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1、药剂科个人工作总结2023药剂科护士工作总结【篇一】在我院领导的正确领导和共同努力下，同往年相比有明显进步，能树立“以病人为中心”的指导思想，端正效劳态度，工作作风有较大转变。在工作中，不断加强科室的业务学习和政治学习。通过参加法律知识培训，增强了药品管理的法律意识、质量意识和平安意识，加强了对病人的责任感。在工作中不断汲取新的知识以进步自身业务素质，转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念，明确药剂师还肩负有应参与到临床，指导临床合理用药，向患者宣传如何平安正确用药的职责。在药事管理中，建立有药品、医疗器械不良反响的报告机制，建立了根本药物使用环节工作施行方案，新建了处方点评制度和根本药物咨询
2、制度。加强了对药品合理应用的监管力度，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体安康带来危害。严格控制药品库存。重视药品效期管理，建立了效期药品一览表，做到“先期先出”的原那么，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各个药房都进展效期药品的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，使药库能及时根据详细情况采取措施，将临近失效药品在各个药房之间进展合理调配，或及时让医药公司调换远效期药品，或将临近效期的药品通知到各个科室，以减少药品的报损量，减低医院的损失。一、经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过90%，报损率不断降低。积极大力做好国家
3、根本药物的宣传与执行工作。二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货平安稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药平安有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时平安，感谢她们对药剂科工作的大力支持。三、效劳方面：效劳质量不断进步，赢得了患者的信任与满意。我们还特别重视技术效劳，根本工作技能、计算机、思想道德教育等来进步效劳水准。四、学习方面：分析p 现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习方案，合理设置学习内容，安排固
4、定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进展进步学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能到达多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。工作中还存在许多缺乏之处，比方窗口效劳的技能和态度，有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持才能和对患者的效劳程度。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者效劳。2023药剂科护士工作总结【篇二】202_年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民效劳”的指导思想，端
5、正效劳态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下：一、业务方面：1、1-6月份药剂科共采购药品元；中药房完成销售药品年的业务量。2、处方调剂：门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进展药品的调剂。严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写标准的相关细那么。二、日常管理：由于药剂科承当着全院的药品供给工作，是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的要求，药剂科按照中华人民共和国药品管理法和药品质量管理标准等相关的法律法规管理医院购入的药品。1、严格执行医院药品管理制度，完
6、善医院药事管理委员会工作，药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过，由药剂科详细执行，严把药品采购关，严格审查药品供给商的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度，做好元，西药房完成销售药品元。与去年同期相比，已经完成去年全药品管理工作，确保临床用药的平安与需求。2、根据药品管理法及相关的法律法规的规定要求，做好药品的管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量。药品的质量重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，
7、严把药品质量验收关，并做好验收记录，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各科室，及时销售，尽量减少医院损失同时又确保药品的平安与有效。3、建立健全药品管理的相关档案，特别是针对特殊药品的管理，进展严格的把关，严格执行特殊药品网上采购的规定，专柜专账，双人双锁等，4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心，所以我科及时掌握各临床科室药品需求，想方设法满足和保障临床急需药品的供给。5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成局部，我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况，及时调整药品库存，及时购进使用率较高
8、的药品，将使用较慢减少购入，加快药品周转，使得医院药品科学有序流动运转。6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创立国家级药品平安示范县验收的工作。三、效劳方面：药房窗口效劳作为医院效劳的重要组成局部，不仅是反映医院精神相貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药平安的重大责任。药房的工作人员严格遵循以下效劳原那么：四满意：让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意；四原那么：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。待人八个一点：对待年轻人微笑一点；对待老年人主动一点；对待外地人和蔼一点；对待不知情的人耐心一点；对待性格急躁的人忍受一点；对待自高自大的人顺从一点；对待有困难
9、的人多帮助一点；对待有意见的人诚恳一点。五心效劳：耐心：把各种药品的服用方法及考前须知解释得清楚明白，确保患者用药的有效平安；热心：接待患者的来访和查询，限时为患者排忧解难；用心：宣传合理用药知识，让患者充分感受药师的责任心；细心：为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量；虚心：承受各类批评建议，使工作不断向优质、快捷、制度化、标准化方向开展。四、学习方面：在日常工作中，每星期一定时开会，及时解决工作中遇到的问题，不断加强科室的政治学习和业务学习，以进步药剂科的员工个人素质和专业技能，培养高尚的品质，为了更好地效劳于每一位患者。五、创立方面：今年上半年我院准备创立二
10、甲医院的评审工作。在此之前医院领导下达部署了硬性任务，确保二甲评审任务顺利通过。我们知道二甲评审任务非常艰巨复杂，我们药剂科人员步调一致知难而进，根据评审细那么认真研究，细化制作完善迎检评审目录资料。六、存在的缺乏1、主动效劳意识欠缺；药房是医院的窗口效劳科室，效劳的好坏直接关系到医院的形象的好坏，特别是与患沟通技巧方面还有待进步，因此面对我院门诊病人就诊量的增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化效劳流程，进步效劳质量，应做更细致的工作。2、药剂科人员专业素质还有待进一步进步，由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐，应针对现有的工作缺乏设定有针对性的培训学习方案，合理设置学
11、习内容。3、与临床科室沟通欠缺，临床用药指导的开展还有待进一步全面及深化；与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。七、针对缺乏，确定我科下半年的工作重点：1、进步窗口效劳的技能和态度。2、积极贯彻执行处方管理方法，进一步完善门诊处方的点评工作，及时发现、纠正医生不合理用药现象。3、认真贯彻执行关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知的相关工作。4、尽快完成202_年根本药物装备的品种和采购工作。5、积极尽快开展临床药学工作，加强医院抗菌药物临床使用监测工作，定期进展汇总上报。6、加强药品日常管理，保证临床用药，保证药品供给，最大限度减少药品的供给脱节现象。7、力争让创二甲中医院评审一次通过让医院领
12、导满意。2023药剂科护士工作总结【篇三】xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，顺利完成了全年的各项工作任务和目的。现将工作情况总结如下：一、积极发动搞好双创，深化开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，屡次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想发动，使大家能清醒认识到创等的重要性，进步了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建立，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作
13、打下了坚实的根底。二、标准科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作气氛，减少过失事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学_的各项方针政策，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞
14、好与其他科室联络，互相协作，效劳好临床科室。七是做好处方点评工作，按照处方管理方法严格审核处方，对大处方、有平安隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进展点评，从而进步了我院的处方质量，强化了医疗平安。八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民效劳思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关：一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。二是药品购进管理，制定了一套从方案、
15、审核、采购到验收的完好相关程序，对购进药品名称、批准文号、消费日期、失效期等根本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原那么，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，减少医院损失。三是积极搜集药品 ，时刻关注药品不良反响，做好药品不良反响记录、本年度上报药品不良反响六份。四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达95%以上，到达了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，探究合适我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。五、加强业务培训加强业务培训，进步从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少过
16、失事故的需要，也是个人开展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训获得药品从业合格证。六、标准一次性耗材管理我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反响事件，使我院一次性耗材方面逐步到达标准管理。七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作，按照医院要求储藏好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，积极做好防治工作。今年我科工作虽然获得了一些成绩，但还存在以下几点缺乏：1、是虽然建立
