杜绝悲不雅观、抵触心境对工程的倒运阻碍。7、 工程经理部实行与进度方案挂钩的人为制度,使全体员工的亲身经济好处与工期亲近联络,从而激发员工确保工期的积极性。开展以工期、质量、平安为要紧调查目的的苏息竞赛,每月评比一次,物质褒奖与精神相结合,以惩罚提高,鞭挞失落队。8、 按照施工方案的恳求,装备与施工进度恳求相习惯的形状优良的施工呆板装备跟周转料具,贮藏充分零配件,装备照应数目的维修人员,加强呆板装备的维修保养,提高呆板的完好率跟应用率,保证施工花费的畸

13、形进展。9、 按照施工方案的恳求,编制季、月、周的物质倾销流淌方案,保证施工花费有充裕的物质作保证,防止发生复工待料。10、 公正布置旱季、旱季的施工工程或工序,最大年夜限度添加气候引起的复工丧失落。汛期前,耽误做好施工布置、防洪装备,汛期物料贮藏,把汛期对施工的阻碍添加到最小限度公正布置国家法定假日及双休日时代施工,主动接受工程所在地政府的指导,加强与政府各局部的联络,融洽本地大年夜众关系,抢夺他们的支持,制造优良的内部情况,使工程顺利地进展。11、 做好与业主、兄弟施工单元及周边单元、住夷易近的调跟任务,以免构成人为的耽误。二、 各阶段进度的保证方法为确保工程按公约工期顺利开工,我工程部将

14、从构造、技才能量、装备、物质等方面严格按照施工构造方案的恳求科学构造施工。我方将成破一个施工阅历丰富,构造治理才能强,构造方法公正的工程经理部,装备一批优秀的治理人员、技能骨干,构成一个高质素,高效能的施工队伍。同时该工程所需的呆板装备、苏息力、材料、资金等工程将优先给以保证。1、 树破施工进度方案施行的构造系统(1) 工程部的各级担负人,从工程经理,总工程师,局部担负人,班组长及不的所属员独特构成施工工程进度方案施行的完好的构造系统。(2) 工程部全心编制施工构造方案,做到保证重点,统筹统筹,以保证施工的顺利进展。为了保证对施工工程的进度实行方案把持,起首必须编制公正的总进度方案。按照总目的

15、公正制定各分项工程的治理目的,并层层落实至班组,各班组制定分项工程作业方案,各分项工程要按照施工总体搜集方案的布置编制各自的搜集方案,寻出各分项工程的关键线路,层层分落落实到团体。(3) 工程工程部活期召开现场施工聚会,检查搜集方案的施行情况跟存在征询题,觉察征询题实时调解,关于已“破网或将“破网的分项工程工程,研究出“补网或“保网方法,并落实任务人,使施工能按搜集方案顺利进展。2、 细心做好施工预备,优化施工方案细心做好施工预备是施工顺利进展的全然保证,必须细心做好全场性施工预备(装备、材料、苏息力等),单元工程条件预备(三通一平、测量放样等)以及分部工程作业条件预备(施工技能交底等)。在施工中,采纳流水作业施工方法,构造有节拍、平衡、连续的施工,同时,施工过程中,要按照工程实际情况不断

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