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1、目 录一、工程概况。21.1项目概况 。21.2监理工作宗旨。2二、监理业务围、容与监理控制目标。22.1 监理业务围 。22.2 监理主要工作容。22.3 监理控制目标。2三、监理质量管理体系、监理组织方案、监理人员职责与进场安排。53.1 监理质量管理体系 。23.2 监理组织方案、监理人员配备与进场安排 。23.3 工程组人员岗位职责和权限。2四、对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度。2五、对施工过程中可能出现的异常情况的认识与预控措施。2六、工程进度控制措施。226.1 组织与管理措施。176.2技术措施 。176.3 经济与合同措施。176.4合理化建议。17七、工程质量控
2、制措施。177.1工程创优。177.2组织与管理措施。177.3技术措施。177.4合同措施。177.5经济措施。177.6关键工序质量控制措施。17八、工程投资控制措施。248.1组织与管理措施。178.2技术措施。178.3经济与合同措施。178.4造价风险分析 。178.5防止索赔的措施。17九、工程安全生产控制措施。269.1 安全监理目标。179.2安全监理工作的实施。179.3、文明施工的监理控制措施 。38十、合同管理措施。2十一、信息档案管理措施。2十二、关键工序和旁站监理控制措施。312.1需进行旁站监理的工序和部位的设置。312.2旁站方案与试验方案。1712.3 施工测量
3、工程监理控制措施。312.4土地整理工程质量控制措施。312.5灌溉和排水工程质量控制措施。312.6田间道路工程质量控制措施。312.7涵洞工程质量控制措施。17十三、对本项目监理工作的建议、意见和措施。7913.1 对招标文件中合同主要条款的确认与响应。7913.2 合理化建议。713.3 现场组织协调措施 。17 13.4 监理保证措施 。7十四、检测手段与监理检测仪器和设备。514.1 项目现场检测设备、仪器配置(均为自备)。214.2项目主要办公、生活设施配置。214.3检测设备的控制与管理。2十五、监理程序与监理工作制度。1015.1监理程序。715.2监理工作制度（20项）与廉洁
4、自律措施。2一、 项目概况1.1项目概况：1 项目名称：省xxxxxx土地整治项目工程监理2 建设规模：省xxxxxx土地整治项目工程，建设总规模为2092.45公顷。工程项目主要建设容包括：1）土地整理工程；2）灌溉与排水工程，包括水源工程、输水工程、微喷灌工程、排水工程、渠系建筑物工程、泵站与附属工程；3）田间道路工程，包括田间道、生产路等。具体工程量见招标文件工程量清单与招标图纸。3 建设地点:省xxx4 施工监理期：施工阶段监理期自合同签订之日起至监理容完成且保修期满之日止，本工程监理期限为480日历天。5 招 标 人：省xxx1.2 监理工作宗旨坚持“专业服务、规高效、优秀品质”的工
5、作宗旨。充分发挥人才与技术优势，以严谨的科学态度、高度的负责精神、优秀的专业人员服务于业主。遵循规化的科学管理程序和方法，力求优质、快速、安全地完成项目建设，并控制在计划投资围。二、监理业务围、工作容、监理控制目标2.1 监理业务围：2.1监理工作围本工程监理工作围为：从开工至工程通过竣工验收与保修阶段全部工程监理（工程主要建设容包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程和其他工程等）。包括建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务。2.2 监理主要工作容：2.2.1招投标阶段：协助委托人进行招投标工作，审核相关招标图纸、招标文件、招标清单和招标控制
6、价等，做好招投标过程中的各项衔接工作。2.2.2施工阶段:1)、检查开工前承包单位的复测资料和现场控制点与高程点，确保建筑物定位和标高的准确；审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书。2)、督促承建商施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施。3)、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。4)、协助组织设计交底，图纸会审，审查设计变更。5)、审核和确认承建商提出的分包工程项目与选择分包的单位。6)、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证。7)、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控。8)、监督承建商严格按技术和设
7、计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施。9)、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行严格验收，参与工程质量事故的分析与处理。10)、分阶段进行进度控制，与时提出调整意见。11)、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议。12)、督促检查安全生产，文明施工。13)、督促承建商整理合同文件与施工技术档案资料。14)、协助委托人进行报批、报建等相关手续。15)、协助项目单位在二次招标过程中完善功能需求并提供相关设备、资料等的技术支持。16)、对需要二次招标的需求计划、招标文件和工程量清单进行审核。17)、做好施工过程中的投资控制，包括工程变更的费用分析、经济签证的审核
8、（量和价的审核）、概算调整的相关工作、工程结算的审核并提供审核报告。18)、组织工程验收：组织工程分部验收、组织工程单项验收、组织工程初验并参与工程竣工验收。19)、施工过程中做好与设计单位的沟通和协调。20)、组织对施工图纸的综合审查和对初步设计与概算的审查。21)、履行规相关要求和规定。22)、履行市有关部门和市重点局的相关管理规定。23)、招标文件中规定的和投标承诺的其他容。24)、发包人委托的其他工作。2.2.3质量保修期阶段：核查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调整分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。2.2.4基本程序我公司开展监理服务工作主要包括三个大的阶段，即施工准备阶段、施工过程阶段与竣工保修阶段，其基本工作程序见下图：1） 施工准备期监理监理项目部进场复核施工放线审定施工方案编制监理规划督促施工准备熟悉设计文件组织图纸会审管理制度核查审签开工报告2） 施工过程阶段监理：编制监理细则进度控制合同信息管理组织协调安全管理投资控制质量控制出具监理评估报告竣 工 备 案3） 竣工保修期监理：竣工交付使用保修记录定期回访督促保修工程监理总结
