建筑工程项目施工管理讲义(张福生)

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1、序言一、实务考试试卷结构及分析二、实务考试用书结构及分析三、基础班授课计划四、建议的学习方法五、基础班与习题班、冲刺班关系一、实务考试试卷结构及分析1、一级建造师实务考试试卷结构(1)单选题 20题(2)多选题 10题(3)案例题 5题2、试卷结构分析题型题量分值合计占比选择题单201分/题20分1/81/4多102分/题20分1/8案例题520分/题(3)30分/题(2)120分3/4总分160分100%二、实务考试用书结构及分析1、实务考试用书结构1A410000建筑工程技术1A420000建筑工程项目施工管理1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准2、实务考试用书结构分析1A410

2、000建筑工程技术198页(结构与构造/工程材料/施工技术) 1A420000建筑工程项目施工管理174页(质量控制/进度控制/成本控制/安全管理/合同管理/现场管理) 1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准知识 97页(建设法规/建设标准与规范/文件)合计 471页3、实务考试用书与实务试卷考查的知识点的关系(1)根据统计,正常情况下考查的知识点90%以上来源于考试用书(2)对应关系单选题,来源于三部分多选题,来源于三部分案例题,主要来源于第二部分4、实务考试用书特点分析第三版一级建造师建筑工程管理与实务特点:(1)庞杂(2)逻辑性差(3)系统性差三、基础班授课计划1、讲课顺序1A4

3、20000建筑工程项目施工管理1A410000建筑工程技术1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准知识 考试用书顺序1A410000 1A4200001A4300002、讲课方法(1)对书上重要知识点进行讲解(2)对书上重要知识点进行勾划3、讲课内容与特点 内容总目录第一部分1A420000建筑工程项目施工管理知识点讲解第二部分1A420000建筑工程项目施工管理知识点勾划第三部分1A410000建筑工程技术知识点讲解第四部分1A410000建筑工程技术知识点勾划第五部分1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准知识知识点勾划特点讲解与勾划相结合,但又相对独立先讲解,再勾划;不是一边

4、讲,一边划四、建议的学习方法1、上网听课与看书的学习顺序2、习题集与考试真题的选择3、参考书与考试用书的主次地位4、选择题与案例题学习时间分配5、知识点记忆技巧的积累与掌握五、基础班与习题班、冲刺班关系1、基础班教学特点2、习题班教学特点3、冲刺班教学特点讲课内容总目录第一部分1A420000建筑工程项目施工管理知识点讲解第二部分1A420000建筑工程项目施工管理知识点勾划第三部分1A410000建筑工程技术知识点讲解第四部分1A410000建筑工程技术知识点勾划第五部分1A430000建筑工程项目施工相关法规与标准知识点勾划第一部分1A420000建筑工程项目施工管理 知识点讲解 目录第一

5、讲横道图【1A420010/20】第二讲流水施工组织及表达【1A420010/20】第三讲网络图【1A420010/20】第四讲质量控制【1A420030/40/50/60/70】第五讲安全管理 【1A420080/90/100/110/120】第六讲造价及成本控制 【1A420130/140/150】第七讲工、料、机管理 【1A420160/170/180】第八讲招投标管理【1A420190】第九讲合同管理【1A420200】第十讲现场管理 【1A420210/220/230/240】第一讲横道图一、横道图基本概念工作进度是指工作开始时间工作结束时间工作持续时间工作进度表达可以使用文字,如:

6、某项任务包括两项工作A与B,进度为开始时间 完成时间 持续时间A工作2012年10月1日8:00; 2012年10月3日17:003天B工作2012年10月2日8:00; 2012年10月5日17:004天开始时间 完成时间 持续时间A工作2012年10月1日8:00; 2012年10月3日17:003天B工作2012年10月2日8:00; 2012年10月5日17:004天(一)横道图的绘制 (二)横道图优点 (三)横道图的进一步改造(修饰)约定二、横道图的四种常用表达格式1、格式一,也称普通格式工作进度A工作 开始第1天;结束第4天;持续4天2、格式二,也称工作三要素格式(例1)工作队伍工

7、作地点 工作内容工作进度A工作= a专业队+在卧室+钉地龙骨开始第1天;结束第4天;持续4天2、格式二,也称工作三要素格式(例2:工作地点变化,横道分段) 工作队伍工作地点 工作内容工作进度A1工作=a专业队+在主卧+钉地龙骨开始第1天;结束第2天;持续2天A2工作=a专业队+在次卧+钉地龙骨开始第3天;结束第4天;持续2天2、格式二,也称工作三要素格式(例3:工作队伍变化,分行;工作内容未变,不分行)工作队伍工作地点 工作内容工作进度A1工作= a1专业队+在主卧+钉地龙骨开始第1天;结束第2天;持续2天A2工作= a2专业队+在次卧+钉地龙骨开始第3天;结束第4天;持续2天2、格式二,也称

8、工作三要素格式(例4:工作队伍变化,分行;工作地点变化,分段)工作队伍工作地点 工作内容工作进度A1工作= a1专业队+在主卧+钉地龙骨开始第1天;结束第2天;持续2天A2工作= a2专业队+在次卧1 +钉地龙骨开始第2天;结束第3天;持续2天A3工作= a1专业队+在次卧2 +钉地龙骨开始第3天;结束第4天;持续2天2、格式二,也称工作三要素格式(例5:工作内容变化,分行)工作队伍工作地点 工作内容工作进度A工作=a专业队+在主卧+钉地龙骨开始第1天;结束第2天;持续2天B工作=b专业队+在主卧+铺木地板开始第3天;结束第3天;持续1天3、格式三,也称工作三要素浓缩格式(例)工作队伍工作地点

9、 工作内容工作进度A1工作= a1专业队+在主卧+钉地龙骨开始第1天;结束第2天;持续2天A2工作= a2专业队+在次卧+钉地龙骨开始第3天;结束第4天;持续2天2、格式四,也称工作三要素简化格式(例1)工作队伍工作地点 工作内容工作进度A工作= a专业队+在卧室+钉地龙骨开始第1天;结束第4天;持续4天三、横道图的作用(一)可以表达工作进度(计划和实际进度)(二)可以表达工程进度(计划和实际进度)可以表达工程勘察/设计/施工/开发进度可以表达群体/单位/分部/分项工程施工进度(计划和实际进度)(三)可以表达工作之间逻辑关系(弱项)(四)可以表达流水施工组织思想(强项)(一)横道图可以表达工作

10、进度(计划进度和实际)1.可以表达工作计划进度2.可以表达工作实际进度3.也可以表达在一张图上(二)横道图可以表达群体工程施工进度/单位工程施工进度/分部工程施工进度/分项工程施工进度(计划与实际)案例(自编)1.背景某工程项目包括完全相同的1#住宅楼和2#住宅楼,由A公司承包。施工合同约定合同工期为24个月,并要求每栋楼施工持续时间不得超过12个月。1. 可以表达群体工程施工进度序号工作名称612182411#住宅楼22#住宅楼2.问题(1)绘制群体工程施工进度计划(2)绘制1#住宅楼单位工程施工进度计划(3)绘制1#住宅楼分部工程施工进度计划(4)绘制1#住宅楼分项工程施工进度计划1.可以

11、表达群体工程施工进度(月)(三)横道图可以表达工作之间逻辑关系(可以表达两个工作开工先后关系的施工组织思想)1.表达A工作完成后,B工作才能开始;或A工作未完成,B工作不能开始的施工组织思想结论:顺序施工 工期最长,平行施工 工期最短,搭接施工工期少于顺序施工工期大于平行施工工期。定义:工作之间存在的顺序关系;搭接关系;平行关系统称为逻辑关系(四)横道图可以表达流水施工组织思想(见第二讲)第二讲流水施工组织及表达一、流水施工组织思想1.背景 【案例】(自编)一套二室一厅商品房(平面布置见简图)委托某装饰公司进行木地板铺设(主次卧内铺木地板客厅不铺)。装饰公司与委托人签订合同后,指定由项目经理负责组织实施该项目。在装饰施工开始前,项目经理针对该装饰施工任务,制定了一个施工方案,方案的主要内容如下:(1)将木地板铺设施工划分成两个施工过程,钉地龙骨铺木地板 (2)组织木工专业队(a与b)。其中 a专业队专门负责钉地龙骨施工;b专业队专门负责铺木地板。(3)将主卧作为一个施工区域,次卧作为一个施工区域。(4)a专业队计划用2天完成主卧地龙骨装钉,并计划用2天完成次卧地龙骨装钉; b专业队计划用2天完成主卧木地板铺设,并计划用2天成成次卧木地板铺设。将上述 计划用表格表示 (如下表),被称为流水节拍表(

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