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1、XXCIS规划提案2006-6-13一、 前言CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和效劳的销售。ClS的对内功能：CIS的对内功能是指CIS在塑造企业形象中对企业内部经营管理的作用，主要表现在企业文化的建设，企业凝聚力的提高，技术、产品竞争力的增强以及企业多角化集团化经营优势的取得上。CIS有利于重建企业文化，企业文化是企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式
2、和信念的综合。企业文化的最大作用，便是强调企业目标和企业成员工作目标的一致性，强调群体成员的信念、价值观念的共识感，强调企业对成员的吸引力和成员对企业的向心力。培养员工的集体精神，强化企业的存在价值、增进内部团结和凝聚力。因此它对企业成员有巨大的凝聚力和内控力。CIS有利于增强产品竞争力，CIS通过统一视觉设计，通过对产品包装、广告等的一致性设计，强化产品背后的品牌形象。CIS的对外功能：CIS在塑造企业形象中，对外功能主要表现在有利于提升企业形象，扩大企业知名度，有利于公众的认同以及有利于企业公共关系的运转等，为企业创造出一个良好的经营环境，使企业与政府、供应商、经销商、股东、金融机构、新闻
3、界、消费者等企业相关的组织和个人都保持良好的关系。二、 组建CIS工程设计组设计组：董事长、企划部、行政三、 成立XXCIS工程执行委员会董事长、企划部、行政部牵头，全司各部长/负责人贯彻执行。四、 实际操作CIS由MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大系统组成，其中核心MI是最高层的精神层面，给整个系统奠定了理论根底和行为准那么，并通过BI与VI表达出来。CIS的整体设计流程如下表（CIS设计内容）所示，逐步完成。第一阶段：CIS设计阶段CIS设计内容进程工程内容结果1调研进行企业实态调研，包括外部环境和企业自身调研，重点：A行业背景、行业政策、行业趋势XX的形象和精神；X
4、X的客户需求及其变化；XX的企业形象现状、特点、障碍、弱项。B钢琴行业标志和理念等调查CXX视觉应用元素调查。DXX行为标准调查。EXX理念研讨。以分析报告作为CIS各工程的开发设计前提。2MI（理念识别）系统开发设计精神层面1 总结XX经营理念并明确化，确定XX经营理念口号和精神标语。2 明确核心价值观，明确XX精神，细化XX向项理念，确定XX公司工作总体理念和XX各部门理念(工作精神)，研讨论证，再作进一步完善。3 确定XX对内的观念树立和理念培训念传达和推广。4 进行XX文化定位，建设XX文化。XXMI手册XX文化手册（文化内容，文化操作手册）3BI（行为识别）系统开发设计行为层面1、
5、对内：组织制度，管理标准，行为标准，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，HR人资系统，福利制度等等；2、 对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。（纳入HR人力资源管理体系，各岗位编制、要求、岗位职责、岗位权限、录用方式、培训方式、岗位绩效与鼓励。）XXBI手册。XX员工手册XX管理手册XX人事管理制度4VI（视觉识别）系统开发设计物质层面根底局部、应用局部XXVI手册第二阶段：CIS实施阶段CIS设计的结束，亦即设计开发结束，编制完成CISS手册之后，才是企业主体推行CIS战略过程的起步。实施阶段需要内部培训宣达，利用文件、幻灯片、宣传光盘、现场模
6、拟等一系列综合方式开展CISS推进。CIS实施的流程：经营理念导入感情导入形象导入应用导入1. 对外CIS成果发布对外发布公司改革的决心，面对企业的关系者和社会公众展开诉求。2. 对内CIS成果发布CIS是企业的变革与创新活动，唯有全体员工的彻底了解与积极参与，才能实现企业组织活化，产生创新动力，推动公司的CIS方案向目标实现。因此，公司完成CIS设计开发之后，必须对公司内部员工作一次完整的说明，使他们了解公司导入CIS的主旨。3. 理念共识方案MI到达企业变革创新的目标，还是要靠全体员工的自觉与热情，才能催生企业的活性化，创造出新的活力。4. 视觉整合方案VI充分利用视觉变化对人们的影响力，改变人的观念和行为，进而逐渐革新企业实体。5. 行为标准方案BI与理念共识化、视觉整合化相衔接的。6. 形象推广方案7. CIS管理与效果评估8. 经费预算9. 组织保障措施
