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1、齐心协力开好局，奋发进取起好步同志们：今天请大家来，在这里召开新春以来的第一场全体职工工作会议。这是电力归口管理后电管站认真贯彻镇党委政府关于“两电”改造精神和今后电力管理工作的一次重要会议，也是一次全面落实站务会议提出的：“瞄准先进、勇创一流、求新务实、三年变样”和具体实施：“建章立制、加强管理、保证规范、服务优质”的动员会议。目的是通过这次会议，提高大家对归口管理的认识，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性，确保各项规章制度在各电管所得到进一步落实，全面完成九六年的各项指标任务，加快农村电网的改造进程，为九六年实现电气化县而夯实基础。今天我讲三方面的问题：一，讲一讲统一思想，加强领导，为九六年
2、电管工作创造良好的开端；二、讲一讲抓住重点努力完成今年电网改造任务，为两个效益提供有力的保证；三、讲一讲在新形势下如何当一名合格的电工。大家知道，去年三月十五日县政府召开的有公安、水利、电力部门参加的效能监察试点工作大会，提出了：提高工作效率，勤政为民，廉洁奉公，多办实事的要求。这次会议的召开，为今后农电管理作出了新的部署，体现了从中央到地方对电气化管理工作的重视，指明了今后农电管理进入电气化全面实施阶段。我们工作站把握机遇开拓进取，于三月份向党委、政府呈报了“电力体制改革方案”的请示报告，得到了党委、政府的充分肯定，得到了县效能监察领导小组的重视；得到了县水电局和电力公司的大力支持，得到了村
3、两委的理解和帮助，得到了全体职工的积极配合。根据归口管理工作的需要，党委、政府立即同意工作站提出的方案，充实完善电管站领导班子机构，完成了第一阶段的工作。大家必须深刻领会效能监察和电力归口管理的意义和目的，明确今后的任务，这样有利于我们统一认识，增加信心，把握工作的主动权，为下一阶段的工作开个好局，起个好头。下面我先讲第一个问题：一、 统一思想，加强领导，为九六年电管工作创造良好的开端。解放思想、振奋精神、统一认识、加强领导，是搞好电管工作的重要前提。解放思想要建立在统一对当前电力归口管理意义目的的认识基础上。从九零年组建电管站以来，在“行政干预、宏观调控”管理机制的指导下，靠收取微薄的管理费
4、来协调和推动各项工作的进展。并在党委政府的领导下；在上级主管局和有关部门的关心下；在各村两委的支持下，在全体电工的共同努力下，取得了阶段性的成绩，电工的思想政治面貌和业务水平都有了很大的提高，便民服务的态度有了较大的转变，安全生产规范操作都有章保证，站容站貌整洁有序，高低压线路等级有了补充和改善，在组织抢修线路中，大家不畏风吹雨打日晒，同心协力体现了广大电工的敬业精神；不计较个人得失，不计较劳动报酬表现了无私奉献的精神；几年来的实践证明；我们的班子是团结的；我们的电工队伍是具有战斗力的。电力是现代生活的物质基础，是衡量生活水平和工业化程度的重要标志，对脱贫致富奔小康都起着举足轻重的作用，也作为
5、特殊的商品具有明显的垄断性和社会公用性，因此，要加强领导，加大管理力度，扎扎实实地搞好转供电工作，首先应在思想观念上更新，打破旧思想旧观念的束缚，要有超前的意识，敢于创新，在管理上狠下功夫，把握机遇，明确方向。一要明确多年来电力管理工作所取得的成绩；二要明确三年变样的任务繁重和今后目标；三要明确经济效益和社会效益的重要性；四要明确从事电业工作的光荣感、责任感和紧迫感；五要明确人民电业为人民的内涵所在；六要明确树立正确的世界观、人生观和价值观。要在特种行业中建立一支特别能战斗的队伍，形成积极向上，敢想、敢抓、敢管、敢干的工作气氛，为筱埕地区的经济发展和全面完成九六年的各项任务，创造一个良好开端而
6、努力工作。二、 抓住重点，努力完成今年电网改造任务，为两个效益提供有力的保证。今年电力管理的主要任务，就是要紧紧围绕两个转变。一是体制上的转变；二是管理措施和配套服务上的转变。突出抓好五个方面的关键性问题。1、 要紧紧把握机遇，借效能监察工作的强劲东风，在原有的基础上强化管理措施。电管站主要领导要负全责，要亲自调研、亲自决策、亲自部署。掌握第一手材料，做到心中有数；分管领导要抓具体、抓实效；各所负责人要订出规划、提出建议，做到每月有总结、有汇报、有安排，每位电工做到任务明确、工作踏实。这样达成上下共识，形成上下合力，千方百计地保证转供电的正常进行，保证广大用户的利益和本单位的经济效益。2、 要
7、结合本镇的实际情况，把电网改造真正摆上议事日程。我镇的线路网络已运行20年，按部颁规定应该从岗位上退役下来；但由于资金缺乏，后劲不足，制约了对网络的更新，也是全县线路上的老兵了。使我镇线损率一直居高不下。严重影响了正常供电和经济效益，直接关系到电工利益，这些问题，在党委、政府的决策下，上半年对定海、筱埕两地低压网络改造，以及入户线的整改，启动本镇的电建基金；力争上级的拨款和公司的支持以及用户整改的强化投入。抓好整改促效益，合理安排带全局。3、 要以点带面、全镇铺开。在对定海、筱埕两地改造的同时，对各村入户线和电能表校验，进行统一规划、统一部署、统一安排，做到强化整改统一规范的方针，确保把过高的
8、线损率降下来，把人民群众过高的电价降下来，力争在三年内两个效益都收到了好的成果。4、 要着眼优化结构和增进两个效益的目标，来推进我镇电力管理工作上新的水平。县局曾经将筱埕电管所的管理经验推上市里，为村级电管一枝花。筱埕、定海、东坪的管理经验，曾一度是我镇的学习榜样，由于人员结构、技术素质等等原因，也存在着不少的问题。因此需要我们加大管理力度，进行严格培训，构成合理布局，从单纯的人员数量型变为人员质量型，向提高技术层次，转变方式，讲求实效上新的水平。5、 要继续加强和改善“行政干预、宏观调控”的管理工作。营造良好的经济环境，建立健全各项合理的规章制度，来制约和推动电力管理工作的进展，做到突出重点
9、的整改投入，收到明显的经济效益。保证正常的供电，减轻人民的负担，提高职工的生活待遇，促进经济与社会发展相协调，经济效益与社会效益相同一。 三、在新形势下如何当一名合格的电工。江泽民总书记指出“当前国内形势和国际环境为我国加快改革和发展提供了难得的机遇，树立时代的紧迫感，历史的责任感，解放思想和实事求是相统一的科学精神，是我们抓住时期，深化改革应有的态度”。因此，在新形势下如何当一名合格的电工，这是摆在大家面前的一个重要课题，我想就这个问题提几点自己的看法和要求。1、 要有一个好的精神状态。作为一名电工要有一个好的精神状态是很重要的，因为你们直接工作在第一线，担负着联系群众、宣传群众、团结群众、
10、服务群众的责任，是为人民群众的生活、生产用电，是振兴经济发展的“先行官”，是把光明送到千家万户的第一操作人，处在第一线，工作很辛苦，责任也重大，但又很光荣。这是因为我们是特种行业的性质决定了我们工作中的所处地位，因此也要求我们要有崇高的敬业精神和全心全意为用户服务的奉献精神；努力学习，积极进取，不断提高技术水平的刻苦钻研精神。一个电工没有好的精神状态，就不可能取得工作好成绩，就无法完成分配的各项任务，就没有资格当一名电工。2、 要有强烈的中心意识邓小平同志提出建设有中国特色的社会主义理论，是当前指导我们党各项工作的重要文献。以经济建设为中心，这也是党的基本路线所决定的，一个地区经济搞不上去，什
11、么也谈不上，没有雄厚的集体经济，电力归口管理就是一句空话，所以必须在现有的基础上克服用电量少，管理电工超编，设备陈旧恶化和线损率高的困难，依靠科学管理、强化管理和依靠广大群众对办电的积极性，调动一切可以调动的力量，坚持几个轮子一起转，开展互相学习、互相检查、互相评比，帮助整改，促进管理带动全面。要建立电管站中心管理意识，不断壮大电管站的集体经济，真正做到“以电养电”，取之于民用之于民。总之，希望每位电工都要树立强烈的经济发展中心意识，用自己的聪明才智去用好电管好电。3、 要敢抓、敢管，不断提高自身素质作为一名电工；要树立管电敢抓电的意识，不做老好人，不要把问题总推到负责人身上，要将管好电作为自
12、己的第一责任来抓。要加强学习，提高素质，无论多么忙，都要挤出时间学习电气知识、学习管理知识、学习法律知识，明确电工与用户的关系，认真履行自己的职责，正确处理偷窃电事件，要善于把原则性与灵活性有机地结合起来，要有敢抓、敢管敢负责的勇气，每个电管所和每位负责人要有争创一流的决心。我们有些电工见识少，思想守旧，对新的管理方法和措施总是看不惯，反映迟缓，有的袖手旁观，有的分配任务不去执行，甚至反对，这就要求我们加强学习，不断提高自身素质。4、 讲究团结顾全大局。作为一名电工必须十分重视讲团结，顾大局维护电业的整体形象，当前电力归口管理的后期工作，线路整改的如何开展，合理的收缴电费这些都是当前的大局，为
13、了大局，要强调大局的利益，整体的利益，当然也得考虑全体电工的生活待遇和劳动报酬这个大局，为了大局，大家都要互相尊重，互相信任、互相支持、互相谅解、平时多开会、多通气、不同意见多交流，合理建议要采纳，不在非原则和重大问题上纠缠，不背后乱议论别人的这也不是那也不对，不搞小动作，这样才能增进集体的向心力、凝聚力和战斗力。讲团结、顾大局，必须要维护电管站的权威，保证各项任务的落实和完成。随着归口管理的不断深入，必然涉及到方方面面的利益，眼前利益再调整再分配的问题，可能出现个别会付出暂时的损失，需要眼前的利益服从以长远的利益。作为一名电管所的负责人，一定要廉洁奉公，真抓实干，要踏踏实实办事，堂堂正正做人，要用高尚的道德情操感化人，用良好的品行修养教育人，用自身的人格力量说服人，以自己的良好形象管好一个所，来推动全镇电力管理工作的进展。 同志们，今天大家集中一起开个会主要是借此机会和大家共同学习、共同探讨、交换意见、增长知识、开阔视野、统一思想、提高认识、达成共识、希望大家回去后，各电管所召开会议，拿出切实可行的管理方案，为九六年的电管工作，齐心协力开好局，奋发进取起好步。我的话完了，谢谢大家。 谢金鹏 一九九六年一月十六日
