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1、立体治安防控体系建设工作总结应急体系建设工作总结 关于2023年上半年应急管理工作总结 2023年上半年，按照集团公司?关于加强安全生产应急管理 统计分析和总结评作的通知?的要求，公司认真开展了应急管理 统计分析和总结评估工作，现将应急管理工作总结汇报如下： 一、建立健全了应急管理制度、应急机构。公司认真贯彻执 行“三标一体化文件体系，严格执行?应急准备与响应控制 程序?、?安全生产事故应急预案?。2023年上半年，公司 对部分“三标一体化文件进行了修订。加强了重大危险源、 风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实。 二、加强应急预案的编制、补充和修订工作。按照?中国 国电集团公司重大事故应急预
2、案?文件要求，公司修订、编 写了59套应急预案，其中：综合预案：1套；专项预案：12 套；现场预案。46套；修订1套。初步形成了综合应急预案、 专项应急预案和现场处置措施三位一体并与地方相关部门紧 密协调的应急体系。 三、加强应急队伍建设和定期培训公司组建有专职消防队， 认真执行和落实专职消防队管理制度，认真执行消防队员训练的 数量和质量。义务消防队坚持每年的定期培训。公司建立了专门 应急物资仓库，标准了相关管理制度。 四、举办了6次事故预案培训和演练。通过演习到达了提高 操作人员事故处理能力、锻炼队伍的目的。2023年4月18日， 开展了公司级防汛应急预案演练；6月21日，公司专职消防队和
3、武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演习。运行部 开展了江边泵船防汛演练；机组rb事故演练；全厂停电应急预案演练；3月28日，化学制氢站严重漏氢事故演 练。6月18日，邀请xx县区消防支队，组织了一次消防培训 五、应急经费的投入2023年上半年，公司共投入应急经费 24000元。其中购置应急物资21000元、事故预案培训和演练3000 元。 六、存在的问题和整改计划。 1、各部门须认真组织对 预案的学习和事故现场预想，提高演练的质量。 2、重视 应急预案修订的及时性。每次演练后，应对相关的改 进项和整改项进行跟踪、整改，及时修订预案。 七、下半年的应急管理工作计划和工作重点。 1、按计划进
4、行事 故预案演练及培训。举办一期紧急救护培训。7月输煤系统着火 反事故演习；8月锅炉制粉系统着火演练；9月化学酸罐 泄漏应急演练；9月燃油泵房泡沫消防泵演练；10月 电缆着火反事故演习；10月脱硫增压风机跳闸应急演练；11 月汽轮机油系统着火演练；12月燃油泵房泡沫消防泵演练；12 月机组粉仓着火事故应急演练；液氨泄漏应急演练。 2、加强对 预案的学习和事故现场预想，提高演练的质量。 3、每次演练后，及时做好应急预案修订。 4、组织应急预案管理的主要成员外出学 习、培训、收资。 附件1：应急演练情况编织表 附件2：安全生产应急培训情况季报表附件3：安全生产应急演练开展情况季报表附件4：预防性安全检查季报表 第1页 共1页
