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1、目 录第一章、第一节、 第二章、工程概况 编制依据 4 第三节、施工条件 6 第四节、工程施工特点 6 第三章、施工组织管理 第一节、 项目组织体系 6第二节、 组织机构主要部门的职责 9第四章、施工部署及平面布置第一节、 施工准备11第二节、 施工平面布置12第三节、 临时设施安排计划13第四节、 施工劳动力的安排计划13第五节、 主要施工机械设备及材料配备14第六节、 材料供应计划15第七节、 工程计量检测 实验设备一览表 16第八节、 施工现场检验试验计划表17第五章、施工进度计划第一节、 施工进度计划控制18第二节、 施工段划分18第六章、主要分部分项工程施工方法第一节、 基础及地下室
2、19第二节、 主体结构工程33第七章、装饰装修阶段主要分部分项工程施工方法第一节、 楼地面工程62第二节、 门窗工程72第一节、 玻璃安装79第三节、 外墙面涂料施工80第四节、防水工程80第五节、室内砼及抹灰表面刷乳胶漆86第七节、 保温工程91第八章、安装工程第一节、 工程概况91第二节、 施工方法与工艺要求99第三节、 质量保证措施111第四节、 安全保证措施 115第五节、 文明施工 117118第九章、主要施工保证措施第十章、新技术应用129第十一章、附图 第一章、 工程概况第一节、建筑结构设计概况泗阳县朗润花园38#住宅楼是由泗阳县朗润置业有限公司开发建设、施工；设计单位 勘探单位
3、： 监理单位： 质量监督单位： 本工程为一栋地下一层，地上十七层住宅带阁楼，剪力墙结构体系。本工程为二类高层民用建筑，主体耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级，抗震设防烈度为7级，建筑设计使用年限为50年。本工程总建筑面积8567m2，层高54.3m，地下为一层停车库。 本工程采用管桩基础，主体为17层剪力墙结构，设有1层地下车库室内隔墙为200厚的加气混凝土墙，外隔墙为200厚的空心粘土砖墙。节能外墙及屋面为欧文斯科宁外墙保温系统；地下车库采用混凝土刚性自防水，并采用高分子聚合物弹性防水涂料和DPS防水液。本工程设备配套齐全，并设有消防系统、通风系统、电梯系统，以及现代化的网络电视、电话、对
4、讲门铃及宽带网络系统，是高科技含量较高的现代化建筑，必能充分满足现代生活的各种需要。第二章、 施工组织设计编制依据及执行规范第一节、编制依据本施工组织设计是根据工程施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范及规程，本公司IS09001-2000质量管理体系文件、江苏省宿迁市有关部门的规定等进行的编制。第二节、执行标准及规范总汇2、建筑工程质量验收统一标准 GB50300-20013、地下工程防水技术规范 GB50208-20014、地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-20025、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20016、地基与基础工程施工验收规范 GB5020
5、2-20027、砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-20028、砼质量控制标准 GB50164-929、砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-9510、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-200211、屋面工程质量验收规范 GB50207-200212、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200213、建筑工程冬期施工规范 JGJ104-9714、高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ6-9915、钢筋焊接试验方法标准 JGJ/T27-200116、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-200117、建筑地基基础设计规范 GB50007-200218、施工现场临时用
6、电安全技术规范 JGJ 46-8819、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-9120、建筑施工安全检查标准 JGJ59-9921、建筑工程质量管理条例第二节、施工条件1、业主已提供建筑红线、方位测量基准点和高程测量基准点位置。2、本工程施工现场临时设施的布置详见总平面布置图。3、现场施工用水由建设单位从城市供水干管接至施工现场，我方进行现场临时用水线路的铺设，根据甲方提供的水源设直径30的涂锌水管作主管道，分别在施工现场段处设D30分管道。主体结构时在各楼段处设10M3水箱及高压水泵抽至各楼层，每二层设一道分管。4、现场施工用电由建设单位提供一台足够容量的变电箱，由我方根据甲方要求及现场
7、实际需要计算，经监理和建设单位批准后，进行临时用电主线路和施工现场临时用电线路和铺设工作。a) 道路和施工场地采用C20砼。 第四节、工程施工特点本工程属高层建筑，施工日期从2013年7月30日开始计算，为425天，工期非常紧张。工程质量要求一次验收率达到100%，并且工程质量确保合格，所以必须充分、科学地组织好各工种平行流水、立体交叉作业，才能加快施工进度，按期保质竣工。第三章、施工组织管理。第一节、项目组织体系。公司经理室为优质高效地完成本工程，我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成朗润花园38#楼工程项目部。实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技
8、术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。实现本工程的质量目标，实现对业主的承诺。现场管理机构网络图如下：项目经理：陈冲技术负责人： 施工负责人：水电负责资料员试验员安全员材料员质检员预算员预算员财务 泥工负责人水暖负责人电气负责人油漆负责人架子负责人木工负责人木工负责人钢筋负责人第一节、施工准备1、 从合同工期之日起，用5天时间施工机械及工程人员全部进入现场。2、 成立质量管理领导小组，组长，副组长、技术员，质检员，成员为
9、各工种工长。3、 技术准备。 首先把建设单位提供的控制桩，水准点保护好，具体保护措施用C20围护。（1）、测量定位：根据图示坐标尺寸及建设单位提供的控制线、点进行定位并确定高程线控制线。（2）、项目班子及有关技术人员进行会审图纸，对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验计划。（3）、编制施工组织设计，全面掌握、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。（4）、编制施工预算、计算各个分部分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构，组织建立质量安全体系，制订详细的施工进度计划。第二节、施工平面布置 本
10、工程西邻海尔路，北邻同安路。施工现场设置采用彩钢板围护墙，1、 施工现场安装塔吊和施工电梯各一台，负责各种模板、钢筋的吊装及其他材料的垂直运输，结构封顶后拆除塔吊。2、 工程用砂浆搅拌棚设置在塔吊及施工电梯附近，模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作范围内。3、 合理布置生活设施，各种临时设施和办公室布置在建筑物附近，形成相对独立的生活区和办公区，有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。4、 基坑围护？第三节、临时设施安排计划用 途面 积（M2）位 置需用时间办公室、会议室20详见平面图2013.7.23-2014.9.30食堂10详见平面图0木工棚60详见平面图13.8.15-14.9
11、.30钢筋棚70详见平面图13.8.15-14.9.30仓库10详见平面图13.7.23-14.9.30警卫室5详见平面图浴室8详见平面图 试块养护5详见平面图13.8.30-14.9.30第四节、施工劳动力的安排计划 由我公司选派技术素质好，能打硬仗的工作班组，合理安排各班组间轮流作业，做到立体交叉施工，保证各主要分部分项工程从时间上、工作面上紧密配合，保证工程质量，优质高速地完成施工任务。 基础、主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工、安装工为主，配备劳力。分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制作安装，砼浇筑、围护墙砌筑等分项工程的施工。 装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗安装工等为主，配备劳力。水、电、暧、通、消防设备安装密切配合土建，根据土建工程施工进度，合理安排各专业工种进行施工，配备各工种劳力，必须满足施工进度要求。详见下表：工种按工程施工阶段基础阶段主体阶段内装修外装修竣工清理备注瓦工2540302030木工303025
