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1、收费站平安工作方案 收费站平安工作方案 收费站平安工作方案 今年平安生产工作的总体思路是：20年继续深入开展“平安生产年活动，严格落实平安生产责任制，坚持“平安第一，预防为主，把平安生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保全年平安生产无事故。现提出以下工作方案： 一、总体目标： 落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。 二、总体工作： 1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组
2、、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善举报监督体系。 2、注重加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方，经常性地开展隐患排查整改。 3、注重落实责任，把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底，加强队伍建设和效劳创新，加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。 5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的发生。 三、每季/每月的平安工作重点： 第一季度。开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣传教育培训等。 1、一月份站内
3、春节前平安生产大检查。加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危险区等重点部位的管理和检查。 2、二月份催促各科室所有职工做好节前后平安生产工作。 3、三月份进行多种平安演练及平安宣传教育培训。 第二季度。根据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣传月活动等。 1、4月份站内“5.1节前平安生产大检查。 2、5月份站内平安演练及平安业务培训；做好平安宣传活动的前期准备工作。 3、6月份做好平安生产月活动，同时做好平安业务学习与考试。 第三季度。做好防汛工作，总结上半年平安工作。 1、7月份总结上半年年工作；配合管理处的平安生产目标责任制年中考核；平安宣传活动，准备下半年平安工作；部署
4、防汛工作。 2、8月份防汛工作检查；对突出问题重点检查，组织职工学习。 3、9月份“2023.1节前平安大检查。 第四季度。做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作方案，站内平安生产大检查。 1、2023月份总结年内平安工作，加强平安工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度平安工作方案；防火防盗及消防演练；配合管理处平安生产目标责任制年终考核；表彰平安生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春平安生产工作的安排及节前平安生产大检查。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，因此，必须树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变“重事后查处、轻事前防范的错误倾向。在去年开展平安生产工作的根底上，20年收费站继续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，及时公布各部门的隐患排查与整改情况，将平安隐患排查整改工作贯穿于20年度始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严重非伤亡事故，确保平安生产平稳顺利进行，努力创立“平安型收费单位。 第1页 共1页
