2023检验科优质服务活动总结.doc

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1、检验科优质效劳活动总结 门诊检验科优质效劳措施 门诊是医院的窗口,效劳及工作环境的好坏直接关系到医院的形象,搞好医疗质量万里行活动,切实让医务工作人员转变观念、提高认识、受到教育,不断提高医务工作者的职业道德和效劳质量,为病人提供优质、高效、便捷的医疗效劳和优化就医流程,是关系医院建设与开展的大事,是当前各项工作的重中之重。通过医疗质量万里行活动并结合工作实际,着重实施以下优质效劳措施: 1、派员工到外单位门诊部观摩,学习先进的管理方法,结合工作实际并运用;标准医护人员语言行为,安排外出参观学习人员进行学习汇报。邀请各专科主任来门诊授课,增加热线咨询 数量,保证各方信息畅通。 2、积极主动与科

2、室协调临时增加门诊检验医生,增加周末节假日教授级检验师医生坐诊。显示屏温馨提示并向病人宣传检验科各项优质效劳措施。 3、维持检验科良好的就医秩序,实行“首问负责制在就诊病人多,而又未增加员工的情况下,通过人力资源整合,充分利用现有人员,调动其积极性发挥其潜能。鉴于门诊患者就诊时间的无规律性,实施“变频工作制调整员工上下班时间或安排适量的机动人员,根据患者就诊顶峰变化,适时进行调配人员,维持在检验抽血、取报告处秩序,进行检验结果咨询效劳。 4、为了方便病人就医,设计门诊部某些就诊标示和就诊指引;增加导医效劳,以方便患者咨询、信息查询和及时就诊的需要,减少了患 者楼层往返的次数,节省了患者的就诊时

3、间。 5、充分利用候诊区显示屏,宣传特色项目及健康教育。 6、各检验窗口医生加强职业道德的培养,标准效劳用语,实行首问负责制,拒绝向病人说“不或不知道。 7、为了保证病人的平安,在候诊区备有急救药品及器材;并加强护理人员“三基和“心肺复苏的技能培训,防止病人在候诊过程中出现意外情况,以及时实施急救。 8、合理安排医生值班制度,并确保医生在工作中认真负责,效劳热情,态度和蔼,耐心解释病人对健康问题的咨询,免费为病人解释检查结果的意义。 9、开展网上咨询效劳,特设专用邮箱,每周由指定医生定时回复。 10、门诊检验科向就诊病人提供免费的一次性纸杯、针线、纸笔、老花镜及白糖。 11、门诊与党委、团委和

4、宣传部共同推出“门诊检验科优质效劳明星评选活动,定期从中推出一名医生为优质效劳明星,并给于一定的嘉奖。 12、门诊检验科每月定时通过电子邮件向科室主任通报门诊工作情况,接收返馈意见。 13、门诊部每月召开座谈会,对各窗口工作进行自查、总结,对病人和院内满意度调查的问题提出整改措施。 门诊检验科“四个三优质效劳 病人三明白:诊断明白、治疗原那么明白、对所支付费用明白。医生三准确:对患者病情掌握准确、对患者病情解释准确、对各项制度执行准确。 病史三符合。诊断方法与病情相符合、病情记录与医嘱相符合、记账收费与医嘱相符合。 医技人员三标准。执行时间标准、技术操作标准、报告书写标准。 检验科优质效劳根本

5、标准 检验科在院部的领导下,执行院科两级管理制度,服从院部的安排,保证政令畅通,积极完成上级下达的各项任务。 一、全科人员必须遵守院规院纪和科室的各种规章制度,严格执行医院医疗护理质量管理实施方案和考核细那么。坚持每天8小时工作制,任何人不得迟到、早退、中途溜班串岗。白班人员提前10分钟到科室作好交接班和准备工作;生化免疫室上早班者上午提前半小时到岗,准备为病人抽饿血。 二、交接班工作。按科室交接班制度执行。 三、在岗人员必须佩带效劳卡、着装整齐,不留怪异发型。上班时间不准带小孩,不准干私活,不准在科室吃零食。 四、严格遵守操作规程,遇自己不能解决的问题请教上一级技师,必要时向科主任汇报,防止

6、因处理不当而发生检验质量问题甚至医疗过失。仪器故障,必须通知设备科或请示科主任,不得自作主张乱拆乱修。 五、各种记录表格、工作量统计、质量控制工作均按要求作好登记。 六、.接到急诊检查,任何人不准推萎、拖延,按规定的时间发出报告。急诊和紧急值 报告要及时。 七、试剂方面。各组室必须对自已工作范围内的物品器材、试剂的使用消耗情况做到心中有数,并按规定的领取时间进行领用。需新购试剂由专业组长提前一周将方案交给科主任。在使用试剂前要仔细阅读说明书,试剂说明书随试剂盒保存。使用过程中发现试剂有变质、污染者严禁使用,并报告科主任。试剂应用多少,配多少,不得浪费。严格按试剂使用管理制度执行。 八、科室工作

7、环境保持干净整洁,工作台面、仪器、上不能有灰尘。清洁区、半污染区和污染区要严格区分,并严格按规定及时消毒。不得在半污染区和污染区内饮食,实验室内禁止吸烟。 九、各级各类人员要有团结协作、爱岗敬业的精神,工作积极主动,分工要合作,努力完成院部下达的各项任务指标。 十、每个职工都要顾全大局,要有集体荣誉感,自觉维护医院和科室的利益,树立良好的形象。在业务工作中,按标准收取患者的费用。不随便开取人情单,用科室的利益来为自己拉关系。 十一、搞好优质效劳,把“以病人为中心,质量为核心落到实处。努力为临床和患者提供优质、高效、便捷的效劳。 内容总结1检验科优质效劳活动总结 门诊检验科优质效劳措施 门诊是医院的窗口,效劳及工作环境的好坏直接关系到医院的形象,搞好医疗质量万里行活动,切实让医务工作人员转变观念、提高认识、受到教育,不断提高医务工作者的职业道德和效劳质量,为病人提供优质、高效、便捷的医疗效劳和优化就医流程,是关系医院建设与开展的大事,是当前各项工作的重中之重2试剂应用多少,配多少,不得浪费

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