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1、物流本钱控制班级：会计姓名：xxx 学号：xxxxxxxx 院系：经管院浅析圆通公司对物流本钱的控制物流被称为企业的第三利润源泉，物流本钱控制的重要地位及作用日益突出明显起来。本文主要通过对圆通公司物流本钱控制的目的、本钱控制的重要意义以及通过掌握物流本钱现状，发现企业物流活动中存在的问题等三个方面对其进行分析并加以总结。 关键词；物流本钱 本钱控制 本钱构成Analysis of YuanTong company logistics cost controlAbstractLogistics is known as the third profit source of enterprises
2、, logistics cost control is the important position and role has become increasingly prominent clear. This article mainly through Yuantong company logistics cost, cost control the importance of and Through the grasp of logistics cost present situation, discovers that the enterprise logistics activiti
3、es as the problems existing in three aspects carries on the analysis and summary.Key words: logistics cost cost control cost前言企业物流本钱控制的根本目的仍旧是降低本钱，降低消消耗用和节约费用成了降低本钱的根本使用手段。其控制的重大意义在于物流本钱控制对提高企业物流活动的竞争力至关重要；它能够激发职工对物流本钱控制的责任感，加强企业管理部门对物流各部门的业绩考核监督，同时能促使节约资金并合理利用资金。近几年随着快递行业效劳组织的兴起，越来越多的企业和组织进入到快递行业中来
4、，在剧烈的竞争当中，圆通物流应通过本钱控制管理取得竞争优势，最大限度获取利润。文献综述在现今经济迅速开展的时代，有效的降低物流本钱是提高企业竞争力的重要保障。1田肇云的生产物流管理：混合流程型企业的分析中指出，有效的逆向物流管理能够减少企业乃至整个供给链的运营本钱、增加利润，改善企业的现金流，提高客户效劳质量，并为企业赢得信用和品牌形象；2 企业物流本钱控制的好坏对于一个企业来说起到至关重要的作用，在梁红岩:论物流配送是连锁经营成功的关键环节中曾提到：“有效的降低物流本钱是提高企业竞争力的关键，以及在宋华的物流本钱的分析与控制中也提到：物流本钱控制有利于改良企业的综合管理水平，提高企业的竞争力
5、。由此可见，加强对物流本钱的控制，对企业的开展具有重要的作用。研究方法本文运用的主要方法有：(1) 问卷调查法：通过调查企业物流本钱的数据来源，构建了物流作业本钱计算模型，形成了一个完整的物流本钱计算理论体系。2文献调查法；通过搜集与整理物流本钱控制的相关书籍及杂志，从中获取有用的情报资料，并结合该案例进行分析研究。研究结果1圆通公司对物流本钱进行控制的目的：通过掌握物流本钱现状，发现企业物流中存在的主要问题；对各个物流相关部门进行比拟和评价； 依据物流本钱计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略通过物流本钱管理，发现降低物流本钱的环节，强化总体物流管理。2该公司进行本钱控制的重要意义：物流本
6、钱的控制是提升企业物流竞争力的主要手段。它有利于改良企业的综合管理水平，提高企业的竞争力。企业物流管理水平的上下，将直接影响物流本钱水平。从另一个角度讲又体现了企业的管理水平，物流管理水平的提高，降低了物流本钱，提高了企业的管理水平，增强了企业的综合竞争力 加强企业的物流本钱控制可以提高企业经济效益，增加盈利。本钱作为所得与所费之比的一个方面，其水平制约着企业经济效益的大小。 3目前圆通公司在物流本钱控制方面存在以下问题： 本钱核算标准不统一。 目前圆通公司物流本钱的核算范围由各省依据自身的需要进行认定，没有统一的计算标准，使得物流本钱包含的范围不同，致使企业物流本钱无法比拟，也无法真正衡量企
7、业相对的物流绩效，物流管理也就失去了依据。 物流本钱控制的手段单一 。圆通公司只停留在依靠企业内部物流活动的分析，寻求降低物流本钱的方法和措施，注重单个本钱的降低，很少注意外部环境的变化。)物流管理效率低下引起管理本钱过高 。大局部物流管理者素质较低，企业物流从业人员只有10%左右受过物流专业教育。同时，企业物流管理也停留在原来粗放式、低效的管理水平上。总结由于开展起步较晚，我国的物流产业的管理水平偏低，物流本钱居高不下，为控制物流本钱，企业可以考虑通过加强企业内部物流配送中心的建设、本钱控制的管理，以尽可能小的投入合理分配资源，降低物流本钱，提高企业的经济效益。在竞争剧烈的市场上，降低本钱、
8、提高利润率往往是企业追求的首选目标。本文研究的出发点是基于每个功能环节物流本钱的控制方法与管理策略，通过对圆通公司分析以及各类文献的参考，可以了解到，物流本钱控制对企业有着至关重要的影响，本钱控制的好坏与企业的利润获取及竞争优势密切相关。因此，加强对企业的物流本钱控制已成为现在企业的首要任务之一。参考文献【1】王自勤现代物流管理M 北京：电子工业出版社，2023【2】梁红岩.论物流配送是连锁经营成功的关键环节.生产力研究，2023【3】田肇云.生产物流管理：混合流程型企业的分析.社会科学文献出版社，2023【4】邓风祥现代物流本钱管理M北京：经济管理出版社，2023【5】(日)诊断师物流研究会 著；宋华 译. 物流本钱的分析与控制. 电子工业出版社, 2023【6】陈胜群.企业本钱管理战略M.立信会计出版社,2023【7】王之泰. 新编现代物流学M . 北京:首都经济贸易大学出版社. 2023.
