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1、2023质量月活动方案质量月活动方案（通用5篇）为了确保活动有序有效开展，经常须要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案具有内容条理清晰，步骤清楚的特点。我们该怎么去写活动方案呢？以下是我整理的质量月活动方案（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。质量月活动方案1一、活动目标：进一步强化学校德育工作，落实工作安排，搞好队伍建设，提升行为教化的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。二、活动内容：（一）、进一步加强处室建设，肃穆工作纪律，严格根据工作安排完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教化及管理，确保各项工作标准、落实。（二）、结合行为教化开展好学生行为专项教化活动
2、。1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。2、学生早到校难以根治，德育处安排在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。3、吸烟问题，早恋行为。4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹，讲脏话的行为。5、不爱惜公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现冲突不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。7、放学在校门、和学校西侧
3、胡同内和东升楼小区内聚集的行为。（三）、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺；2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评比结合起来。3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级活动，鼓励学生爱惜环境、爱惜公物。4、开展诚信教化，结合期末考试，加强考风考纪教化，写出考试诚信书。三、活动实施步骤及主要开展的活动：1、本次活动从17周起先到暑假放假结束。2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要实行召开座谈会，消退其对工作应付的思想，对指责教化
4、不改的，期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的状况，主要实行不定期检查，对查到的班主任出指责教化之外，扣除值班费。三是解决课间操局部班主任不能刚好到达操场，由执勤学生进行统计，按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写，填写不完整的问题，实行定期检查，检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案，全面布置质量月的各项活动，落实目标要求，提高相识，统一思想。四是召开两次主题班会，搞好质量月的宣扬发动，提出要求，十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教化，实行召开主题班会，写诚信考试承诺书，在学园内设置举报箱等形式，彻底杜绝考试作弊行为，创立良好的复习、考试
5、气氛。3、从十七周起先德育处查出早到校的班级，由班主任值班一周，负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表，自查后没问题的包德育处，有德育处复查，对于不履行职责的班主任，除通报指责外，写出书面检查，期末评优不予考虑。4、吸烟、早恋问题，班主任要利用班会课和其他时间劝服教化，德育处检查、蹲堵，支配相关学生进行暗查，对查出的违纪学生记严峻警告处分，直至劝退，期末考核时扣除相应分数。5、对于校门口东升楼聚集打架的，实行蹲堵，放学后巡察等方式，一经查实，由家长带回进行教化，直至劝退。6、支配好 6月9日的国旗下，一是学校领导讲，做好全校的宣扬发动。二是老师代表讲话，如何提高学生学
6、习成果。三是学生代表讲话，如何遵规守纪，仔细学习，提高成果。通过国旗下讲话，鼓励号召全体师学发奋工作、刻苦学习，讲诚信，争做文明学生。7、办好黑板报、手抄报。主题：诚恳守信，刻苦学习，以优异成果回报感恩师长，同时校内播送也以此为主题，做好宣扬报道。8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制，邓月海、高丽华七年级，王明强、宋爱军八年级，每天在年级工作时间不少于半天，针对年级出现的问题，随时解决。质量月活动方案2为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关切质量和重视质量的良好气氛，公司确定举办第四届 “质量月活动方案。一、成立“质量月活动领导小组组长：康丽（总经理）副组长：陈龙海（扶梯事
7、业部总经理），李七斤（电梯事业部总经理），高玉中（综合部总经理）组员：各部门主管/部长，刘晓波，薛腊燕二、大力营造“质量月的深厚气氛1）、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣扬，营造全员关注质量的良好气氛。2）、9月1日组织召开公司第四届&质量月&活动发动大会。 3）、刚好报道公司及各部门开展&质量月&活动的相关内容，将&质量月&活动的工作信息传递给公司员工。三、建立QC小组活动1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目（质量部3个以上），并能在项目组长的带着下进行QC活动。2，费用见附页2；对全部提出的活动项目进行评审，分一等奖
8、，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。四、质量月有奖征文、摄影活动1）从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限（如：记叙文、争论文、诗歌、散文 等），字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。2）费用见附页2；活动组对提交的质量征文进行征文质量评比，评出前三名赐予嘉奖。五、质量技能比武活动1，焊工焊接技能竞赛（方案与总部一样）2，费用见附页2；评出前三名赐予嘉奖。六、评比质量优秀班组和质量标兵1，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组（每个车间报1名）和候选质量标兵（每个车间报2名）；2，依据202322年7月、8月和9月质量
9、部供应的数据和民主评议进行评比，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。七、总结通过“质量月活动，根据筹划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增加和提高产品竞争力。质量月活动方案3为实行上级有关文件精神和相关文件规定，确保我校“教学活动月活动有效实施，切实提高全校广阔老师的教化教学实力，特制定本实施方案。一、活动主题展示课堂之美 打造有效课堂二、活动目标开展“教学活动月活动，就是要以课堂教学为抓手，强化教学根本功
10、训练，提高老师教化教学实力。开展老师“教学活动月活动，实现“两个全参加，即全校全部老师全部参加，全部学科全部参加，重点是进行教学根本功大练兵、大比武。活动以深化根底教化课程改革，全面实施素养教化，提高教化质量为导向，组织老师全员参加，搭建老师展示自我、相互学习、共同提高的练兵比武平台，促进老师刻苦钻研教学业务，以学生为中心，努力创新教学方式，不断提高教学实力，使我校老师队伍素养得到整体提高，不断提高教学质量。三、活动内容开展“教学活动月活动主要是“三比，即比讲课、比评课和比反思。1、讲课，重点展示老师的根本教学素养，包括教学观念与学问功底，教学设计与教学组织实施实力，特殊是教学语言、教学板书、
11、教学仪态、教学示范和试验操作等方面。体现课堂教学的高效性，学生的主体性。2、评课，就是依据议课标准做好相应的记录，围绕观课所收集的课堂信息探讨问题、发表看法，针对教学中出现的优点与缺乏，绽开对话，促进反思，探求方法与策略，到达共同提高的目的。3、反思，是指对教学实践的再相识、再思索，并以此来总结阅历、吸取教训，通过教化案例、教化故事、教化心得等来提高教学反思的质量。四、活动支配本次活动分五个阶段进行。1、宣扬发动阶段发动全体老师，比照学科课程标准，钻研教材和教法，为教学根本功大比武做好充分打算。广泛征求老师看法，制定公开透亮的学校实施方案。2、活动打算阶段讲课老师将课件、教学设计、教具等打算妥
12、当。如有须要新添置教具的老师，请刚好上报教育处，由教育处酌情处理。3、授课进行阶段详细的授课支配由教育处另行通知。4、说课评课阶段说课评课时间、地点依据实际状况另行支配。说课评课结束后，请各位老师将教学设计、教学反思、说课稿、评课稿、听课心得等材料上交到教育处，由教育处整理成册。5、成果整理阶段活动结束后，教育处将选取优秀的论文、课件等，参与上级组织的各种活动，特殊优秀的课件，学校举荐参与省教化厅举办的“NOC电教作品大赛。五、活动要求(一)全员参加全部在岗老师，必需参与比备课、比讲课、比说课、比评课和比反思的各个环节中去。(二)注意过程学校要以“教学活动月活动为契机，促进老师学学问、练硬功、
13、强素养，夯实教学根本功。坚持做到与深化课程改革相结合、与深化推动高效课堂建设相结合、聚焦课堂、改进课堂，加强教学细微环节探讨，优化课堂教学策略和结构，在说课、讲课中把老师主导和学生主体都充分表现出来。通过活动提升老师教学实践实力，努力构建和谐、高效、轻负的课堂，力求形成新的教学常态，使课堂教学改革取得新突破。学校将对成果优良的个人进行表彰和嘉奖。对未参与教学活动月活动的老师，在评优、评先、晋升等方面实行一票推翻。老师在参与活动过程中的表现，作为作为评先表彰、举荐省、晋升专业技术职务的必备条件之一。质量月活动方案4一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告辞昨天的陋俗，树立良好的职业习惯
14、，营造出人人关切质量，事事重视质量的工作气氛，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间：05月20日-6月30 日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量看法 标准质量行为 树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量 创立高质量 效劳高质量 享受高质量四、活动的指导思想：产品质量源自员工的细心操作；细心操作体现员工的职业道德。五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员：组长：
15、支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华七、活动的支配及考核的内容：（一）宣扬贯彻期5月20日31日（二）考核时间为6月1日30日（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）1、班组长考试 员工现场提问共占20分：员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的留意事项，以及活动的考核内容。2、现场交接问题占10分交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有刚好上报，扣罚当班班组长。(1)工器具收尾时班组长通知
