2023年粮食局作风整治剖析材料.docx

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1、粮食局作风整治剖析材料 根据?开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案?的精神和我局查摆问题阶段的工作安排,认真组织干部职工深入查找问题,广开言路,听取意见,深刻剖析原因,认真研究制定整改措施,坚持边整边改,确保活动取得实效。 一、存在问题 根据征求到的意见以及干部职工剖析情况来看,我局存在的问题主要集中在以下几个方面: 一是学习不多。 1、干部自身业务学习不多,理论学习不够系统; 2、组织安排学习不够及时,虽有学习制度,但执行不到位,而且学习形式较为单一,效果不明显。 二是创新不够。政务工作上上传下达多,建言献策少;事务工作满足于萧规曹随,强化管理措施少。 三是干劲不足。有的认

2、为现在在机关工作,政治前途已是船到码头车到站,工作上缺少上进心。 四是行业管理和宏观调控方面的缺位、不到位等问题,工作有畏难情绪。 二、原因分析 通过深刻剖析,我们认为上述问题的存在,既有主观方面的因素,也有客观方面的原因,归纳起来,主要有如下几方面: 一是对学习重视不够,学习流于形式多,系统学、深入学少;对学习重要性认识不足,学以致用、用以促学、学用相长方面下功夫不够。 二是存在一定的求稳思想,安于现状,对日常事务性工作疲于应付,对新遇到的问题创新能力不足、开拓力度不够,在一定程度上影响了开拓工作的新局面。 三是部分干部职工有工作得过且过的思想,存在一定的畏难情结和急躁情绪,工作疲于应对,不

3、求精深,效劳意识和效劳质量仍然有待进一步提高。 三、整改措施 针对以上存在的问题,为切实搞好整改,制定如下整改措施: 一加强学习,提高素质。一要勤于学习新知识。认真学习业务理论,注重知识的更新和积累,夯实理论功底,进一步提高理论知识和解决工作实际问题的能力;二要坚持组织每月的局机关集体学习,合理选定时事政治和业务知识学习内容,创新学习形式和方法,提高学习效果。 二热情效劳,提升形象。要创新管理模式和管理方法,提高办事效率和效劳水平,更好地为企业效劳。要通过“换位思考,从企业和群众的角度去考虑他们提出要解决的问题,理解对方的难处,有针对性地处理好有关事务,活动协调要迅速、说明解释要到位等。 三遵纪守法,廉洁自律。一要坚决克服自由主义。对作出的决策和工作部署要雷厉风行,坚决落实,保证政令畅通;二要严格遵守机关工作纪律。要求按时上下班,轮值接 ,上班时间严禁上网聊天、玩游戏、炒股等与工作不相关的活动;三要提高廉洁从政意识。要求牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做到自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,勤勤恳恳,兢兢业业,做好本职工作。 第1页 共1页

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