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1、体系审核首次会议讲话 测量管理体系外部审核首次会议上 的讲话 测量管理体系外部审核首次会议上的讲话 各位专家、 同志们： 今天，受中启计量体系认证中心的委托，专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系年度监督审核。在此，我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 我们xx集团是一家以钢铁冶金为主导，集能源、机械、商 贸、高科技等多种产业于一体的国家大型企业集团，是典型的板带材专业生产厂。公司下设2023个分厂，16个分公司，3座科研院所，公司现有员工8000 余人，各类专业技术人才1800人，中高级技术人才640人，专家级技术权威20人。具有完整的技术创新、科研开
2、发、环境保护、测量管理、质量保证体系。目前，形成了300多万吨精品板带材的综合生产能力，并具备与生产能力和产品开发相适应的先进的监视和测量设备。 长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求开展，依靠技术进步，加强根底管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好平安防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据用能单位能源计量器具配备和管理通那么的要求，对能源计量器具逐步进行了配置和更换，使公司 一、二级能源计量器具的配备率到
3、达了20230%，周期受检率达 到了20230%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上工程中20230%配套建设了能源检测手段，局部能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。 我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06年度顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点12023个，开具不符合项8项。对审核中发现的问
4、题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查的原那么，采取“审核纠正提高再审核再 纠正再提高的循环方式，使体系运行得到了标准，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。 总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位依据标准、标准和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。 同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。 谢谢大家。 第1页 共1页
