市粮食局2023年工作总结报告.doc

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1、市粮食局2023年工作2023年总结报告范文 一、抓协调,聚合力,粮食安全责任制有效落实。积极发挥牵头部门作用,严格落实粮食安全责任行政首长负责制,以粮食生产、储藏、流通、应急四方面为重点,加强领导,落实政策,创新机制,强化考核,着力构建“储藏充足、调控有力、供应稳定、安全高效的粮食安全保障体系。抓好区域内粮食供需平衡调查,出台xx市粮油市场监测管理方法和考核方法,建立健全粮食市场监测预警和粮食应急保供网络机制。制订鼓励国有收储企业收购吸储的绩效考核方法,保护和调动企业的积极性,确保储藏粮油“规模、仓储、经费三落实,切实保障全市粮食安全和市场稳定。考核得分列xx市第一,荣获“xx市粮食安全责任

2、制考核优秀县市。 二、抓管理,重投入,粮油仓储管理科学标准。抓硬件重投入,在xx市率先启动“智慧粮库建设,提升仓储设施信息化、机械化和自动化水平;同时积极实践绿色生态储粮技术,率先探索隔热保温技术改造,不断提升国家级仓储标准化管理示范单位管理水平。重人才培养,加强对粮食专业人才的引进与培养,进一步优化人员队伍结构,提升粮食人才综合竞争力。2023年,粮食部门获得国家级粮食保管员职业资格高级证2人、初级证2人,国家级粮油质检员职业资格技师证1人、高级证1人,数量和层次在xx市名列前茅。重星级创立,中心粮库在全省率先创立“三星级粮库的根底上,又积极争创“四星级粮库,扎实推进粮油仓储管理标准化、精细

3、化、科学化和现代化建设。按照“四星级粮库创立标准,目前各项工作准备就绪,确保能通过省“四星级粮库的考评验收。 三、抓效劳,惠三农,积极推进“订单粮食、“代农烘粮、“科学储粮三大工程。一是完善“订单粮食政策。订单粮食是政府储藏轮换、调控本地粮源的重要根底。2023年粮食部门建立了市内粮食订单基地,全年落实粮食订单1.5万吨,面积5万亩。同时,开展粮食订单信用等级评定和优秀售粮大户等评选工作,进一步提高粮农积极性。二是探索“代农烘粮新机制。2023年,中心粮库第二烘干中心已建成投入使用,烘干能力日增100吨。指导效劳种粮大户、民营。湖市共有粮食烘干中心11家,粮食烘干机累计45台,日处理能力超70

4、0吨,全年为售粮农户烘粮超万吨。积极探索开展粮食收割、烘干、入仓全程机械化生产模式,不断提高我市规模种粮大户抗灾能力。三是推进“丰粮仓推广工作。今年虽然遇到高温、基层工作量大等很多困难,但是粮食部门通过召开推广工作现场会、成立推广工作协调小组、积极向上争取资金、落实专人联系跟进等措施,认真做到宣传工作到位、资金落实到位、指导效劳到位,顺利推广了1200户,确保了农户需求落实。“丰粮仓促进农民减损增收,获得广泛好评,2023年该工作继续保持全省领先。 四、搭平台,求突破,粮食产销合作不断深化。2023年,粮食丰收,全市市场流通商品粮多,农户通过国有主渠道售粮意愿强烈。面对严峻的粮食生产收购形势,

5、省政府要求适时启动最低保护价收购预案。我们及早谋划,围绕“两区建设,按照有关要求,加强调研,落实好“粮食订单政策;发挥在全省率先开展地方政府与中储粮的产销合作优势,积极争取协调中储粮在平以最低保护价多收购晚稻,以缓解地方政府启动托市收购预案实施压力;发挥国有收储企业仓储吸储处置管理能力、技术人才队伍和平湖粮食生产基地优势,落实好2023年种粮大户小麦和晚稻中储粮订单。今年,推动与中储粮产销战略合作扩面增量,取得了明显成效。一是切实解决种粮大户粮食生产丰收后的销路问题,今年已收购粮食1万多吨,为种粮大户解除了后顾之忧,有力保障种粮农户利益,促进了粮食生产稳定;二是利益实现双赢,破解粮食流通体制改

6、革后的体制障碍,目前共代储中央储藏粮4.5万吨,既减轻了地方财政在粮食生产收储方面资金的压力,同时又借助央企平台代收代储资金补助增加了企业收益;三是提高效劳“三农水平,加快推进全市“两区建设,夯实区域内粮食安全根底。 五、抓调查,强监管,依法管粮工作有序推进。实施“粮安工程规划,对粮食物流设施建设、粮油仓储设施建设、粮食应急体系建设、粮食质量安全监管体系建设、粮油加工产业开展等5方面建设项目进行分析,制定全市粮食行业建设项目远景规划。加强粮食行业管理,做好粮食收购主体资格许可的审核,对粮食收购经营户实施动态管理。强化粮食质量监管,将全市所有口粮市场流通经营的仓储企业纳入监管范围,开展全市成品粮市场质量监督检查。狠抓系统安全生产,加强国资管理,确保国有资产保值增值和安全完整,维护系统和谐稳定。 内容总结1市粮食局2023年工作2023年总结报告范文 一、抓协调,聚合力,粮食安全责任制有效落实2考核得分列xx市第一,荣获“xx市粮食安全责任制考核优秀县市3积极探索开展粮食收割、烘干、入仓全程机械化生产模式,不断提高我市规模种粮大户抗灾能力4面对严峻的粮食生产收购形势,省政府要求适时启动最低保护价收购预案5发挥国有收储企业仓储吸储处置管理能力、技术人才队伍和平湖粮食生产基地优势,落实好2023年种粮大户小麦和晚稻中储粮订单

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