《绩效工资建议意见》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效工资建议意见（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Xx：根据调研提纲，我单位于 2010 年 4 月 21 日下午召开 中层干部座谈会，结合我单位实际情况，对提纲内容进行了 讨论，主要形成了以下几点建议意见：、我单位政策外津贴补贴平均水平为人均X万元年。二、对于深化内部收入分配改革，我单位于1993 年研 究制定了三种分配管理模式，分别针对不同类别的部门，实 施分类管理。即按照公益性部门，创收部门和管理部门不同 的工作职责，制定不同的目标任务和奖励办法，此办法在一 定程度上调动了职工的积极性，但是也存在优势部门发展越 来越好，弱势部门业务越来越萎缩，职工收入差距拉大的情 况。三、在事业单位推进绩效工资改革非常必要并希望尽快 实施。目前，事业单
2、位职工收入普遍偏低，绩效工资改革迟 迟未到位。事业单位推行绩效工资是整个事业单位改革的重 要一环，对提高职工收入，促进单位的发展有着积极的作用。四、可能遇到的主要问题和建议意见1.实施绩效工资后，只依照岗位设置和绩效考核可能会 存在一些管理上令行禁止、协调统一的问题。实际上岗位设 置的工作内容是有限的，一个员工如果只完成岗位设置内 容，仅关注个人职称、课题、论文的情况，不根据现实工作 的变化进行调整，不配合部门（团队）、单位的总体工作目 标，对单位事业的发展，对为社会提供优质高效的公共服务 是不利的，建议岗位设置动态管理，并加大单位能够自主调 节的手段和权力。2.岗位设置和绩效考核能够体现宏观
3、上的公平，但是在 一些具体岗位，如管理、工勤岗位中某些难以量化的工作岗 位，或者专业技术同一等级中不同层级的工作的总体表现， 或者单位内部不同层级之间以及同一层级的员工之间工资 差额以及工作团队激励等方面难以全面考核。建议能够放 活，在绩效工资中有合理比列权重的单位自主权，增强收入 分配制度的激励性和稳定性，以便吸引优秀科技人才。3区域间和科硏事业单位间收入分配不平衡。X省级事 业单位长期存在与X市级事业单位同城不同酬的状况，而这一差距还在不断扩大，这严重损伤了省级事业单位职工 积极性；并且同类型的科研单位由于归属不同的主管部门和 经费来源的区别，收入也存在很大的差距。希望通过绩效工 资能够填补同一地区高、低收入之间过大的“极差”，使得 收入分配更加合理，更好地发挥工资的激励功能。4. 绩效工资应该是基础工资的有效补充和调节，不能完 全依赖于绩效工资的作用。建议在实施绩效工资的基础上提 高基础工资基数，二者在工资构成中占有合理的比列。5. 对于公益型科研事业单位，主要提供基础性或公共性 技术研究与服务，其职责主要为政府和社会提供公益服务， 是无法得到相应经济回报的科研事业单位，建议绩效工资经 费来源由国家财政按原有拨款渠道全额支付。6. 对于事业单位业务中的收费服务，建议有一定的返还比例，用于解决工作成本，业务创新和激励机制。
