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1、精选文档长官镇九年制学校“青蓝工程”实行方案为促使青年教师快速成长，为青年教师在教育、教课工作岗位上轩露头角创建条件，为学校可连续发展确定人材基础，以人材促发展，进一步提高学校教育教课质量。特拟定我校“青蓝工程”实行方案。一、指导思想经过“青蓝工程”方案的实行，充足发挥其育人功能，给学校的教师搭建互帮互学的平台，促使青年教师快速成长起来，勇挑重任，独当一面，逐渐使他们向骨干型教师发展，促使我校全体教师队伍整体素质的提高，进一步提高我校的教育教课质量。二、组织机构领导小组：组长：姚本文副组长：张弟林付祥组员：曾传燕谢根富王世海陈建新舒东来考评小组：组长：姚本文副组长：张弟林付祥组员：王世海陈建新
2、曾传燕谢根富舒东来职?责：1、按期召开青年教师培育工作会议，研究分析青年教师发展状况，增强对青蓝工程实行的组织、管理、指导。2、选配好指导老师，敦促落实师徒结对。3、组织落实方案，增强对活动的全程、全面、全员管理。4、负责对青蓝工程工作进行核查评定和先进表彰。三、参加对象及组合形式邀请一批师德尊贵、经验丰富、教育教课成就突出的优异骨干教师为我校五年教龄以下青年教师的“导师”采纳师徒“一对一”的结对子方式。学校举行盛大的“拜师会”。师徒两方就地签订协议书。1、“青方”：原则上是师德优异、工作扎实、勤学长进的教龄为5年以下的青年教师。2、“蓝方”：原则上一定是师德尊贵、敬业爱岗、拥有丰富的教育教学
3、经验，教课成效突出的教师。3、指导教师由教育处、教科室介绍，学校“青蓝工程”领导小组研究确定。“青蓝工程”中的师徒结对原则上采纳同学科组合，推行学校安排、双向选择和自觉组合的方法。四、指导教师职责1、教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业。在师德、工作态度、教课业务、班级管理等方面做出模范。2、每年拟定一份有针对性的培育方案，指导青年教师拟定一个为期一年的个人成长提高计划。撰写一份培训总结。3、师傅每学期要检查2次徒弟的教课设计、作业部署和批阅、教课反省等，规范教课行为，师傅检查后，写好考语和结论。逐渐提高被指导教师分析教材办理教材的能力。4、每学期师徒共同备课达4次，相互听课评课要达6次
4、，并提交评课记录（附教课设计或“导教案”）。5、指导青年教师踊跃参加教课科研活动，在学校前一次创优课或汇报课。6、每学期指导青年教师阅读一本教育教课理论书本，并指导青年教师联合实践写一篇教育教课论文。7、认识青年教师在教育教课工作中的困难与要求，全力帮助解决。仔细指导青年教师分析学生状况和班级现状，拟定班级管理措施，传授班级管理的方法和艺术。五、青年教师职责：1、仔细贯彻新中小学教师职业道德规范，自觉执行师德标准，爱岗敬业，为人师表。2、仔细研究教育教课理论，仔细执行教课惯例，主动争取指导老师的帮助，虚心学习，有疑必问。3、在师傅的主导下拟定一个为期一年的个人成长提高计划。4、每学期师徒共同备
5、课达4次，每学期听课许多于16节（此中师傅的课许多于6节），主要听同学科的课，倡议跨年级、跨学科听课。要仔细写好听课笔录。5、每学期保证仔细阅读一本或以上教育理论专着，并仔细写好许多于5000字的念书笔录；踊跃参加学校的各项比赛和商讨活动。6、青年教师踊跃参加教课科研活动，每学期在学校前一次创优课或报告课。7、每学期最少上交一篇教课反省1篇、教育教课论文1篇。8、设计一份学科导教案或高效讲堂教课设计，撰写一篇有关系的讲课稿，制作一个有关系的PPT课件。六、核查评选及奖励方法：每学期对青蓝两方教师进行一次核查，考评小组依据看全面、看发展、看近期的原则评选出优异结对师徒。1、教课业务核查，主要从教课成效、教课惯例、公然课或教课比赛等方面评选。2、班级管理核查，参照学校优异班级评选结果核查。3、教科研能力核查，主若是核查其在课题研究和论文撰写等方面的状况。学校在学期结束时对执行状况进行惯例检查和成绩评估，视青年教师的提高发展及获得教课科研成就状况，评出“优异师徒对子”予以表彰。关于教课水平提高较快、获得了必定成绩的青年教师，采取合适的形式予以奖励，同时对指导教师赏赐表彰和物质奖励，评估结果将作为个人评优评模的重要依照。长官镇九年制学校2013年9月10日
