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1、县教育局局长在2014年下学期秋季开学工作会议上的讲话县教育局局长在2014年下学期秋季开学工作会议上的讲话县教育局局长在2014年下学期秋季开学工作会议上的讲话:2014-8-30 19:20:31县教育局局长在2014年下学期秋季开学工作会议上的讲话刚才，几位领导就各自分管的工作，进行了安排部署，我完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。一分部署、九分落实，三分决策、七分执行，再好的思路，再好的决策，不落实，不执行，等于零。下面，就抓好工作落实讲五点意见。一、抓落实，必须正视现状，统一思想正视现状、才能有的放矢，统一思想、才能行动一致，抓好落实、才能万众一心。2014年是我国全面深化教育领域综合
2、改革的开局之年，也是我县实施教育综合改革的第一年。在刚刚过去的八个月时间里，大家相互协作，共同努力，一系列关系我县改善教育民生，促进教育公平的政策措施相继落实，取得积极进展。一是建立了义务教育学校管理新体制，成立了片区和中心校，推行大学区制，进一步加强了中小学教育的条块管理。二是启动了校长教师交流轮岗制，对义务段学校行政岗位结构进行优化调整，特别是将一批年轻干部交流调整到校长岗位；启动了教师交流轮岗工作，探索推进我县教师队伍合理流动的途径。三是落实了上级有关招生制度，对城区义务段学校进行合理划片，确定就近招生范围和人数，将桥山中学初中部80%的学位进行随机派位；同时落实优质高中招生指标到校政策
3、，将尧山中学45%的统招生指标分配到34所农村初中。四是推动了双高双普工作，召开全县双高双普动员会、教育系统推进会，建立部门包建校制度和督查考核机制，推动了第一批35所双必须明确任务，扭出重点明确任务、心中有数，抓住关键、满盘皆活，扭住重点、落实有效。根据全县教育工作实际，今后一个时期，我们要做好8项工作，力争促进教育均衡发展。一是深入开展群众路线教育实践活动。群众路线教育实践活动第二茬次要召开民主生活会、制定好整改方案，抓好整改落实；第三茬次要开展好集中教育、集中整风工作，召开组织生活会、民主评议党员会。按刚才杨书记的讲话安排，暑期学习会期间尽快启动，从严从实推进。二是全面提高教育质量。教育
4、质量是立校之本，提高教育质量是首要任务。各学校要坚持立德树人根本任务，继续组织开展践行社会主义核心价值观系列教育活动，坚持开展学校体育艺术2+1项目，狠抓教育教学管理，坚持一手抓常规、一手抓课改，两手都要硬，要把常规教学牢牢抓在手中，在常规教学基础上深化课改，常规工作要扎实，课堂改革要出彩。三是扎实推进双高双普创建。前半年，按照“全面启动、分批实施、逐校定位、示范引领、重点突破”的思路，扎实推进，但各校进展不均衡，效果有差别。下一步，督导室要根据全县整体推进情况和各校情况，拿出下半年的时间表和路线图，倒排时间节点，倒逼目标任务，一个学校一个学校排着过关。各学校也要不等、不靠、不推、不拖，一些不
5、需要花钱的，或者花钱不多的，自己能解决的事，要提早抓紧解决到位；暂时不能解决的，要及时沟通协调，努力争取各方支持，想法设法解决到位。第一批的5所示范校园，要回头看，全面完善，起到示范引领作用；其他创建学校要向示范校学习，避免走弯路，按时完成创建任务；承担市上创建标准化学校任务的26所学校，要查漏补缺，加快前进，确保10月份顺利通过市上初验。四是积极推行大学区制。大学区制是省市的一项义务教育学校管理制度创新，我县要不折不扣、全面贯彻落实好。会上，印发了大学区制实施方案，标志着我县正式启动大学区改革。但大学区的许多机制还不成熟，需要我们不断完善，统筹抓好各项工作，片区办公室要主动协调已确定的优质校
6、和薄弱校扎实开展工作，加强交流合作，达到均衡发展的目的。五是进一步规范办学行为。这个事情关系教育生态，是规则问题，影响教育秩序。要坚决做到“四个严格”、“两个严禁”：“四个严格”即严格杜绝教育乱收费，实行一票否决和责任追究；严格执行课程计划、课程标准，开齐课程、开足课时，让学生有全面发展的机会；严格规范招生程序，执行高中招生计划和择校生“三限”政策，不得宣传高考成绩、重点率、升学率等情况；严格控制班额，不能在义务教育阶段设重点班，也不能按考试成绩给学生安排座位，要坚决把住小学一年级不能接收未满六周岁儿童这个底线。“两个严禁”即严禁超范围办学；严禁私聘教师，造成教师无序流动，确需聘用，必须报县局
7、审批同意。六是加快重点项目建设。力争年底前，完成农村49所薄弱学校生活设施改造工程，完成城南九年制学校、县第二幼儿园年度建设任务，确保明年秋季开学招生；校建股还要争取全面改薄项目和城区中小学建设项目，筹备建设县第三幼儿园。七是切实加强校园安全。师生安全是学校一切工作的前提和基础，我们有责任、有义务把此项工作抓紧、抓细、抓实。刚才和校长们签定了校园安全目标责任书，很有必要，这是安全工作一岗双责、一把手负总责制度的充分体现。希望大家认真对待，不可麻痹，心存侥幸，再困难也不要找借口，再投资都不算过分，必须从细节入手，预防为先，营造一个让学生、让家长、让党和政府放心的育人环境。八是进一步健全完善财务管
8、理制度。目前，各学校通过接受财务检查和审计，财务收支行为得到进一步规范。但是从审计上反馈过来一些信息，值得警惕，各校财务管理差异性大，个别学校还存在着制度不健全、管理不够规范、监督不到位、支出随意性大等问题，大家要引以为戒。计财股、内审股、监察室要进一步加大监管力度，加强培训，不断规范学校财务支出行为。校长是财务管理的第一责任人，负有法律责任，所以，财务管理不是校长懂不懂的问题，重视不重视的问题，而是必须懂得、必须重视、必须守法的问题。下一步，非义务段学校财务管理，也要纳入县局统一管理，全方位监管。三、抓落实，必须以人为本，建好队伍政治路线确定之后，干部就是决定因素。任何工作成败与否，关键在人
9、。对我们教育事业来说，重点要抓好两支队伍建设。一方面，要加强校长队伍建设。一个好校长就是一所好学校。近期，我们围绕群众的要求，将一批年轻干部分别调整为初中校长、初中党支部书记兼中心校校长，并配齐了班子成员，得到广大群众的认可。校长是学校的领头雁，必须是教育教学的行家里手，必须去官员化、多学者化，一心一意抓好教育教学管理。我觉得，一个校长，能做到以下五点，就是一个好校长。一是能扎根学校；二是能潜心研究教学，坚持听课、评课、讲课；三是能热爱学生，有爱心，把学生当自己的子女一样对待；四是关心教师，想教师之所想，解教师之所难，善于调动教师积极性；五是能以身作则，率先垂范，敢说向我看齐。如果我们的校长都能做到这五点，*教育就大
