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1、2023年年物资招标选购筹划书 依据xxx办函202315号和20238号文件精神，现就组织好2023年物资招标选购工作，提出如下实施方案。 一、招标范围：担当县及试点市的物资招标选购任务。 二、物资选购种类：输水管道、出水口、水泵、低压电缆。 三、组织实施： 一组织方式：托付省招标公司担当招标事宜。效劳中心与招标公司共同编制招标文件，招标公告，审查投标人的资格，按程序组织开档、评标、发放中标通知书、监督合同执行。县办供给物资选购规划，负责与中标企业签定供货合同，项目资金仍实行县级财政报帐制，县财政局依据省办效劳中心与招标公司共同下达的中标通知书，结算货款。 二工作进度支配： 1、3月中旬组织
2、相关人员招标公司、办有关业务处室和监理中心派人参与对未经过考察的企业进行考察了解，在些根底上制定投标企业资质标准。投标企业必备资质条件为：五证齐全：税务登记证、组织机构代码证、商标注册证、资质证书(通过ISO9001：2023国际质量管理体系论证、开户许可证。注册资金应到达：输水管道企业在1000万元以上，出水口企业在400万元以上，水泵企业在1000万元以上，电缆企业在1000万元以上。在农业浇灌项目中业绩突出，售后效劳优良无不良记录。 2、3月10日前上报物资选购规划。其中，财政直管县直接上报省农业开发效劳中心，试点市以市为单位统一上报。 3、3月20日，编制招标文件。标段设置，本着就近就
3、便的原那么，打破行政界限，以片为单位，南、此、中三片按不同物资种类及规格型号分别打包。原那么要求，每个投标商只能购置5个包段的标书，每个县同类物资必需一个供货商。一般一个供货商只能满足3个县的供货要求，投资大县可适当放宽。避开消逝1：1对应，甚至“多个对一的中标供货状况。 4、3月31日，招标公告。在省级以上的相应报刊或招投标网上选购信息，开头出售标书。 5、4月15日，组织开标会。届时，市县办和财政局负责同志、评标委员会成员及投标人参与会议。 6、4月16日，组织评标。评标委员会由5人组成，其中效劳中心1人，招标公司1人，专家评委3人。专家评委在河北省招标公司专家库中随机抽取确定。评标方法接受综合评标法，设定最高限价和最低限价，最高限价为扩初设计价，最低限价为底于扩初设计价的20%。 7、4月26日，下达中标通知书。 8、4月30日开头，各县市农开办与中标企业签定购货合同。 9、10月份以后，在企业供货和项目施工期间，效劳中心支配专人会同招标公司和监理公司，共同监督检查合同执行、企业供货质量和售后效劳等方面的状况。在此根底上，建立企业信誉档案。 物资招标选购工作是开发工作的重要组成局部，是新形势下开发工作的重要任务之一。效劳中心全体人员要树立全局观念，增加效劳意识，转变工作作风，扎实开展工作，圆满完成今年的物资招标选购任务。 1
