《北京师范大学21秋《战略人力资源管理》离线作业2答案第53期》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学21秋《战略人力资源管理》离线作业2答案第53期（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学21秋战略人力资源管理离线作业2-001答案1. 股权结构是指股权结构设计与安排。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等)，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AC3. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案：B4. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC5. 外界
2、环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE7. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案：B8. 战略性人力资源管理主要体现在( )。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D.驱动(创新战略)参考答案：BCD9. 员工在组织中的职业周期可以划分为( )阶段。A.开拓B.奠定C.保持D.下降参考答案：ABCD10. 人力资源计分卡
3、解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：A12. 在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案：C13. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与
4、努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD15. 福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案：BCD17. 冰山模型含义包含( )。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机参考答案：ABCD18. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。
5、( )A.正确B.错误参考答案：A19. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：B21. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性参考答案：A22. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C23. 要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必
6、须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用，提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案：ABCD26. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 对员工抱怨采取压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.
7、相互作用的观念参考答案：A28. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B29. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )A、错误B、正确参考答案：B30. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 激励的满足理论包括( )。A.需要理论B.强化理论C.期望理论D.X-Y理论参考答案：ABC32. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系，它与劳动关系一样，都体现了国家的意志。(
8、)A.正确B.错误参考答案：A33. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案：ABCD34. 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD36. 员工便利性服务包括( )。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参
9、考答案：A37. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案：B38. 培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：A39. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用参考答案
10、：ABCDE40. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD41. 组织的一般共性有( )。A.有构成组织的人B.组织有特定名称C.组织中的人有自己特定的任务D.人的任务在性质和数量上相互协调参考答案：ACD42. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案：ABCDE43. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案：ABCD44. 为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视，
11、管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息，它们包括( )。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业参考答案：ABCD45. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD47. 根据“AOM”模型，组织结构则是由( )构成。A.员工能力B.动机C.参与机会参考答案：ABC48. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC49. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：CDE50. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案：A
