企业劳动竞赛方案企业劳动竞赛活动策划方案

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1、企业劳动竞赛方案 企业劳动竞赛活动筹划方案 企业劳动竞赛活动筹划方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的积极性和创造性，全面完成各项消费经营任务指标，经研究，现制定出_年劳动竞赛施行方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学开展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目的的拼搏精神。二、竞赛目的全面完成集团公司下达的各项消费经营任务指标，进步企业管理和精神文明建立程度。三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、

2、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达方案的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，本钱优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励_元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建立两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照现场管理考核施行细那么和精神文明建立检查考核方法的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区车间和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区车间和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 100元，每名优秀班

3、组长也奖励 。阶段项：在原盐消费的不同时期，根据季节变化灵敏机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进展表彰奖励。另外，按照三条战线一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室齐竞赛，四个层次总场、分场、工区和车间、班组争一流的竞赛要求，各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐消费一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤效劳更标准；比业务知识、赛管理程度上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票否决，确保安康竞赛。对出现不平安事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。第 页 共 页