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1、2023班组长演讲稿班组长演讲稿范文5篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。随着社会不断地进步，许多地方都会运用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我收集整理的班组长演讲稿5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。班组长演讲稿 篇1敬重的领导、各位同志：大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内部安排制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竞聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的根本状况我叫王恩权，生于1982年7月，2023年07月毕业于中心播送电子高校，1999年12月参与工作，现为大专学历，中国党员，现担当永宁采油厂保卫科
2、巡查组代组长一职。二、竞聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年，有担当石油管护的工作经验，熟识石油管护工作流程，有独特的协调实力，有良好的群众根底，参与工作至今先后被永宁采油厂评为2023年度“工作突出奉献奖，2023年度“先进个人奖，2023年度“先进个人奖荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮助，借此时机，向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。下面，我借这次时机，把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起
3、指责指正。1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的全部生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败，只有班组充溢了勃勃朝气，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的
4、指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项安排指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点：一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原那么，办事公开、公允、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创立性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班
5、组长应当具备的根本素养。三. 我的目标和措施是：假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；（一）、接着加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高平安管理水平。（二）、当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反响各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。（三）、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决
6、策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的主动性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。班组长演讲稿 篇2各位领导、各位同事：在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长，而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假设我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在阅历丰富，但理论学问不强的问题，岗位技能娴熟但综
7、合素养不高。面对一个新问题实行的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对困难现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的状况。而一旦侥幸获得胜利，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能刚好分析总结。其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经验这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被外表现象所迷惑。要整体吸纳，局局部析，举一反三，融会贯穿。先从全局着手，再进入内部解剖，最终再跳出来重新谛视，如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加阅历又能提高理论分析实力，而你看问题的视角也会渐渐从仰视变成平视、俯视。当拥有完整的大局观后，就会觉察做任何工作其实很简洁。觉察问题分析缘由找寻方法着手
8、解决检验成效总结归纳。只不过就“条理了。作为班组长在工作中都会遇到支配的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接班记录丢三落四.怎么办整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应当赐予充分的信任。俗话说：一个英雄三个帮，一己终归有限。要学会教化、鼓励、信任，培育下属同样也是对自己的培育。作为班组长更须要的是爱心和宽容，更须要把自己的下属当作挚友和亲人，既关切保护、既严格又宽容。在工作上应当是“带头苦干、实干起到肯定的带头作用，你就会觉察你的威信和尊严不但没有下
9、降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子，用真诚的心去求得对方的理解和敬重，用自己的光和热去感染身边的每一个人，传播欢乐，播撒热忱，享受工作，用生命之火照亮人生。讲了这么多，不管从事什么工种，首先须要的是敬业精神。而敬业精神就是责任，对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把平安生产放在第一位，担忧全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好、更好。班组长演讲稿 篇3敬重的各位领导，各位评委：大家好！首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的时机。我叫，来自营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0年进入网通公司至今已经5年了，
10、我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，因为有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行，只要酷爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的荣耀。在工作中我敬重领导团结同事，主动参与公司组织的各种学习活动，在各次考试评比中成果名列前茅，并且屡次获得单项嘉奖，在业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己，坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力，常常阅读书报充溢自己的人生阅历。人们常说是养兵千日用兵一时，现在给了我发挥才能的绝佳时机，我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵
11、头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带着大家去完成，所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做：第一、努力提高自身的综合业务水平作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作那么、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。其次、加强日常管理，努力当领导的参谋助手在日常工作中当好现任班长的助手，帮助班长搞好工作支配，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的思想状况，刚好和班长沟通，做好班长的参谋助手。终归我没有从事过营业厅的管理工作，谈不上什么阅历，但是我勇于迎接新挑战。我假设能受聘，我肯定不甘落
12、后，主动进取，努力学习新学问，不断提高完善自己，主动发挥聪明才智，尽自己最大的实力为客服中心的开展做出自己的奉献。感谢大家！班组长演讲稿 篇4敬爱的同学们，尊敬的班主任老师：从今日起先，在下将荣耀的就任我们班班长，首先，我代表原班全体坚守阵地的同学们对全部新参加我们班这个大家庭的新同学表示欢迎！特别荣幸能担当我们班班长，刚起先得到这个消息的时候我有些惊怕和意外，但当我对班主任说“恐难胜任时，是他给了我力气，让我有志气下定决心，要带着我们班走上巅峰，当我以一句“争取做到最好来回复他时，他露出了满足的笑容，在此，我要感谢老师能给我这个时机是您给了我志气和信念，感谢（对老师鞠躬），同时，请老师和同学
13、们信任，我会努力做到最好！昨天的班已成为过去，明天的班将会在将来的时间里成为一中最闪亮的一颗星，有同志的带着，有全班同学的努力，202322年高考，校史将写下新的篇章：重点本科，我们班，一个都不能少！作为一班之长，我向大家保证，在以后的日子里，我会主动协作班主任老师的工作，努力协调同学关系，我信任只要我们大家一起努力，我们班的明天会更好！让我们同舟共济，一起超越自己，实现梦想，驾着奋斗的小舟，驶向志向的小岛，成就我们辉煌的人生！光吹牛皮还不行，要想让我们班真正矗立于一中最顶峰，作为班长，有几点小小的要求希望大家努力做到：1、不断超越自我，勇于向困难发起挑战，做任何事都要拿出点激情，万事不要怕无
14、畏才能无悔！2、维护班级荣誉，一言一行要谨记自己事班一员，走出班一步，肩负班荣辱，在任何时候不能给咱班丢脸，不能给丢脸！3、落后就要挨打，要想不挨打，我们只能精诚团结，不断壮大自己的综合国力我要将我们班打造成一支意志如钢铁、纪律如军队、团结如手足，精神野蛮，体魄文明全面开展的传奇队伍，要带着我们班塑造一个传奇，一个只属于我们班的传奇，明天的班将成为我们一中的傲慢，一中将为我们而骄傲！最终，班，万岁！感谢大家！班组长演讲稿 篇5敬重的各位领导和同事们：自7月份正式上班以来，我先后在制丝车间配叶台和卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产和卷接包生产的工艺流程，对烟丝生产的工艺指标
15、以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清楚明确的相识，了解了根底性的卷包机械设备的结构和功能，操作上对出现的设备故障能作出初步的推断处理。6个月的生产实践下来，我不仅在实践中驾驭了卷烟根底学问，思想行为也渐渐成熟起来，也逐步领悟到班组建设的实际意义和作用。“卷烟上水平是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位，只有班组这个“细胞有活力，企业这个“肌体才能健康开展。作为一个生产型企业，平安是保障；本钱是生存根底；质量是开展之道；创新是方向。通过视察和学习我们了解到广烟自改革以来为更好的开展所做出的努力。时代迅猛开展，它又向我们提出了新的挑战和要求。那就是：节能减耗降本钱，保质提量促创新。就我厂而言，包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识，已进行了明确的规定和有效的限制，例如，每天将辅料的消耗和产生的废烟记录在册，并将它纳入工资考核范围。实际生产中，红金龙九州腾龙（软）所产生的废烟明显要多于其他品种的，经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其缘由一方面与机械设备运行的稳定性有关系，另一方面与与烟丝的组成有较大关系，所以我考虑制丝车间和卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的卷接状况快速刚好地反响给制丝车间，同时制丝车间那么对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测，确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝和卷接包装原辅材
