IT部上半年工作总结.docx

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1、IT部上半年工作总结 IT部上半年工作总结1 本学期，文娱部各位新老干部齐心协力，严格按照学院领导、院团委领导的指示和要求，在各位辅导员和其他兄弟部门的倾心协助下，紧紧围绕学院工作重点，充分展示文娱部灵活轻松的工作职能，充分发扬团队精神，开拓进取，真抓实干，完成了学院赋予文娱部的工作任务现将本学期工作总结如下： 一、本学期工作回顾 1、招收文娱部新成员，培训新成员。本学期招收新干部是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部最后成功吸收新干事15人，为文娱部补充新鲜血液，保持起部门的活力作出了贡献。在日常工作中，文娱部老干部对于新干部细心、耐心的教导，让其在工作中锻炼自己，提高自己的素质和工作能力。

2、 2、定期为新干事开展会议，及时把文娱部的工作安排到每个人。 3、为增进文娱部干事之间的相互熟悉感，丰富干事们的业余生活，安排了集体k歌，增进了大家的熟悉度，为了文娱部在以后能更好得展开工作。 4、我院计划举办一次迎新年文艺晚会，由于一些外部因素晚会推迟，但在此之前我部做了很多前期工作，主要负责晚会的舞台布置及材料的购买；在本部挑选演员参加晚会的演出；安排邀请一些学院领导等。为了此次晚会能顺利进行，我们晚会的一些主要负责人及时开展会议，安排妥当晚会的方方面面。！ 二、本学期工作经验 本学期文娱部在工作中取得一些成绩，主要有以下几条经验： 1、团队精神是文娱部的核心，也是文娱部开展一切工作的起点

3、和终点。 由于文娱部工作的特殊性，本部所接触的人的范围比较广泛，需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此，如何保持团队精神，与各方面的人合作，完成一次任务或活动，是十分重要的。 2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。 面对繁重的工作任务，文娱部的每一位干部都是兢兢业业，任劳任怨，临时的加班加点工作在有活动的时候已经是家常便饭。正式这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行。 3、宽松的工作氛围，和谐的工作环境是作好工作的基础。 文娱部内部之间一直是坦诚相对，直言不讳，一切从工作出发，勇于开展批评和自我批评，不计较个人得失，使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。本学期文娱

4、部工作上了一个新台阶，面对新学年繁重的工作任务，和以往工作中存在的不足，文娱部制定了针对性很强的工作计划，我们有信心、有决心、有能力挑更重的担子，继续发挥优势，克服不足，抓住重点，真抓实干，使文娱部各项工作在新的学年不断发展。文娱部 IT部上半年工作总结2 20xx年客务部在酒店领导的带领下，在各部门的配合下，在全体员工的共同努力下，完成工作总结如下： 一、经济指标完成情况： 营业额xxxx元，营业成本86054元，营业费用xxxx元，营业利润xxxx元。其中收入情况：1月xxxx元，2月xxxx元，3月xxxx元，4月xxxx元，5月xxxx元，6月xxxx元。超额完成上半年工作任务14%，

5、并且收入呈逐月增长，而成本逐月降低。共出租房间数量为7417.5间/天/夜，平均出租率为68.18%。 二、管理指标及其他各项指标完成情况： 1、加强人员培训。试营业初期，时间紧，任务重，培训时间长，造成服务欠缺。完成开荒工作后，客房部组织专门培训三次，并坚持班前班后15分钟的培训，经过半年时间的努力，客务部服务员基本上达到了星级标准的要求。 2、结合实际情况，重新制订了各种管理制度和岗位标准：如楼层安全管理制度、洗衣房安全管理制度、洗衣房烫平机（洗衣机、烘干机、甩干机）操作规程等。 3、为了确保客房出租质量，严格执行查房制度，为了提高客房出租率，给顾客一个舒适、安逸的住宿环境，我部门在房间卫

6、生、设备设施、物品配备等方面严格执行查房制度。员工自查、主管普查、经理抽查，层层把关，力争将疏漏降至最低。 4、开源节流，降本增效，加强员工节能意识。 三、不足之处及下半年工作计划： 1、加强管理，提高卫生和服务质量，共同努力，争取完成或超额完成全年400万任务，为酒店完成全年20xx万目标打下基础。 2、继续深抓节能降耗，并将节能意识深入每个服务员心中，在完成全年任务情况下，降费用，增利润。 3、基层管理人员欠缺。客房楼层缺领班一名，洗衣房领班一名，大堂副理一名。本着从基层提拔的原则，在下半年，继续培养、考查有潜质的服务人员，尽快解决此问题。以此加强管理能力，提高服务质量。 4、做好前台人员

7、的更替工作，要做到平稳、顺畅。把每周一次小小时的培训时间取消，改为每班次15分分钟培训与总结。做到结合实际情况，并有针对性，争取在前台的服务上和业务技能上再上一个新台阶。 最后，衷心感谢酒店领导的关怀、各部门的配合和全体员工的努力。客房部在下半年会继续努力，为酒店的更加辉煌增砖添瓦。 IT部上半年工作总结3 信息部上半年的工作在公司领导的大力关注和支持下，在各部门的团结合作中，各项工作得以顺利完成。 一、总结20xx年上半年工作，完成的工作有： 1、维护公司的计算机设备及辅助设备，及时解决日常中出现的故障 2、完成网站的改版更新工作 3、完成天津得莱富为我公司安装和调试的三楼监控设备，并对其进

8、行了验收 4、完成食堂打卡机的安装和培训维护及数据备份 5、完成20xx年信息化资料上半年的编制整理 6、完成对公司各个部门的PPT培训 7、完成天津得莱富安装相关信息化设备，并对设备进行了交接与核实存档 9、配合国检在联合办公楼内的计算机及网络设备的运行及维护 10、积极配合海关在政务大厅内海关设备的维护 11、完成对海关卡口、国检熏蒸库、三楼监控室的卫生清扫及设备的维护 12、完成对我公司新增设备台账核查 13、完成对办公设备台账的建立及耗材使用明细台账建立 14、完成对公司所有办公设备固资及低值易耗台账的建立 15、完成对辅助设备驱动的备份。 二、发展中的“集装箱多式联运系统” 在未来物

9、流软件开发领域我信息部与物流软件开发公司，在软件开发方面达成了一些意向.并在6月13日，来我公司对该系统的业务及车队模块进行测试与调试编辑工作，我信息部门积极配合雅阁公司做好就我公司发展现状所需要的基础模块. 三、上半年体会与总结 （1）培养了职业素质。在这半年的工作过程中，在各种规则的约束下，我们逐渐培养成职业素质。就以时间观念来说，在平时工作中，我们可能会习惯以各种借口来掩饰自己的不足，实际上在单位工作，是不能随便迟到的，否则，会受到公司的处罚。同时，作为我们信息部，每一项工作都要慎重考虑和完成，因为每一项错误都可能给各部门工作造成不便。 （2）培养了团队精神。要做好公司软硬件维护，需要各

10、部分的沟通和配合，少了哪一个，都不能达到公司预期的目标。就以市场部来说，市场部在与客户公司洽谈订单时，需要了解公司的货场集装箱的使用情况等等，这些少不了财务部、货场部、和业务部的配合和支持。 四、各个部门上半年使用耗材明细 小计： 1、综合办公室：1750+1593+1250+55+320=4968平均每月：828元 2、人力资源部：480+480+550+480=1990平均每月：332元3、陆港财务:560+270+280+135=1245平均每月：207元4、信息部：120 陆港公司耗材费用总计：8328元平均每月：1388元 1、货场部：2445+1035+755+1110+740+4

11、30=6515平均每月：1086元 2、市场部：1110+3170+785+480+560=6105平均每月：1018元 3、宁津财务：560+280+280=1120平均每月：187元宁津公司耗材费用总计：13740元平均每月：2290元 车队：1110+740+740+55+30=2675 津宁公司耗材费用总计：2675元平均每月：446元 五、半年工作日志 1、为完善我公司信息化建设，软件公司来我公司进行调研。并对公司各个部门进行了系统的跟踪和学习，掌握各个部门的日常工作流程及异常问题的处理。并通过开会讨论，信息化建设小组的成员集思广益，发现问题解决问题；还讨论各个部门之间的衔接问题，及

12、整个过程的先后顺序。还与公司签订了合同，对报价及工程建设达成共识。下一步将在全公司全面展开硬件设施的工程建设。 2、雅格公司工程师与信息化建设小组成员与去年年底在货场办公室进行了整个软件的演示和研讨。 3、网站的首页已经做好了，通过领导审批。 4、对公司所有机房及机器进行维护检查，打扫机房卫生、整理机房物品。 5、对海关监管场所进行的整改，完善了海关监管场所的管理制度、帐册。故障设备进行了维修更换硬件。加强了对海关监管区域的管理，并进行了对海关监管库安装消防设备，提高安全保障系数。对海关监管区域进行了卫生大扫除。 6、对公寓楼的网络进行安全维护，特别是海关公寓的网络问题进行维修及整改。 7、维

13、护中心监控机房设备正常运行，在此次试用行过程中出现多次断线、服务器终止工作、安保室以及车队监控客户端不能正常运行等情况，信息部技术人员积极维修故障设备，在最短的时间内完成维修任务，通过这些事故极大的提高了信息部技术人员的技术水平。 8、信息部技术人员积极维护维修公司设备，上半年损坏及更换情况相比去年上半年较严重。多为使用人员使用不当、以及耗材设备周期性更换。 9、随着各级领导来我公司参观次数增多，为迎接各级领导参观信息部人员多次清理打扫海关监管监控室、海关监管区、中心监控室等区域，创造一个干净整洁的参观环境，增加各级领导对我公司良好的印象。 10、随着公司车队发展，信息部技术人员自行掌握GPS

14、客户端安装技术，自行安装了5台新车上的GPS客户端。该项技术不再依赖天津得来福公司来进行安装，有效的减少了公司运营成本。 11、公司给我公司做的软件已完成了总进度的50%，信息部将积极配合到车队、市场部安装调试试运行部分功能。 12、制定本部门“节能降耗”制度及考核办法。 13、与银川办联系制定“小车管理系统”“商贸系统”规约及方案。 14、对本部人员进行培训及规划工作发展方向等工作。 15、天津得莱富在我公司安装的硬件设施已安装完90%（三楼监控机房服务器、陆港财务服务器、货场监控设备、大厅LED数字频）。 16、负责培训食堂管理员使用一卡通（用餐卡）。 IT部上半年工作总结4 上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。 一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。