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1、气象局帮联企业工作总结 一、企业概况 xx集团的前身是“xx市xx，成立于1993年。是xx第一家农业股份合作制公司。在创业初期，公司就提出了“联合起来，共同致富的企业宗旨，与周边农户在饲料、养殖、销售上实现全面联合，实行捆绑式滚动开展。公司由当初一家单一的养殖场开展成为集畜牧为主导，集生物科技、畜牧研发、汽车配件为一体的现代集团企业。公司占地面积202300多亩，资产总额5亿元，在职员工400多名，下属有全资和控股子公司7家。 二、生产经营 今年来，面对全球经济疲软，中国经济下行压力大的严峻形势，公司坚持以“守法诚信、生态兴企，绿色开展为目标，通过与大专院校、科研机构合作和科技成果转化，使公
2、司畜牧和饲料的研发和生产水平跨入国内同行先进行列，尤其是与华中农业大学合作的“xx优质种猪的培育工作取得了实质性成果，实现dna分子技术在猪的育种中的应用，填补了分子育种在猪的育种方面的空白。培育出的xx1系大约克自主品系，窝均产仔率在15头以上，体型高大；xx2系大约克生长速度快，20230kg体重日龄达155天，全程综合料比由原来的3.3：1下降到2.95：1，年可为养殖户提供优质种猪6万头。 为了积极响应xx省“五水共治的号召，吸纳更多养殖户的猪粪和菇渣等农业废弃物，去年以来，xx公司在原有以猪粪为原料的万吨生产线进行了技改扩容，投重金对有机肥发酵和打包工艺系统进行了改造，对原有的发酵槽
3、进行了改建，新上马了一台新型搅拌翻抛一体机和一套自动打包系统，今年，新建了一幢220230平方米的原料钢构厂房，生产设备经过改造和扩容后，生产能力大大提高，目前已具备年产4万吨有机肥的生产能力，年可收集加工处理8万吨生猪的粪便，不仅可以较好解决农业面源污染治理的难题，而且也为广阔养殖户增加了收益，社会效益明显。 三、多元开展 为了实现畜牧产业转型升级目标，公司已建造好一个现代化猪场的xx开盛生态农业开展，场内建设按定位高起点、高标准的要求进行，引进全自动喂料系统、自动恒温控制系统、测定设备等。猪场总占地40000平方米，总体布局分为五个功能区：生活区、生产管理区、生产区、隔离区、排泄物治理区。
4、生活区主要是员工公寓；生产管理区主要包括办公楼、仓库、兽医诊断室、观察室等；生产区主要包括种猪舍、怀孕舍、分娩舍、保育舍、测定舍、隔离舍、种猪销售厅等；隔离区主要包括隔离舍；排泄物治理区主要包括有机肥料厂、沼气池等。每个区之间采用绿化、围墙等措施进行严格隔离。在排泄物处理上，猪场引进国内先进的液泡粪生产工艺，采用雨污分流、干湿别离方式，通过沼气处理及生物膜技术处理养殖排泄物，到达国家规定排放要求，具有人居式猪舍、节能低碳、变废为宝、循环利用、休闲观光、传播文化等六大特色。同时，xx集团还通过对xxxx畜业养殖示范小区的改造，猪场采用液泡粪生产工艺，采用雨污分流、干湿别离方式，通过沼气处理及生物
5、膜技术处理养殖排泄物，猪粪生产有机肥、猪尿液进行沼气发电，沼液通过基质消纳池稻草和微生物降低并消纳沼液废水的cod与氮磷，后再用绿狐尾藻吸收猪尿、猪粪，到最后变成了清水。2023年，xx集团还通过流转承包了xx市凤林镇“三岗的700多亩山地，建立生态农场，用养猪场排放的沼液代替复合肥灌溉农作物，实现养殖废弃物循环利用。 下一步，公司还方案投资3700万元，新建一条12万吨高档猪饲料生产线工程，工程将引进具有国内先进水平的生产设备，产品具有填补饲料行业空白，代替进口，节能降耗等特点，目前，工程前期工作已准备就绪。 四、帮联措施 我局领导屡次深入企业了解业主生产、经营、销售、开展情况，针对企业现状，结合本部门职能，我们为该企业提供滚动天气预报、天气实况、中长期预报效劳，为企业在生产和销售以及企业本身平安生产责任制建设方面提供针对性专题效劳，切实为企业又好又快开展保驾护航。 第1页 共1页
