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1、2023市场实习报告市场实习报告模板集合七篇随着社会一步步向前开展，报告的运用频率呈上升趋势，报告依据用途的不同也有着不同的类型。在写之前，可以先参考范文，下面是办公室王秘书为大家整理的市场实习报告7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。市场实习报告 篇1一、实习地点：东方商城二、实习目的及意义通过本次实习，对目前灯具设计的市场状况进行考察和比拟分析，了解在学校所学的专业学问在详细实践中的运用。随着人民生活水平的不断提高，科学技术的不断开展，灯具的类型和风格也在不断开展。本次实习可以通过灯具现有的市场状况了解现在开展的状况，也参与灯具设计的展览，了解灯具开展的前沿。三、实习方式与要求
2、：1、通过参观市场调研，进行实地的考察，对当前灯具市场有直观的了解；2、阅读并收集有关资料，并进行客观分析，能很好的总结关于灯具设计的趋势方向的一个整体思路四、实习内容：1、参观灯具市场，了解灯具现有市场的设计状况，以及相关的材料与工艺，关注它们与造型的关系。2、仔细分析不同类型灯具的设计，了解它与人的关系，通过询问等手段，了解顾客、销售者对现有家具品牌的分析。3、了解现有灯具的现状，以及问题所在，为自己的灯具设计广泛地收集资料。4、了解在灯具市场相关的行业信息和本专业的开展趋向。五、进度支配1、相识实习为一周，时间支配在2023、9、1X2023、9、1X2、实习前的调研及查阅资料，时间12
3、天；3、自行分组参观时间3天；4、整理参观收集的资料和图片，时间1天；六、实习心得灯具市场是迎合人们对于美的需求的，体现了居民生活水平和欣赏水平的提高。灯具市场能否持续开展，关键取决于政策优势和政府支持力度能否接着保持或加强；与周边区域的竞争有没有持续优势；商家的观念能否与时俱进，始终保持强劲的竞争力。我们还必需明白：将来，区域细分是不行避开的。也就是说，每一个省其实都有可能形成以省为中心的小区域灯具市场，这种灯具市场虽然不能取代大区域灯具市场，但会给大区域灯具市场带来不行无视的影响。面对他们的竞争和截流，大区域市场的辐射实力将不行避开地减小，份额将逐步萎缩。这是全部大区域灯具市场迟早要面临的
4、危机。应对危机的方法就是增设区域网点，让每个灯具市场都有自己的“手按在那里。虽然这次实习时间有点短，但这次实习是入高校以来感觉学到东西最多，感觉开拓学问面最广的一次学习，建筑室内装饰行业在建筑行业所创立的GDP的比重越来越高，这就从一个方面反响到室内装饰越来越受人民的重视，同样中国照明及灯具市场的销售额也逐年增加，这就为学装饰设计专业的学生供给了更好的就业环境，所以我们应当强化自己的专业学问和拓广自己的学问面，为设计出更好的作品而储藏学问和技能。市场实习报告 篇2工作内容主要是项目执行，再详细点就是市场调研。依据项目须要，去网上搜集相关信息，然后去打 约人，约好了之后去探望，探望了后写访谈的初
5、级报告。描述起来是不是特殊的简洁。其实落实起来还是有点难度的：第一，怎么在没有干脆信息的状况下，通过前台 找到适宜的访谈对象：不是说你给前台说转技术部或者设备部或者选购部，人家就会给你转的；即便会转也会问你找哪位。可不要小看了这个前台了，假设她不协作的话，根本是完了。其次，在找到要访谈的人的时候要约他，那么约人的时候语言怎么组织？就是以什么样的说辞能够让对方接受你的访谈。我们的访谈对象是一些基层和中层管理者，这局部人中素养差异许多，有的人看重技术沟通，有的人对你开出的礼品有爱好，还有的人就是对什么都没爱好，就以一个字忙，干脆拒了。第三，即使是找个理由约上人了，也不能保证去到地方人家不反悔，放鸽
6、子。其实这样的状况还是有的；再退一步说，人家即使同意访谈了，真正谈的时候是不是会很好的协作。明白了重点和难点后，经过自己的思索我是这样应对的：第一，搜寻信息我是主要以访谈行业业内人士介绍为主。譬如我们是找某个产品的用户，那么我可以去结识这个产品的销售人员。他们做销售的对市场用户的信息是最全的了。后来事实也证明这个途径是可行的，他们给的我信息里包括了公司名字，产品负责人也就是我们要访谈的人以及此人的联系方式，包括固话和 ；不过真正遇到这样一个人还是有些难度的。也可能是一大堆销售人员中，只有一个人情愿给你供给这样的信息，但是我想说的是，有这么一个人，已经足够了。一个精彩的销售人员收集的数据足够我们
7、一个项目运用的了。至于如何跟这样一个人处好关系，真诚就显的很重要的了。许多时候我们看到的一句话就是，你希望别人怎样待你，你就去怎样待别人。除了销售人员介绍外，还可以让接受过访谈的人介绍。就是资源再利用。起先的时候我无视了这一点，后来间或一次尝试了之后觉得效果很好，就记住它了。一般是在访谈后等他收到邮寄的礼品后，再请他举荐四周的挚友同行。也试过通过前台找访谈的对象，遇到看法好的可以实话实说，不过绝大局部状况下都是另一种说辞，就是以对他们公司有利的身份去说。譬如我们访谈某产品设备，可以说对这个设备回访的，麻烦转接下相关人等。这不是欺瞒，是工作须要的一种说辞，我称它是无奈的但是没有恶意的谎话。其次，
8、约人的时候也分状况。从第一声问好中，根本可以探出这个人的脾气或者说是好说话还是难相处。看法好的，可以干脆说明意图；看法不好的可以换个说法，把对他个人和公司有利的地方阐述清晰。其实起先的时候，一般不是很明白访谈的目的，须要反复的去表达，可能起先的时候那人有不耐烦，等到你耐性说了几次后可能他就同意了。当然，没有拒绝也是很难的。这个也要坦然面对，能够保证大局部人能够接受就可以了。这里特殊重要的一点时，讲话的时候肯定要自信，要专业，要不温不火。第三，反悔是会有的。根本上约好了以后就不要再联系了。有的时候反而是联系的越多，结果更不好。约好后，打算去访谈之前再打个 确认下时间地点。就可以。人和人须要距离，
9、做事的时候也要留意。就是这样的工作，我做了三个月，实习工作也得到了同事和老板人认同。后来因为自己想能够从事项目执行之外的其他工作，得不到老板的认同，而不得不辞了这份工作。说阅历吧，说起来也是一大堆，最重要的我觉得是下面几点：1.信息搜寻的渠道很重要。网上搜寻和通过论坛等途径相识的相关人介绍得到的信息价值是不一样的。网上查的要找到适宜的采访对象这个过程就很困难了；假设有从事相关工作的挚友给举荐，干脆可以找到访谈的对象，姓名联系方式都有。这样就省事许多。2.真诚的看法很重要。后来接触过的一些中小企业的老板，后来反响给我的信息时，虽然他觉得我们这个工作跟他的工作没多少相关，他完全可以拒绝我。因为我的
10、真诚的看法，让他想起自己年轻的时候那股劲头，才接受我的访谈。这点在搜寻信息时也很重要，刻意的去急迫的问别人信息，人家未必会给你。这个就是须要时间，彼此当对方是挚友了，那就好说了。3.团队合作是能够提高效率的。但是前提是这个团队假设组织，利益如何安排。因为是实习期，所以项目赶的紧的时候我就会以约人为主。后来自己也想想，假设我是正式员工，我可能会不选择合作，因为约人的提成只占了很少一局部。这样做的话虽然公司整体工作效率提高上去了，但是我自己并没有因此得到该有的回报。4.老板的放权和鼓励很重要。一个好的老板可以放手让员工去做事情，而自己只要把握全局就行了。缺憾的是，我实习的老板根本除了项目执行的事情
11、外都是自己做的。他自己也很辛苦，常常的熬夜加班；还有就是当我觉得我哪件事情做的好的时候我很希望能够得到老板的认同和确定，这一点对于鼓励士气很重要，特殊是对我而言。这个暑假应国贸二专的要求，我找到一家自营出口企业进行为期一个月的实习，实习岗位是业务部，业务部的主要工作是负责接收生产任务，完成产品和原料的进出口相关程序。这是一家生产模具及注塑的民营企业，产品包括模具和家具产品，开展至今已经九年，已初具规模。虽然实习期间未接触太多实质性工作，但所见所闻令我受益匪浅，深感“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。最大的感受是觉得出了学校，接触社会，就感觉自己能做的真的很少，社会是那么现实和真实，那么值得深化探
12、究。工作期间，我在各部门间穿行，和大家聊聊工作，聊聊生活。日复一日，年复一年的规律工作，使生活归于平淡，而自己，也迟早是平实生活中的一员。年轻时总想往上爬，拥有许多想法，许多志向，想过考研，没能找到适合自己的，不考又不甘心，接下去的日子里就是要做好职业规划，使自己的前路越来越清楚。接触过两类人，印象颇深。一个是办公室的小职员，三个月后离职。那是一个很有想法的小女孩，很会说，爱自由，不屈服，心直口快。这些本都不是坏事，但无奈学历在肯定程度上限制了她的开展，正直的性子使她在与人相处过程中锋芒毕露，这对自己不算是好事。她的上司也存在一些问题，使她的境况特别苦痛。于是，与上司冲突锋利，上司请她离职。离
13、职那天，女孩还干脆跑去跟总经理告状，说明自己离职的苦衷。虽然我不熟知真实状况，但从她身上我学到：公司实力与管理人员素养一般成正比；处世不该锋芒毕露，要理性分析，适时忍耐；办公室人际关系是一门高校问。另一个是公司老总，我走的前一天还特地找他闲聊，李总四十左右，时常板着脸，给人很肃穆的感觉，事实上他也是一个很严谨，很实在的管理者。和李总谈了许多，大有胜读十年书的感觉。他让我感受到作为民营企业管理者具备的才智和气度。李总办厂九年，对于我作为后生尊敬的请教，自然有许多心得情愿共享，言语间李总透露着沉着平和的气派，就象经营这个企业，镇静的看待胜与败，起与落。他谈道，私营企业文化其实是由企业主的性格确定的
14、;公司问题总是存在，作为制造业具有其与生俱来的客观问题，要以乐观的心态对待工作中的问题，可把今年的问题与去年问题相比拟看看是否有质的改变，一时不能解决的问题也不行心急，当务之急是防止问题扩大化；公司责任该是层层追究等等，虽然这些都是很简洁的道理，但能在企业建设中贯穿这些理念也并非易事。其中李总讲到一点印象尤其深刻：老板只是公司的象征，聘请中对于那些一味职责过去公司弊端的主管不宜雇用，公司不该用一个在前企业垮台状况下离职的主管，作为主管不应始终埋怨，而是全心辅佐老板，公司的兴衰与主管们的责任心分不开，李总还尤其强调主管还应具备沟通的实力，辅佐老板还包括劝服老板接受自己的建议，埋怨从肯定程度上来说
15、就是推卸责任。这些训诲也给我许多启示，我觉察在今后应聘过程中许多地方还应特殊留意。之后我还感慨，假设一生中能遇到几个这样的企业家，多接触了解，他们对自己的影响必定受益终生。市场实习报告 篇3一、实习目的：更多了解市场营销在社会上的应用和对市场营销的个人理解，为以后创业打下根底！二、实习地点：本溪市星火日杂批发部通过这么久的实习，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过实习使我理清了思路，找准了切入市场营销对于原本的我既生疏又熟识。所谓生疏，是在这之前我从没有真正意义上学习和探讨过它，对它的相识仅仅是外表而已；所谓熟识，是说市场营销从来都始终伴随在我们身边，我们去超市购物，去逛街，去商店的遇到它，市场营销出现在我们生活的各个角落！每种产品都有不同的消费群体，一个优秀的市场营销者肯定会认清自己产品的消费群体的特点。我所销售的日杂百货有许多品类，不用品类就要针对不同消费群体。假设针对于公司那麽针对的公司是什么类型、针对于个人是老年人或是儿童等等，不同的行业有不同的模式。这主要依靠自己的摸索和实践，只要能细心的视察市场就肯定会有所收获，实践出真知。另一方面是要敬重你的竞争对手，许多业务员把其它公司的业务员看成敌人，这个想法是错的。假设你刚好在客户那边见到其它厂家的推销员，可礼貌地发张名片给他，他一般也会回张给你，说不定还有意
