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废弃资源和废旧材料回收加工业-钴镍资源循环利用企业组织架构及部门职责2012审计部 执行独立监控职责，改善内部管理，避免公司运作和经营风险而做的其他内部审计，对部门有效管理，执行独立评价、衡量公司内部控制的功能，保证工作的质量。 行政管理部 主要负责公司日常行政事务工作及公共关系的协调，负责公司的人力资源的管理工作，负责后勤供给。 生产部 根据市场销售计划，制定生产计划并组织实施；负责新产品试制、技术革新、设备维护保养和现场管理、生产安全与劳动保护、环境保护等工作。 循环经济推进办公室 负责宣传循环经济理念，制定公司节能减排措施并组织实施，负责国家和省市循环经济试点企业及循环经济示范项目工作的开展，负责全国范围内废旧电池回收体系的建立。 财务部 主要负责公司财务管理、财务核算和财务分析工作，负责公司财务预算和资金收支计划的制定、实施和跟踪管理等工作。 工程部 主要负责公司基建工程项目的管理与实施，负责工程预算、项目规划设计、项目招标和施工管理等工作。 证券部 主要负责公司对外投资、企业并购、资产重组等资本项目的可行性研究及
