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1、2023施工员年终个人工作总结施工员年终个人工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是办公室王秘书为大家整理的施工员年终个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 施工员年终个人工作总结1时间飞逝，2023年已经接近了尾声，我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时，心里的忐忑与彷徨，那时的我对社会充溢着新奇与抵触；刚刚来公司时参与公司培训，心里特殊悲观，因为在培训完企业文化后，还培训了一个多
2、月的电厂安规，当时感觉学安规根本没有用，自己又不干这行，不如培训点基建学问，虽然心里存在疑问，可学习的脚步并未停止前行，当真正起先了自己的工作生涯后，才觉察学到的学问总有一天会用到。培训结束后，我被分到了北海施工科，在刚刚到北海施工科的时候，因为北海的各种条件不是很好，施工科领导常常和大家谈心，怕大家坚持不住，但是我从来没有要离开的想法，我感觉越是艰苦的地方越能够熬炼人，我也很喜爱艰苦的生活。当时我负责220KV中心站，常常性的晚上加班浇筑混凝土；有人感觉晚上加班很苦痛，但是我总是很兴奋，感觉到痛并欢乐着。在施工科干施工员真的很辛苦，会遇到各种各样的问题，就拿施工单位山东电建一公司来说，我们施
3、工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块，刚起先电建一公司嘴上容许的很好，但是始终不做，我们又找电建一的项目经理协调后起先做，但是做的组数少而且模具不是标准的，我们屡次催促但是山东电建一还未按规定做试块，而且试块根本不做养护，为做试块的事我和电建一是斗智斗勇，最终我屈服了，晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来细致想想我们的工作方法上应当是存在问题的，我们在现场觉察问题应当是找监理单位去协调，而且这种问题监理单位应当刚好去催促施工单位，我们来监督；而我们和监理的工作职能发生了交换，是我们去催促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要变更的，要不然我们的工作会很被动。我还觉察混凝土
4、试块送检做试验，一点都不严格，存在许多问题，比方一起做试验的三个试块并不肯定是同组试块，而试验报告却把三块试块放在了同一组；还有不是同一个地方做的试块一起做试验，到最终就分不清压的哪组试块是那个地方的了，最终的试验结果也就一点价值也没有了，根本证明不了任何问题。在施工科的那段时间里我也觉察了自身的许多问题，在学校学的学问一点都不扎实，在施工科组织的考试中许多问题都不会，现场的许多问题觉察不了，感觉自己三年的高校生活都奢侈了，到了现场要从头学起，刚好觉察自身的缺乏，而懒散的心理趋势着你不想去进步不想去学习，上一天班后挺累的，虽然晚上没事但是不情愿去学习，懒散懒散在那时是最大的敌人。在北海施工科上
5、了三个月的班后，我被调到了技术科工作，刚来技术科感觉自身的问题和缺乏就更多了，许多问题都不懂，不知道从何下手没有头绪，但是在领导的带着下同事们的帮助下，我很快就适应了这里的工作，能够主动的融入到这个环境当中。刚到这里的时候觉察自己的工作是个很繁琐的事，整理合同须要细心和耐性，合同多的时候一天可能有几十份须要扫描、复印、下发、上传、整理存档，看似简洁的一份工作，其实很繁琐一不仔细就有可能出现错误，而出现错误工作量就会增加许多，所以这份工作让我变得越来越细心。后来又起先联系单位来投标，虽然打通多数个 后的结果是徒劳无功，但是这熬炼了我的语言表达实力，在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他，明
6、白你要表达的意思；同时这也熬炼了我的心理承受实力，面对几十个 打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中，我才觉察语言的魅力，同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的，与人沟通要讲究技巧、说话留意分寸，我正在不断的努力熬炼和学习，争取能很快的成熟起来。再后来工作越来越多，人也越来越忙，压力也越来越大，害怕工作干不好，人一忙了就简单出错，自己也越来越留神。我来到技术科已经有半年了的，在这六个月中，最熬炼人的也就是参加上海电力监理纠纷一案。不断地起草文件、整理资料、了解状况与律师沟通，特殊的繁琐；最麻烦的就是整理资料，和施工现场各个部门联系，搜集一切证据，搜集来的证
7、据再做整理，整理好后发给律师，律师反响回来的问题在刚好联系现场回复，一遍遍的无休止的重复，出过错受过伤，有时候真的烦了够了，不想再干了，但是自己还是渐渐坚持了下来，应当感谢领导和技术科的同事们不断的帮助，帮我整理资料替我分担工作，让我明白了许多也看清了许多，回头想想自己也收获了许多，收获了那份劳碌的喜悦，收获了同一战壕的挚友；自己的法律意识增加了，了解了许多的法律学问，增加了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的，要证明什么事须要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增加了，做一些事会考虑到后期发生纠纷了，突然觉察平安感降低，对人的信任感降低了，或许这就是社会吧！时间过得很快也很慢，劳碌时总
8、感觉时间不够用，忙着忙着就到了晚上，有时感觉时间过得好慢，为什么还不下班，就这样纠结的过着一天又一天，渐渐的习惯。对于现在的工作我已经根本上都能够沉着的应对了，但是还有许多的缺乏须要接着努力改良，同时也感觉自己的学问面、学历还应当进一步提高。一年的时间不长也不短，觉察自身问题的同时也觉察公司的一些问题，有时给我的感觉是公司特殊不信任自己的员工，员工没有平安感，不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误，不敢去尝试新的东西，总是仿照旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司浩大的缘由造成许多部门不能很好的协调，部门与部门之间存在隔膜，应当明确各部门的职责相互之间多进行沟通与沟通，分工不分家是好的。我还觉
9、察了一些我工作中的问题，比方在合同整理存档过程中我觉察的一个比拟常见的问题是，大家拿出存档的合同查阅以后不能刚好的把合同归位，有时会把不同电厂的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很乱，甚至不留神把局部文件丧失，造成合同不能很好的保存，所以我建议以后大家尽量下载电子版合同，须要查阅合同时尽量看电子版，以削减合同及内附文件的丧失。还有一点就是局部监督部门有时会来借阅合同，希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去，其他部门来借阅合同要征得领导同意而且肯定要做好签收工作。在和施工单位的沟通联系中，看法过于强硬，个别部门出现蛮不讲理，显示不出一个大公司应有的风采，让施工单位产生消极抵触心情，使招标工作越来越
10、难，投标单位越来越少，甚至与个别工程出现垄断，造成该现象的缘由有许多，我个人认为主要缘由是我们公司内部协调、协作上做的不够好。时间的车轮还在缓缓前行，新的一年立刻就要来临；在新的一年里，一切都是新的，怀着一种乐观的看法去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我，弥补上一年工作中的缺乏，主动地去应对生活工作中的困难，努力学习提升自身的素养，拼搏进取完成自己的工作。主动协作各电厂工作，为各电厂效劳好，保证刚好精确的把新签订的合同下发到各电厂，以保证各电厂外委工作的顺当进行；在平常工作中主动开掘高质量的新单位，为每次招标供给最优秀的单位，保证每次招标的顺当进行；增加法律学问主动协作律师工作
11、，在工作中做好防患于未然，削减公司纠纷；整理好各类文件，把各种存档文件分类管理，做到在最短时间内找到须要的文件，把文件存档好以备将来查阅；重新统计投标保证金，做好保证金收据的存档工作，刚好更新并上传保证金统计表，以确保招标时各投标单位已交投标保证金。刚好协作好领导、其他同事及其他部门的工作，以确保我公司各项工作的顺当进行。希望在新的一年里技术科的同事们相互帮助、通力合作，把技术科的各项工作做好，为各电厂、各部门供给更优质的效劳。施工员年终个人工作总结2我是_建筑工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个时机，一个开展空间
12、!20_年是我们公司开发_国际项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面1、仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步在细致查看建筑结构图纸中觉察了设计上有很多遗漏、过失和冲突的地方。比方_楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋，无法按图施工。_楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在觉察了这些技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。2、做好技
13、术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比方：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。二、工程现场管理方面1、工程质量、平安限制按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中觉察了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终到达消退质量平安隐患。比方_层一处边墙剪力墙施
14、工，由于支模不巩固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严峻的爆模，墙体移位。经过严格的监督和催促，项目部按标准，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采纳纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。2、工程进度限制这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供给优质条件，加强现场进度的催促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的限制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，
15、严格要求自己，催促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。觉察问题刚好处理，假设有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。三、工程本钱限制方面1、设计变更的审核限制凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。2、在原有的设计根底上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容如我们工程部在满意构造柱设计标准的前提下，尽可能的削减_楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约_构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程
16、本钱。3、做好现场工程的收方工作细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。施工员年终个人工作总结3光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间XX年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去我所负责标段工程概况，建筑面积1。5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安礼貌施工。加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作气氛建设工程项目运作过程中涉及方方面面，务必搞
