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1、学海无涯车间工作自我参考总结通用2023年转眼即逝，在这一年里我经历了特别多、学会了特别多、同时也收获了特别多;在这一年里我通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保消费为主要工作目的，以“精细治理年为契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备平安稳定长周期运转,并圆满完成了年初制定的方案。现总结如下：一、强化平安认识，落实平安措施。在2023年度的工作中，我们高度注重装置的平安工作，充分利用班前班后会，向员工进展平安教育，使员工明晰了平安工作的重要性，提高了员工平安
2、工作的防范认识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效地防止了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安认识显着加强，在电气运转和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的平安工作，确保了我车间装置全年平安消费无事故。二、加强根底工作，科学严细治理。根底工作是电气平安运转的前提。年初，电仪车间把“精细治理作为贯穿全年的根底工作。我们把完善根底材料，严格细致治理作为重点工作。按照车间工作方案，认真安排好电气设备大中小修(例如L机，M机，罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作
3、(例如新老煤球主窑，复肥等)。电气运转需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监视检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。设备治理上，我们接着加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检，专区包机人员自检，车间治理人员抽查，一年在巡检中觉察处理了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承缺点等征询题，为减少非方案停机工作出了奉献。技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间讲课为主，专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近消费实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。三、努力为消费效劳，提高效劳认识。今年初，我们在全车间
4、开展了情势与任务教育，教育职工树立危机认识、竞争认识、创新认识。深化理解“优质效劳确实是电工在创效益的含义。一方面走访消费车间，与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：本人的思想水平如何适应公司的开展车间在治理上还有哪些需要改进之处如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好通过讨论，职工明确认识到了在金融危机的情势下，本人的利益和公司消费运营息息相关。假设想在竞争中获胜，必须充实本人，全面提高素养。摆正本人在车间消费中的位置。把提高效劳认识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要按照，职工为消费效劳的态度明显改进。四、以人为本，搞好职工队伍建立。我
5、们做了下面几项工作：1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩明晰、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展实在可行的情势任务教育。6、加强职工的技能培训。7、理解职工思想动态，制定深化细致的处理职工思想征询题的方法。8、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。10、进一步加强日常治理工作的程序化和
6、科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助11、进一步完善备件、材料、材料、设备、方案、消耗、记录治理，为消费和效益效劳。五、接着在车间开展本钱推进战略工作，努力增收节支年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况，制定严格的本钱和节支考核细那么，车间领导班组长治理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。目前，我们共检修电机46台，检修断路器35台，检修触器39台，检修开关28台，全年车间总本钱指标与年度进度相适应，节约费用202200元。六、存在的征询题1、车间治理还存在破绽，厂区边缘边角的配电室和电气设备治理不到位。2、个
7、别职工和班长效劳认识不强，没有深化领会“优质效劳确实是电工在创效益的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严峻阻碍车间整体形象。以上征询题，我们会在下年的工作中重点处理。七、新一年的努力方向2023年就要到了，在立即开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中获得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、有方案的做好电气设备的维修保养工作;严格按照操作规程进展安排作业，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务;2、协调好日常维修工作，组织好突发缺点的抢修工作;3、及时跟进公司消费进度，当出现待工待料或者技术征询题时，在第一时间与消费部和车间治理人员联络，以及时确认处理方法及完成时间;4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务;5、工作中以身作那么，多与大家沟通，构成共识，追求标准化和效益化;6、努力学习业务知识，积极参与各种疑难征询题的分析及处理，不断提高本身的技术水平，使本人的业务技能和业务知识更上一个台阶，使本人能更好的为消费效劳，为公司制造更大效益。
