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1、旅游项目部职责 项目经理职责 1、 2、对本工程项目实施全面负责。 对工程项目实施管理筹划，组织建立和实施本项目?质量管理手册?、?程序文件?、?实施性施工组织设计?。 3、 4、合理组织资源配置，加强环境保护，确保文明生产。科学组织施工，确保项目工期、质量、安全、环保、效益、信誉等目标的顺利实现。 5、 负责对项目质量管理的执行情况进行监督检查。 项目经理环保职责 1、组织和成立环境保护组织机构并主持日常工作。 2、组织制定施工中环境保护方案和具体措施。 3、防止水土流失，做好废物废料处理工作。 4、防止和减轻水、大气受污染，保护好水质，抑制扬尘，减少噪声和废气污染。 5、保护绿色植被，特别
2、是现场两旁的古树名木和法定保护的树种。 6、做好土地资源的保护，对施工人员要加强保护自然资源及野生动植物的教育。 7、做好公共设施的保护。 8、搞好文物保护工作，组织职工学习?文物保护法?，发现文物古迹，应立即停止施工，并及时向当地政府、文物及有关管理部门报告，并应采取必要的措施保护好现场，不得移动和收藏，防止流失。 2 项目经理质量职责 1、认真贯彻质量方针，制定质量目标，负责本项目质量体系有效运行。 2、负责项目质量管理目标的规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，决定重大工程质量的技术措施，组织质量大检查及质量问题的分析讨论，并做出决策。 3、负责本项目全
3、体职工的质量教育和培训工作。 4、积极支持质检人员的工作，坚决制止一切不重视质量行为。 5、负责工程质量事故的调查，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承当责任。 6、组织项目的竣工工程回访，联系解决保修和后期效劳。 3项目经理安全职责 1、认真贯彻有关安全生产法规，坚持“安全第 一、预防为主的方针，把安全生产与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。 2、严格履行安全条款，组织制定项目部安全管理目标、标准和安全规划，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采取新技术、新工艺、新材料、新设备，提高现场安全生产系数。 3、依据项目部工程任务特点，组织编制合理的施工组织设计，编写
4、安全技术保证措施。正确处理安全与进度、安全与效益的关系，积极开展安全竞赛活动。 4、负责建立项目部安全管理组织机构，支持安全管理人员工作。 5、负责组织工程项目职工的经常性的安全生产教育和培训工作，保证特种作业人员100持证上岗。 6、对劳务队的安全工作负有监督管理的责任，对劳务队实行严格审查，签订合法的劳务包含安全内容合同。 4项目副经理职责 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家法律、法令，协助项目经理根据上级的总体部署和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、本钱控制和总体效益实施管理。 2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的部门和分管的主要工作。在项目经理不在位时，全
5、面负责项目部的工作，并履行项目经理的职责。 3、支持项目党工委书记强化项目领导班子建设，建立健全项目内部管理制度，创建高效、团结、务实的项目班子。 4、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的部署、人员和设备的配置、具体施工方案的落实、工期保证措施等实施监督检查。 5、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利益与眼前利益的关系，鼓励职工参与改革和参与管理的积极性、主动性、创造性。 6、参与组织开展“五比劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的根底上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。 7、完成公司领导或项目经理交办的其它工作。
6、5总工程师职责 1、在项目经理领导下，协助项目经理认真履行与公司签订的?年度承包经营计划?，保证各项技术、安全、质量指标的完成；对本工程的技术管理，新工艺、新材料应用技术规模、规程和作业指导书的正确使用负全面技术责任。 2、负责组织编制和审定施工技术方案，负责处理技术文件和施工中的问题，以及施工网络计划、技术管理标准和工程创优规划，并负责安全生产工作的技术指导。 3、组织并指导技术人员认真做好工程图纸复核、会审，组织变更设计和施工技术交底工作，协调技术管理部门之间的关系，组织解决重大技术、安全、质量和环保问题。 4、指导安全施工教育和质量管理教育，组织专业技术培训，按管辖范围参与各类伤亡事故、
7、工程质量事故的调查处理和及时整改工作。 5、负责主持科技攻关及有关科研课题的研究。 6、主持召开工程例会，定期组织安全生产、工程质量大检查，组织有关人员进行“样板工程评比。 7、指导、催促技术部门进行计量、测量、试验和科技资料整理等根底工作。 8、经常深入现场，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全生产等方面存在的问题，并提出解决方法，纠正违章指挥和违章作业。 9、组织编制工程竣工资料，并参加工程验交，协助行政领导和和财务部门索回各项工程款。 7党工委书记职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和决定，紧紧围绕施工生产，积极开展工作。 2、抓好党员教育工作，用“三个代表重要思想武装全体
8、党员，不断提高党员的专业知识和科学文化知识及综合素质。 3、定期组织召开领导班子民主生活会，坚持“三重一大制度，维护领导班子团结，支持项目经理依法行使职权。 4、结合本单位实际，建立健全党的各项管理制度，严格党的组织生活，坚持民主评议党员；依据党的纪律和党组织决定，对党员实施奖惩。 5、保持班子成员之间联系密切，沟通及时，彼此尊重，相互包容，确保项目两个文明建设协调健康发展。 6、及时了解掌握职工群众的思想、工作、学习和生活情况，有针对性地做好职工的思想政治工作，充分调动广阔职工群众的积极性和创造性。 7、加强对群众组织的领导，支持其独立自主地开展工作，同时做好综合治理和后勤保障工作。 8、催
9、促做好党员实力统计、党费收缴、党员组织关系转移等工作。 8党工委书记安全职责 1、对本项目部贯彻党和国家的安全方针、政策起保证监督作用，把握项目部坚持“安全第一，预防为主的正确方向。 2、建立健全党政工团齐抓共管安全工作体制，广泛开展全员“三标一体化教育，不断提高职工安全意识和安全防护技能。 3、组织广阔党、团员开展“党、团员身边无事故活动，积极维护职工劳动保护权益。 4、深入生产一线，掌握了解职工思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题，排除职工的后顾之忧；对因政治思想工作没跟上，解决思想矛盾不及时而发生的职工伤亡事故承当领导责任。 5、参与职工伤亡事故处理，并做好稳定和恢复生产工作。 6、
10、配合各类安全生产竞赛活动，做好宣传鼓开工作，及时总结表彰安全生产的先进事迹和好人好事。 9工委主任职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以?工会法?、?劳动法?为依据，着力强化工会组织和职工队伍建设。 2、协助党政领导抓好项目的党风党纪教育，积极推行党风廉政建设责任制，抓好项目党风廉政建设。 3、坚持工会组织原那么，充分发扬民主，不断研究和探索增强基层工会组织活力的新方法、新路子，提升职工之家建设水平。 4、牢固树立以经济效益为中心的思想，积极协助项目经理、书记、总工搞好施工生产工作。 5、坚持以项目部为家、以人为本，密切联系群众，关心职工疾苦，搞好职工困难补助金的发放工作，做职工群众的
11、贴心人。 6、不断提高自身素质，敢于维护职工正当利益，保证职工的合法权益不受侵害，做好劳动保护工作。 10合同预算科科长职责 1、组织所属项目认真学习、贯彻执行公司的本钱管理规定。 2、协助项目经理并具体负责组织开展本单位的本钱管理工作，组织建立项目责任本钱管理体系，完善各项内控制度，编制审核各中心责任预算，拟定各中心责任承包合同。 3、熟悉业主的合同条款，参与办理工程变更，收集整理索赔补差资料，跟踪上报变更、索赔、补差，直至完成计量支付手续。 4、依据公司有关规定，做好本单位的劳务管理工作包括录用、日常管理、计价和评价等。把好选择录用关，认真分析、确定外部劳务承包单价，报公司本钱管理中心审批
12、后，依据公司规定签订外部劳务承包合同，按月办理劳务队验工计价。建立并及时登记劳务计价台帐，同时做好日常的劳务管理工作。 5、负责内部劳务作业小组与专业公司的施工任务分配工作，确保内部队伍任务饱满，并按公司统一的内部结算价格完成内部队伍的计价工作。 6、催促、监督项目物资部门按公司规定，对大宗材料进行招标采购。 7、催促项目物资部门制定物资管理方法和材料限额供给方法。 8、催促项目设备部门制定设备管理方法和单机单车核算方法。 9、负责组织、协调各中心实施本钱控制。进行本钱核算，本钱分析，严格本钱考核，同项目领导一起组织项目兑现。 10、按规定及时上报各种数据、报表和资料，定期向公司本钱中心 11
13、汇报项目的经济运作情况，并写出书面的本钱分析。 11、正确处理公司与项目部的经济关系，确保公司的整体利益。 12、建立亏损项目逐级报告制度。项目总经济师要及时发现项目亏损的苗头，向项目经理反映，并分析亏损原因向公司本钱管理中心做书面汇报。 12计划合同部部长职责 1、在总经济师的领导下，对本项目的责任本钱管理工作负牵头责任。 2、主持收集和整理工程变更、索赔补差资料，及时编制补充责任预算，及时上报有关报表。 3、会同其它相关部门认真做好责任本钱管理的根底台帐和报表工作。 4、参与审核对业主和施工队的验工计价工程量并办理签认手续。 5、参与施工合同和采购合同的调查、谈判和决策，负责合同管理。 6
14、、履行与公司其它业务主管部门对应的正常业务工作职责。 技术科科长职责 1、在项目部经理和总工程师的领导下，对工程管理工作负责，参与施工组织设计，编制施工程序，负责进度、文明施工、文物保护、征地拆迁等工作。 2、及时掌握工程建设动态，负责施工配合和协调，重点是桥梁施工时各工序间的协调，负责工程调度统计快报。服从建设单位信息化工程管理的要求。 3、掌握现有人、财、机等实力状况，协助领导搞好调配，做到合理使用，确保施工生产均衡发展。 4、负责制定和完善本项目文明施工等工作计划，监督作业队认真执行国家及地方环保法规、条例、标准和规定，切实推动环保工作。 5、协助副经理并负责组织相关部门对施工过程进行全面控制，抓好施工调度和现场施工检查工作，确保工程进度处于受控状态。 技术科科长职责 1、在项目总工程师的领导下，负责项目部的技术管理工作，组织本项目质量管理计划的制定和实施。 2、负责熟悉本项目工程技术图纸及工程施工组织设计与管理计划的编写及实施。 3、负责本项目工程的现场管理、测量试验、竣工验交与竣工文件
