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1、一工程工程概略一工程概略老赵水库位于抚州市临川区西部高坪镇老赵水库村委会境内，3坝址距高坪镇3.0km，水库总库容518.4万m，方案浇灌面积0.7万亩，实践浇灌面积0.5万亩，是一座以浇灌为主，统筹养殖等综合应用的重点小一型水库。水库卑劣有高坪镇等8个村落及向乐铁路，生齿2万余人，农田1.7万亩。枢纽工程要紧修建物有：均质土坝、溢洪道、输水涵管各一座等。年夜坝：坝顶高程为76.1m，顶宽4.9m，最年夜坝高15.6m，坝顶长210m，卑劣坝坡1:2.681:2.9，为块石护坡；卑劣坝坡1:2.261:2.61，68.6m高程处设有一马道，宽1.5m，坝足有块石贴坡排水，顶高程为62.9m，外
2、边坡为1:1.5，厚度0.3m，下设导渗沟。输水涵管：位于年夜坝左端，圆形砼构造。溢洪道：位于年夜坝右岸山体鞍部，为开敞式明槽，泄槽长280m，宽58.7m，出口底板高程为72.10m，未停顿衬护。出口设有一座4跨浅易砼交通桥，兼做拦鱼之用，桥面高程74.05m。桥长9.6m，单跨净宽为1.8m，桥底高程为72.10m。桥面板宽1.2m，厚8cm，导流桥墩宽0.4m，逆水流长2.3m。溢洪道两岸山体高平均在2530m，山体为页岩，泄洪渠全长510m，亦未衬护。二工程工程构成本工程除险加固工程要紧包含年夜坝加固及防渗、溢洪道加固。要紧工程工程有：1年夜坝加固及防渗工程年夜坝卑劣护坡翻修C15砼预
3、制块护坡工程年夜坝防渗处置冲抓套井回填粘土防渗心墙工程2溢洪道加固工程溢洪道泄槽两侧山体削坡处置土石方开挖工程溢洪道泄槽加固底板C20砼衬砌、M7.5浆砌石挡墙工程溢洪道出口交通桥重修C20砼预制梁板式便桥工程。参加本期除险加固工程工程的单位业主单位：抚州市临川区水利局方案单位：抚州市水电勘察方案院施工单位：景德镇市城防水利工程建破监理单位：抚州市水工程建破监理核心品质监视单位：抚州市水利局水利工程品质监视治理站二工程监理范畴及目标依照临川区水利局与抚州市水工程建破监理核心签订的监理协议书规那么临川区老赵水库除险加固监理工程称号为：抚州市临川区老赵水库除险加固工程LZSKN监理操纵的要紧目标：
4、1、工期目标：于2023年12月20日前实现各项除险加固工程。2、品质目标：确保单位工程全体及格，力图优秀工程。3、投资目标：按条约单价，据施工图纸发作的实践工程量严厉停顿工程总价操纵。三监理机构治理一监理职员形成老赵水库除险加固工程监理组职员形成如以以下列图抚州市水工程建破监理核心老赵监理监理员总监工程师水库工程监理组二监理职员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限代表抚州市水工程建破监理核心担任老赵水库除险加固工程片面监理任务。掌管编写本工程监理方案与施行细那么，并担任治理工程监理机构的一样平常任务。判定承包人提交的单位工程开工讲演，施工构造方案技巧方案，进度方案，考核签订承包人的请求、
5、领取证书跟开工结算。考核签发施工图纸。调停业主与承包人的条约争议。考核签认分部工程跟单位工程品质测验评定资料，检察承包人的开工请求，构造监理职员看待验收的工程工程停顿品质反省，参加工程工程的开工验收。掌管收拾工程工程的监理资料。2、监理工程师的职责与权限体例本工程的监理任务方案，并构造施行担任本标段工程工程监理任务。熟习方案文件内容，向承包人供应技设图纸，测量基准线、基准点高程等。反省工程承建单位的开工准备任务，检察分部、分项工程开工请求，签发两头交工工程开工令，核实工程计量申报表，对工程品质月报内容提出监理看法，下达有关指令。反省施工放样现场对工程每道工序、部位停顿品质反省跟现场监视、对不契
6、合品质的予以否认，对契合品质予以确认。构造单位工程品质评定复核，参加分部、单位工程品质评定。控制工程进度、品质、条约履行状况。审定承包商施工记录，提出看法、召开承包商种种集会、协调有关方面关联。作好监理日记，指点监理员任务，编写监理月报及本标段工程监理总结。3、监理员的职责与权限帮助监理工程师做好本工程监理任务。对工程每道工序、部位停顿品质反省跟现场监视，对不契合品质请求的地点有权请求施工单位返工或采用弥补方法。反省出场资料是否契合方案标准请求，催促施工方送检有关原资料，并搜集厂家出厂质检证书。反省施工方放样、现场质检状况是否契合方案或标准请求，反省施工工艺是否存在缺点，并提出看法。做好旁站监
7、理任务，搜集施工进程中的资料，并做好现场施工记录。担任工程计量并签订原始凭据，按施工条约规那么，核实现场工程量清单，控制工程竣工量。记好天天的监理日记，随时向监理工程师报告工程静态。三监理组外部任务治理规那么1、遵纪违法的规那么监理职员应恪守的行动准那么是：奉公违法、毋忝厥职、公平、老实、信用、担任地任务。坚决保护国度好处，为条约单方公正权利而任务。仔细保护监理条约跟工程建破施工条约的严正性，严厉依照条约条目实行本人的岗亭职责。反腐倡廉，安分守己，不得参加与承建单位，装备制作厂跟资料供应单位的种种运营性运动，不得承受上述单位供应的背工，补助或其余酬劳。不得损害本机构内成员的声誉或阻碍其畸形任务
8、，违者视情节严峻水平予以处置，直至去除出监理步队。严厉恪守工程保密轨制跟档案治理轨制，不得抄袭或许转借有关技巧效果。2、现场值班记录的规那么现场值班时请求值班职员捕风捉影，精确、实时地做好现场记录，客不雅反响工程建破中呈现的种种咨询题，并活期交现场担任人批阅。现场记录注明记录职员的姓名、日期。值班记录不得涂改、缺页、破坏跟丧掉。监理值班记录本应编页，只能存放在驻地监理办公室不克不及带收工地，免得发作不测。别的，每个监理职员应携带小型条记本。对现场状况停顿实时记录，回驻地收拾后，载于监理日记上。现场值班记录的要紧内容有：a、当天的气候及水文资料。b、当日施工的工程部位、任务内容、停顿状况及实现的
9、任务量。c、各工程部位当日投入的人力跟机器装备状况、任务情况。d、当日现场反省跟验收状况：在施工中呈现的种种咨询题以及监理职员对咨询题的处置经过跟论断看法；依照现在施工状况，以后能够呈现的咨询题以及对现在任务的改进看法；事先在场职员的名单。e、业主单位，承包商、方案单位以及监理单位之间任务联络状况。种种集会的要紧议题，参加职员，集会论断等状况。f、当日收到各单位的文件内容以及处置方法。现场记录除普通笔墨记录外，还应附有恰当的图表，盘算公式及盘算效果等。3、现场职员交代班规那么为了便于监理任务在全部工程施行阶段顺遂展开，为了便于监理职员充分理解跟控制工程状况，监理职员应绝对波动。监理职员假设有轮
10、换、交代班，应有1-2地利刻作为交代班工作移交时刻。4、信息反响的规那么工程施工时，天天都有少量的信息发作，为了确保工程品质跟消费平安，种种信息必需敏捷反响给各有关局部，以便实时对种种信息停顿研讨处置。总监理工程师要视状况不活期召开监理职员见面会，会上监理职员应将施工现场发作的状况停顿报告交换，互通讯息。总监理工程师依照年夜伙儿的报告状况汇总。普通咨询题破刻提出处置处置方法；有关严重咨询题与业主交换看法后研讨处置。5、文书处置方法凡外来公牍，一概归入一致编号注销，由专人担任并填写文书处置单，分转有关职员阅办。传阅或操持文件，每转入一个局部必需严厉交代签收。已处置终了的公牍，应实时前往，依照来文
11、编号实时归档。对内行文可用决定、决定、告示、告诉、转达、讲演、叨教规那么等文件。严厉办文次序及笔墨标准格局。6、监理档案治理方法监理档案治理当履行有关档案任务职员治理的规那么。监理档案治理任务在总监指点下由监理办公室担任治理。归档范畴a.下级单位有关指点，业主对监理任务的有关唆使，规那么、批复文件。b.方案单位、承包商供应的方案图纸，修改告诉、方案文件、施工技巧请求、施工方案、方法等资料。c.监理条约跟工程施工条约。d.监理单位收回的文件、监理月报、季报、年报、任务总结、工程阶段验收跟开工验收讲演。e.监理方收回的开工令、停息、停工令、违规等告诉，转达、集会纪要跟备忘录。f.监理方制订的种种规
12、章轨制、规那么、方法等。g.别的主要资料如监理年夜事记、技巧探讨集会纪要等。归档请求监理任务归档，应按照档案治理方法，规那么的请求停顿归档。7、考勤方法监理职员应据守任务岗亭，盲目恪守休息规律。监理职员不得私自分开施工现场，监理员有状况告假必需经过监理工程师赞同，监理工程师告假须报总监同意，并应操持有关手续，否那么按旷工处置。监理补助按在工地缺勤天数计发，分开工地不发监理补助。考勤表由监理工程师担任统计，经建破单位签证送总监签发报监理单位指点审批。四、监理方法施工阶段监理任务的要紧内容如下：施工监理条约监理品质监理材料批准设备与工艺批准施工旁站监理竣工验收计量支付工程变更工期控制延期批准成品验
13、收投资操纵进度操纵品质操纵到达三年夜控制的目标一开工前提的操纵1、条约工程开工应契合以下前提监理机构应在施工条约的商活限期内，经发包人赞同后向承包人收回出场告诉。监理机构应帮助发包人按施工条约商定向承包人移交施工设施或施工前提括施工用地、路途、测量基准点承包人实现开工准备后，应向监理机构提交开工请求。2、分部工程开工前提分部工程开工监理机构应审批承包人报送的每一分部工程开工请求，考核承包人递交的施工方法方案，反省该分部工程的开工条件，确认后签发分部工程开工告诉。3、单位工程开工前提单位工程开工。第一个单位工程在分部工程开工请求获批后自行开工，后续单位工程凭监理机构签发的上一单位工程施工品质合格
14、证实方可开工。4、混凝土浇筑开仓混凝土浇筑开仓监理机构应答承包人报送的混凝土浇筑开仓报审表停顿考核。契合开仓前提前方可签发。二品质操纵1、品质操纵的依照1水利水电根本建破工程单位工程品质评定例范、水利水电工程施工品质评定例程跟国度及水利行业有关施工规程、规范及技巧标准。2经同意的方案文件、施工图纸与技巧前提，方案修改通知书，厂家供应的装备装置说明及有关技巧文件。3工程承发包条约中采纳的技巧标准。4工程试运转期的实验及不雅察剖析效果。2、品质操纵的次序施工品质监理次序图开工准备开工请求施考核开工请求监否同意是进行下道工序施工处理工序竣工承包商自检承包商填报品质验收告诉单监理职员反省品质否品质及格是监理工程师签订品质验收单单项工程或分部、单位工程实现承包前提交两头交工证书监理工程师反省否及格是验收、确认、签订两头交工证书
