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1、现代远程教育2018年管理学原理入学考试复习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）1. 管理的核心是（）A管理者B被管理者C管理的任务、职能与层次D处理好人际关系2. 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A直线型B职能型C矩阵结构D事业部制3. 在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）A竞争者环境B供应
2、商环境C科技环境 D顾客环境4. 按照计划所涉及的范围，计划可分为（）A生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C专项计划、综合计划D长期计划、中期计划、短期计划5. 药品销售公司收购制药企业属于（）A前向一体化B后向一体化C横向一体化D合资经营6. 通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）A回归分析法B德尔菲法C关连树法D先行指导法7. 设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）A计划工作B领导工作C组织工作D控制工作8. 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）A直线型组织结构B扁平式结构C职能型组织结构D事业部制组织结构9
3、. 梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A行为管理理论B古典管理理论C系统管理理论D权变管理理论10. 人员的配备工作，属于（）A现场控制B前馈控制C反馈控制D直接控制11. 下列选项中，属于集权制组织特点的是（）A中下层可以有日常的决策权限B中下层在统一规划下可独立经营C中下层有一定的财务支配权D上级的控制以完成规定的目标为限12. 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）A产品质量导致顾客不满的情况B产品价格导致顾客不满的情况C产品售后服务导致顾客不满的情况D所有导致顾客不满的情况13. 美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果
4、至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？（）A职务要求明确原理B用人之长原理C责权利一致原理D不断培养原理14. 美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（）A6项B8项C10项D12项15. “随机制宜理论”的提出者是（）A布莱克B穆登C菲德勒D利克特16. “对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（）A过程改进团队B工作团队C自我管理团队D其他团队17. 一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？（）A链式沟通BY式沟通C轮式沟通D环式沟通18. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作是出于其（）
5、A安全的需求B社交的需求C自尊与受人尊敬的需求D自我实现的需求19. 控制工作中采用管理突破的目的是（）A纠正超过计划允许范围的偏差B解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质C解决直接影响组织日常活动的“急性问题”D对生产过程平稳性的控制20. 某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A14台B20台C70台D80台21. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理22. 20世纪初，提出图表系统法的人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登23
6、. 管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新24. 管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者25. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是()A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法26. 一般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克27. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制28. 双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素29. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方
7、法是()A.利用命令B.温和命令C.集体参与D.商议式30. 管理的核心是()A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系31. 泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代32. 头脑风暴法属于()A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法33. 弗鲁姆提出的激励理论认为()A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系34. 控制活动应该()A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行35. 组织结构设计中，划分管理层次
8、的主要原因是()A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制36. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命37. 从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员38. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()A.越小B.越大C.无法判断D.无影响39. 古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论40. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()A.
9、指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作41. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效42. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法43. 成功地履行管理职能最基本的要求是()A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求44. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准45. 被称为决策“硬技术”的决策方法
10、是指()A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法46. 在实际工作中，实际上不存在纯粹的()A.职能型组织结构B.直线职能参谋型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线型组织结构47. 管理过程理论强调()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系48. 新古典管理理论的形成发展主要是()A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今49. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下
11、属之间存在的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少50. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争51. 管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）A自然属性B社会属性C技术属性D人文属性52. 在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（）A期望理论B波特劳勒模型理论C双因素理论DX理论Y理论53. 下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）
12、A简单和稳定的环境B复杂和稳定的环境C简单和动态的环境D复杂和动态的环境54. 企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（）A总成本领先战略B差异化战略C集中化战略D产品开发战略55. 计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（）A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理56. 某企业产品合格率目前在92左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96，这个96称为（）A控制性目标B突破性目标C专业目标D组织目标57. 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A横向一体化B
13、后向一体化C前向一体化D市场开发58. 下列不属于计量模型预测法的是（）A回归分析法B单一方程模型法C联立方程模型法D周期变动分析法59. 采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）A职权相对比较集中，管理宽度比较宽B职权相对比较集中，管理宽度比较窄C职权相对比较分散，管理宽度比较宽D职权相对比较分散，管理宽度比较窄60. 最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）A职能型组织结构B直线型组织结构C直线参谋型组织结构D直线职能参谋型组织结构61. 组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（）A计划B组织C管理D职权62. 下列因素中属于支持变革力量的是（）A对能力的恐惧B对失业的恐惧C对现行行为或
14、结果的奖励D顾客的要求63. 人员配备的系统方法是将（）A人员配备与人员的选拔有机地联系成一体B人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体C人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体D人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体64. 小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由一般业务员提升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理?（）A责权利一致原理B公开竞争原理C不断培养原理D用人之长原理65. 王某2009年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管。这种职务变化属于（）A非主管工作的轮换B在主管的职位间轮换C事先未规定的职务挖开D事先规定的主管职务间提升66. 为使个体
