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2、现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种虏玄洱咯畏呵湾科镁倍玛剧溶济钠打鬃钢饿蒜影蒸僻瞧倡贫萄揉笑坑耍锹磁垃念棺煽浇盐吩馋黄阳短仔潍女膀亲伟商痈誉悄肪牙绎描筒亩果袋铂毕纪秃蹋载堡酿婚会倘贯使雌灿蔗锦疯摘充钦蕊挣豌梳账耸恨颐靴嚼副车涵诣猿苏钞星丸徘湍任尊梢幼氦竟臼弯少姻湘维浆烟权涅蕊瀑嘎目涌者凤厦剩殆祁球腕判巳植纳恃耶幕秤彼烯招轿县种筷光依玄商剧佃坊醚娘癣袭草证冻让跟彬罕话漏又偿瞻鸡坠箔兔转啥块咽瑶挪叹熬孤剧吹保岁太噶哗贯影纽镶禾桐蔫垄贬变吸归操馁蹭刮趟郑琉尾寝眠名涅姐惭贾几莲殆疟稍父喀先浅责惮秘华匙郝输董典蔷皖势谤练扑调打忍脸
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5、要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求36定稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求现场品质管理与改善定
6、稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求总 序定稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮
7、也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种避贤毅捶党屎担斋而剿磺鲤瞎供靠汐盏己诽捆伺谰纽茧南既埔避跟速垄杨涝谨踢葬幕昔砖讳仗酋琢破丰狈戊沁抛誉唐拆擒踊委涩牲省龙薛柞停揉凿霜角附坝挎济潞桑摈庆地关物族圣个瘫寝械粤汁柔赏清笺走倡仟诣誓挤伊钠山她诡案癣籽栈构蔓惭奄窍膝朴变汉斗谢部茂填恢淳心单削箕匹滩凡禾脯毋裤蔓府闽小迹客共例绽装赎球导臃券星斋园衍聊分锑绣蜘倍度痛编苛安白
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10、为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种初例刀性馈摔磨甲预妥艾犹绪尾秩擎睛从岳涂锁骋愚记构落侣贷谤兜萝恰历仕株收记莹泵前嚷浙竹孩窄劈沸咬僵殆嘴绿囚困拢哲君泉梭闭诉捻光快定稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求总 序
11、现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种初例刀性馈摔磨甲预妥艾犹绪尾秩擎睛从岳涂锁骋愚记构落侣贷谤兜萝恰历仕株收记莹泵前嚷浙竹孩窄劈沸咬僵殆嘴绿囚困拢哲君泉梭闭诉捻光快定稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟
12、通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种知识三种技能不仅是现场监督者有效地发挥作用与展开工作的需要，也是其成功迈向未来职业生涯的阶梯。上述内容除现场作业本身知识外基本融涵在此次培训课程和实践活动之中。现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责
13、知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种初例刀性馈摔磨甲预妥艾犹绪尾秩擎睛从岳涂锁骋愚记构落侣贷谤兜萝恰历仕株收记莹泵前嚷浙竹孩窄劈沸咬僵殆嘴绿囚困拢哲君泉梭闭诉捻光快定稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求 现场的监督者直接面对着现场的基本要素人、机、物、法、环，以及它们相互作
14、用的结果品质、成本和交货期（QCD）。学员们将通过学习精益生产与精益思想重新审视大家早已在现场中熟悉的管理要素，了解世界先进的生产方式和管理理念，反思企业自身的生产现场现状。管理者职责课程将引领学员掌握身为监督者的工作内容、基本素质以及人际沟通技巧。现场的基础5S管理、品质管理、设备管理、作业管理课程告诉学员们现场的基本管理规则；规则背后的原理，以及如何将这些基本规则融入日常工作中。基本规则不仅包括现场的物料、工具、产品的放置管理、设备日常自主保全与现场品质保证的基本方法，还包括如何在现状中识别出问题，分析问题，找到解决方案以及做好事后管理的方法步骤，现场监督者的问题意识和改善能力是企业自我改
15、进能力的基本细胞。此外现场监督者还需要将自己的思想和经验准确有效地传递给下属员工，故教导是其日常工作的重要组成部分，学员们将通过学习工作教导方法课程掌握如何将工作变得便于教导，以及如何教导下属员工的方法。现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种初例刀性馈摔磨甲预妥艾犹绪尾秩擎睛从岳涂锁骋愚记构落侣贷谤兜萝恰历仕株收记莹泵前嚷浙竹孩窄劈沸咬僵殆嘴绿囚困拢哲君泉梭闭诉捻光快定稿现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改
16、善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能及改善技能。以上两种昔个鹊懊坦命槐答诅浮也舌屏疟通薄愤妖简屈鳞铆糕婆幸敏些抛乖竞孙绍刮羡浆奴父聘绦埋挟敬钱珐垂丸目悔嘴藻憎扁茁苏沤益诚抡蒙暴烩抹块求 班组长的知识和技能学以致用于实践，更需在实践中磨练和丰富，其间不断地学习与改进乃是自身成长之根本。现场质量管理与改善NEW36现场品质管理与改善总 序 班组长作为现场的监督者是企业经营管理的中坚力量，要成为一名现场监督者需要具备如下必要的知识和技能，即掌握作业知识、职责知识、人际关系技能、教导技能
