网申中没有正确答案的开放式问题是企业筛选求职者的重要依据

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1、网申中没有正确答案的开放式问题是企业筛选求职者的重要依据,也是求职者备感头疼的问题,这部分题往往让人摸不着头脑,不知从何答起。然而换个角度看问题,对于这种开放式问题,求职者可以自己发挥,发表自己的观点,利用开放式问题,HR很容易考察到求职者的一些能力或特征,如逻辑思维能力、语言表达能力、性格特征以及求职自身的一些优势和劣势等等。那么怎样才能做到最好呢?下面我们来介绍一下回答网申开放式问题的技巧:1.对于字数的限制& v2 y+ W: 3 O8 Q; v6 u题目中已经给出多少字数的限制,申请者在填写答案时最好不要超过这个范围,这即可以看出你对待事情是否认真守则,也可以看出你是否喜欢这家企业。2

2、.对企业的了解0 V( T3 # V# D开放式问题大部分的问题里都有一些对企业的了解,如果申请者对企业不够了解,就不能理解企业问这个问题的真正意图。那么很多题答的会很空范,甚至牛头不对马嘴,跑题了。这也体现了申请者对企业的的关注度,是否真的特别想进入此企业,是否是一个认真负责的人。, c: I$ O- f5 V3 |3 a8 z% q. z* F$ B, b8 B$ 6 B$ 5 3.用STAR原则来回答开放式问题/ z+ Z2 S) ? , m对于开放式问题我想大家都不太陌生,例如企业会问:你一生中最大的遗憾是什么?为什么?它带给你什么影响?等等,类似的问题很多很多,但不管怎么问,万变不离

3、其宗,往往申请者都可以通过事例来描述,如描述你的优势劣势,你具备哪些能力,你参加过什么活动,以往的事件中最你影响最大的一件事等等,而对一些描述事情的问题,申请者最好采用STAR原则:S-situation,介绍这件事发生在什么时候,背景环境是什么?T-target,介绍你的角色,你即将从事的工作任务是什么?你的职责是什么?A-action,介绍你的行动,你接受任务后做了什么事情?中间是否遇到什么困难,你是怎么解决的?R-result,介绍事件的结果,你最后完成任务的情况如何?4.用多层KeyWords回答开放性问题: r; w) & w* g4 $ o“多层”代表的是多个层次。你的陈述必须具备

4、至少三个层次,多于三个则使得论述更加丰满,少于三个则太单薄。如果你仅仅从一个角度阐述问题,只能叫做“单层陈述”。相比之下,“多层陈述”的优点如下:1 K0 1 J; k0 B$ t! t! h6 T: I(1)从多个不同的角度看问题,证明你的思维能力很强;( X * x* Z* Y N v7 V4 (2)从多个方面阐述问题,证明你的语言表达能力很强;0 t b& x4 7 z8 Y6 A6 Y/ D; h) 7 J, T/ K# c3 6 V; B5 Z! X(3)有了多个层次,你就可以充分展示自己的能力和性格特征,尤其是我们前文所提到过的面试官所偏好的8个工作能力和8个性格特征。0 v0 t

5、! S) M9 W) h/ “KeyWords”代表的是题目中的关键要素。一个开放性问题中所包含的全部要素分为“明示要素”和“隐含要素”两种,比如说,如果一个题目是关于顾客服务的,那么它的“明示要素”就是“顾客”,而“隐含要素”就是一些相关的要素,比如说,提供服务的“员工”、制订服务规范的“管理层”甚至支持服务的“电脑硬件”等等。 $ b0 u& R: ! y) d |+ m8 k9 T具体来说,按照“多层KeyWords陈述法”回答开放性问题的顺序如下:. p# g/ V: # M+ A% E4 + Z0 K% n: Y+ Z6 6 R8 S) P & m% M m(1)第一个层次永远是实话

6、实说。所谓实话实说,就是想到什么就说什么,不必费力地去揣摩自己到底答得对不对,或者面试官到底喜欢个啥,原因很简单,在面试现场的紧张气氛中,你根本来不及仔细斟酌什么应该说什么不该说,想到什么就说什么是唯一的解决之道。(2)第二、三个层次或者更多的层次来自于题目中的KeyWords。除了题目中的“明示要素”之外,一般来说,“隐含要素”永远都可以包括这几个:招聘单位、所招聘职位的具体工作内容、应聘者本人的个性。开放性问题往往都是和招聘单位和具体的工作有一定关联的,否则面试官根本就不会设计这个问题。所以说,尽量不要冠冕堂皇地说大话,而是要把这个问题和招聘单位和踏踏实实的日常工作结合起来。 P( |/

7、z! p+ 0 d3 : i9 f以下是总结的网申比较常见的开放式问题:请描述自己最突出的非学业成就;描述你参与发起和实施的一个新活动。请着重说明你在其中所担任的角色;请描述你参加的包括组织工作在内的其他主要活动。回答这些问题时,有4点需注意:6 b8 # * G$ & f5 A/ U1.注意细节,强化能够证明自己能力的事实,同时要拿出细节事例证明自身的能力,提高回答可信度。; C: ) u6 g5 G F) b6 ) B; S3 U4 u; D6 b6 w7 d* v9 & U2.文字简洁,务必突出诸如创新、活力、领袖气质等关键词。避免谈自己的弱势,因为人的通病就是喜爱窥探他人的弱势,若不是

8、有十成把握,不要轻易把弱势示人。 k( g/ x/ M* Z i2 n* S3.在强调个性的同时,要把握度,不要过分吹嘘,但绝对不能和其他人一样,如果你不出挑,很难会有人关注。0 a- & _ I# H4 D! m总结一下,发现open question差不多分为这5类1。about Career objective, why do you apply for this positon+ , b4 L - - r4 G7 W# W( e; f* ) LExample:1)Why do you apply for this position? (最常见的)2)Why are you intere

9、sted in Dow and your main achievement that differentiate you from other applicants? a# K! i$ L H1 _ o3)Please describe your career objective and what you have done to date to achieve it.% p8 Y( m7 b- H5 |6 w2。about your social activities(related to the position you applied# B, x/ f2 z$ D3 B $ C0 K7

10、U# S* D& _2 B% ! Example:( * e! M/ D. R3 s5 S# j 1)亲自策划的实践活动中,成功实施的案例2)Please briefly describe what kind of leadership position/organization that you have experienced& j! l3 X+ s8 Y4 C1 Q# t+ k i! M5 G+ P5 n V3.about a specific situation(help to highlight the quality required by the positonExample:1

11、)Please describe an occasion where you met with real difficulties. How did you solve the problem?) y/ L8 8 h# O) n4 U$ A* v$ j* ( V2)Please briefly describe a difficult or complex problem you have faced and how did you approach and solve it& T, e2 T1 l% t) h% ( 9 e( P V7 k, U- o- K1 c0 / P& o i$ p*

12、p4.about personal information(strengths, weakness, hobbies; B* z4 9 k( B! H: Example:1)Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities,including sports and hobbies.7 T& Y( u( S( T5 P Z$ x# s5 H5.othersExample:1)What is your definition of success个案分析5 H X D n9 j; |4 z$

13、 U2 _. H* v |4 x+ a$ A自荐信不能太长& s0 w# R$ T5 |; X& b e8 q8 8 j邓涛:浙江工业大学计算机科学与技术应届毕业生。4 n; p$ g. Z( d/ B- ?! H, b8 t; , B l江南春:首先,这份简历有封面,相当于有一个主题。其次,还做了一封自荐信,用短短的篇幅介绍了自己,这也很好。但这份简历有个最大的缺点,没有说出自己能够打动别人的地方。2 , i& I4 S9 T% o+ v8 W2 H* d! N% z+ T c( ( n, 我觉得简历有四点非常重要,第一,为什么选择我?第二,我和其他竞争者有什么不?第三,hide我为什么比别

14、人强?第四,我能够为企业创造什么价值。就这四条,简明扼要,以争取到面试的机会2 C L: d* w. z- U% f7 再说这份简历的字体没有区别,这让我看起来觉得很累。因为一般老板不会花大时间去看很长的文字,所以要醒目。2 3 Z9 y; E# v# U& L: a# r! P, u& Y6 n! i) S其实简历和我们做策划是一样的,要有针对性,一份放之四海皆有用的简历是最没有用的。要抓住老板想问的问题,比如把简历给我,你就得抓住我江南春的心理,提前了解我喜欢什么,我大概会问什么问题,好好研究分众传媒,我从来不在乎学历有多高,硕士还是初中毕业对我来说没什么区别,我要的是你曾经做过什么,或者

15、你看问题有什么独特的看法,这都是我的建议。# I; v( - G3 Y+ G: $ B2 g7 c0 1 N8 L) H1 H5 p6 U+ H( + c成才箴言有人说:江南春好像很顺,为什么?因为我每天都小心翼翼的,我每天都有危机四伏的感觉,所以大的危机就不来找我了。; D+ Z9 v# 3 I0 F Z& G对话- h5 A8 G. 3 V) n$ U/ 4 Y% U+ 2 9 x问:您是给企业家搞培训的,你知道老板的软肋在哪里?. s- _. V ; u ) 9 # R2 9 A! v( v$ E: _ I答:企业看重的,永远只是两点:一是你是否能够为我创造更大的价值,二是你是否能为我把成本降到最低。老板总是在想“what in it for me”,就是你对他要有好处。) m5 6 d( e4 J4 k/ 3 W/ G* v+ 6 z3 V问:招聘会参

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