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1、财务经理岗位职责 篇一：财务经理的工作职责与任职要求 工作职责与任职要求 岗位：财务经理 部门：财务部 工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。 职责范围：财务部 直接汇报对象：总经理 工作职责： 1. 全面负责财务部的日常管理工作。 2. 组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。 3. 制定年度、季度、月度财务计划。 4. 负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。 5. 负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 6. 负责资金、资产的管理
2、工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 7. 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 8. 完成上级交给的其他日常事务工作。 日常工作： 1. 确保工资的准时发放，正常情况下于每月10日发放，特殊情况除外。 2. 监督企业的资金及存货的盘点工作。 3. 严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4. 确保公司资金的正常运转。 5. 审核各关联公司的帐务。 6. 参加中层会议，从财务角度提出合理性的建议。 7. 确保公司各项税收的及时缴纳申报。 8. 安排公司的财务年度审计、税审工作，安排贷款卡的年审工作。 任职要求：
3、 1. 财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。 2. 具有中级会计师及以上职称； 3. 熟悉国家财经政策和会计、税务法规； 4. 较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严 谨。 5. 擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作精神； 6. 篇二：财务总监、财务经理岗位职责 财务总监岗位职责 1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。 2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监
4、督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提
5、高效益。 8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。 9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 12、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。 13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议；负责对下属各分、子公司的财务管理。 15
6、、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。 17、完成上级交给的其他工作。 财务经理岗位责职 1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。 2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。 3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。 4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。 5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部
7、核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。 6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。 7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。 8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。 9、统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。 10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。 11、保守公司财务机密，维护公司利益。
8、12、完成公司领导交付的其它工作。 主办会计岗位职责： 1、按照国家会计制度的规定，进行记账、复账、报账工作，做到手续完备，数字准确、账目清楚、按期报账。 2、协助财务经理按财务要求做好资产和票据的审核，登记、汇总及编制有关报表等工作。 3、协同财务经理编制有关企业成本计划并报批准，进 行有关成本管理工作，主要是成本的核算和控制，协助和督促有关部门建立健全原始记录和定额管理工作；收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作；进行有关企业内价格管理工作。 4、按照会计档案管理准则，妥善地保管好会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。做好财务专用章的保管工作。 5、负责公司财务每月税务申报和年终汇算
9、清缴工作，办理与其他单位的往来和结算工作。 6、做好公司内部的预算汇总和各类费用的统计工作。 7、完成上级交付的其他工作。 出纳会计岗位职责 1、认真执行现金管理制度。负责保管本单位的库存现金，保管支票、发票等有编号的银行结算凭证。 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，原则上不坐支现金结算，不得白条抵压库存现金。 建立健全现金出纳各处账目，严格审核现金收付凭证。办理货币资金的结算和收付业务，及时登记库存现金和银行存款日记账。 严格支票管理制度，对不真实、不合法的原始凭证，有权不予接受，并向财务总监报告。 积极配合银行做好对账、报账工作进行有关账证相符、账款相符的查核、校对工作；做好
10、财务印鉴章的保管工作。 配合会计做好各种财务处理和汇总工作，做好票据保管及开票等工作。 完成上级交付的其他工作。 篇三：集团财务经理岗位职责(共6篇) 篇一：集团财务部岗位职责 集团财务部 岗位职责 1、财务总监 1、1负责集团全面财务工作，包括但不限于资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算、内部审计等 12建立健全财务管理制度、流程，包括但不限于实物、货币资金、往来款、档案管理制度、预算管理制度、财务分析制度、成本核算制度、报表制度、会计政策等 1、3管理集团财务人员，复核其工作，指导其业务，评价其职责完成情况 14逐步建立起成本核算体系和预算管理体系 15负责税务筹划及
11、纳税评估，合法合理的降低企业税负 16审核集团对外报送的所有报表 17协调内部及外部关系 18领导安排的其它工作 2财务部经理（蔡继辉） 21协助财务总监建立并完善各项管理制度 22协助财务总监开展预算管理、税务筹划、成本核算、内部审计工作 23协助财务总监对子公司、分支机构进行财务管理 24负责集团会计核算，出具财务报表、管理报表和银行报表 25具体负责预算工作、设计预算表格、编制预算方案、监控预算执行进度 2、6与会计师对接，规范风投进入及ipo过程中各项会计处理 27为集团融资提供财务支持 28管理会计档案 29领导安排的其他工作 3、资金主管 31协助财务总监调度运作好公司资金，发挥资
12、金最大值 32协助财务总监维护好企业资金安全和金融信用度，实时监控资金状况和还贷日期，及时采取对应措施 33及时报送资金报表等管理数据 34根据货款回笼状况，负责发货审批 35协助财务总监合理安排支付供应商款项 36协助财务总监办理金融机构与非金融结构的融资操作工作 37每月开具销售发票，定期与供应商、客户进行对账 38指导出纳业务，不定期盘点现金，月末根据账面与对账单情况做好银行存款调节表 39保管公司合同，登记合同台账 310保管公司公章、财务专用章、合同专用章、法人章等印鉴 311领导安排的其他工作 4、出纳 41负责现金业务，登记现金日记账，每日进行账实核对 42认真负责审核每一张付款
13、凭证，并签字确认，把好付款关 43负责供应商付款的支票部分，所开出支票必须封填收款单位名称，并及时登记支票明细表 44负责费用报销凭证的财务审订及现金费用报销，收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销，并签字确认 46每个工作日结束之后要制作当天资金日报 47对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关 48制作银行代发工资表格，负责现金工资及银行代发工资的发放 49领导安排的其他工作 5、记账会计1（） 51记载银行日记账 52受理网银付款，登记银行日报 53定期核对内部往来、银行存款账单 54保管银行对账单 55经办部分银行业
14、务 56领导安排的其他工作 5、记账会计2 5、7登记进项发票、销项发票及其他发票相关账务 5、8负责报送两家公司的统计报表 5、9负责整理打印装订会计凭证 510负责收集并保管水电费单据 6、成本核算 61负责成品、半成品的成本核算 62对所有订单所领用的材料成本（不包括辅料）进行正确的归集 63在有关人员的配合下，对内加工件，制订单位标准成本（不含人工及间接成本），并协助仓库恢复无单价内加工件的材料成本 64对包括展品在内的库存商品，想办法统计出其尽可能完整的材料成本，或采用参考售价的方法确认成本 65统计内加工件领料及入库存情况，对标准成本进行实时评估，如果差异超过5%，则做相应的调整 66对仓库存货核算进行财务监督，对仓库软件使用进行指导
