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1、实用文档Word格式、可编辑打印护理简单工作方案通用15篇 护理简洁工作方案通用15篇 护理简洁工作方案 篇1 在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向，在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、训练者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案： 一、加强护士在职训练，进步护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况
2、，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互相学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观根据。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理程度与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重
3、点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假设一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，觉察问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究
4、相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，进步效劳质量 1、培育护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。 2、注意搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反响信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专
5、心效劳,制造感动的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。. 4、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的场面 我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立
6、法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律根据，保护护患的合法权益。 六、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生 加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。严格执行消
7、毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测获得第一手资料，分析医院感染的缘由，觉察薄弱环节，为实行有效措施供应根据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止和其他利器损伤。 护理工作方案【三】 为了更好地适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、安康进展，进步护理质量和专业技术程度，维护人民群众安康，根据医院进展规划结合我院实际状况，特制定本规划。 一、我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现
8、有护理人员479人，占卫技人员总数的49、5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1、9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员乐观开展护理科研，汲取护理新技术、新工程，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均获得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使病人
9、对护理工作的满足度达93、5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目的与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进展了乐观的探究，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供应保护入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目的。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的训练，将安康训练学问浸透在护理工作的每一个环节，
10、每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育，进步护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历训练，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部乐观制造条件，每年定期组织召开“护理管理新学问培训班，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 有方案地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，进步护理技术的科技含
11、量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的乐观性，进步医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，进步了全院护理人员的理论程度。 二、护理工作成果显著，也存在问题 临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心的效劳理念，进步护理
12、质量和护理专业技术程度。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目的和任务 以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理业务不断向深进展。建立互相理解，互相支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，指导全体护理人员为病人供应平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 一详细目的和工作任务 1、依法加强护士队伍建立，维护护士合法权益。 仔细执行?护士管理方法?规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规章，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘
13、用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。 2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 根据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士装备，改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步到达1：0、5的要求，ICU床位与护士比为1：2、5-3，在到达规定的护士装备标准根底上，施行以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵循以人为本，构造合理，动态调整的原则，根据护理岗位的任务，所需业务技术程度，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，施行按职上岗，做到人力资源利用最大化，实在保
14、证医疗平安。 3、深化“以病人为中心的效劳理念，进步医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心的效劳理念，人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳，亲密观看病人病情变化，正确施行各项治疗、护理措施，为病人供应根本的生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障病人平安和护理工作质量。 4、加强护理管理，全面进步护理质量 做到有管理目的，有施行方案，有质量标准考评细那么和奖罚制度，护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月准时进展临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进展综合评价，检查结果在护士长例
15、会上反响，制定整改措施，进步护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率90%，根底护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率95%合格标准85分，特殊是重病记录单要求记录准时，准确无误，“三基考试合格率均达100%，护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率15%，年褥疮发生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育，制定“三基培训方案和施行方案，制造条件开展各种形式的培训班护理管理培训班、新技术培训班等，低年资护士去内外科轮转，业务骨干到ICU轮转，有方案选送骨干到上级医院进修，护理部每月组织业务学习和护理查房各一次，科室每周组织业务学习和护理查房各1次，“三基培训率达90%以上。为催促学习，护理部要每年进展“三基理论考试1次，45岁以下护士每年进展操作考试，心肺复苏人人参与，各科室每季进展专科理论考试，成果均记入个人业务技术档案中，为晋升和年度评比供应资料，真正提升护人员的业务素养。 6、平安护理方面 平安护理是深化护理质
