房建施工组织设计73524.doc

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1、目 录1 综合说明2 项目控制目标3 编制依据4 工程概况与特点分析4。1 工程概况4。2 工程特点:5 施工部署5。1 项目控制目标5.2 施工/项目管理组织5。3 项目施工布置5.4 项目施工机械安排5。5 劳动力组织及劳务队伍素质5。6 实现项目各目标的措施6 施工准备6.1 技术准备6.2 物资准备6.3 劳动组织准备6。4 现场准备7 项目施工管理机构和项目部组成人员7。1 项目管理机构:7。2 项目部管理人员7。2 项目部管理人员8 分部分项工程主要施工方案、施工方法及施工工艺8。1 基础工程8.3 主体结构施工技术方案8.4 装饰工程8.5楼地面施工技术方案8.6门窗工程9 新技

2、术、新工艺的应用10 施工进度计划及工期保证措施10。1 进度控制的原则10.2 进度控制的方法10。3 工期保证措施11 质量保证体系、强制性条文、质量保证措施11.1 质量保证体系11.2工程质量目标11。3 强制性施工条文11.4工程质量保证措施12 安全技术、文明及环保保证措施12.1 项目安全保证体系图12。2 施工现场的安全保证措施12.3 安全施工保证措施12。4文明施工及环保措施13 消防保卫措施14 临时用电方案14.1.总配电14。2二级配电14。3三级配电14.4活动开关箱(盘)14。5安全技术措施15 季节性施工技术措施15.1 雨期施工技术措施15。3 夏季施工技术措

3、施:16 试块留置计划17 现场主要施工机具设备一览表18 劳动力需用量一览表19 施工网络计划图20 施工现场平面布置图1 综合说明 我公司能有机会参加蚌埠市龙子湖区长淮卫镇东风村敬老院公寓食堂工程的竞标深表感谢,对招标文件各项内容完全接受.公司十分珍惜并重视这次投标机会,愿以“最优的报价,最好的质量,最短的工期,最精干的项目部”承接和完成该工程项目。 (1)公司诚恳地表示完全接受业主在工程施工招标文件中所提出的各项质量和工期要求,并制定相应的方案及措施,予以积极响应。 (2)通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并数次进行了施工现场踏勘,充分了解及分析了影响工程施工的诸方面因素,明确了

4、工程施工中的特点及难点。 (3)我公司经慎重讨论,一旦有幸中标,将全力以赴充分发挥公司优势,及时投入施工前期的工作,并遵守“精心施工,科学管理,雕筑优良精品工程,为用户提供满意的产品和服务的质量方针,以达到本工程质量优良,施工工期短的目标. (4)我公司将选派强有力的项目管理班子,发挥本公司组织管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的劳动力,强化计划管理措施,确保本工程优质按期竣工交付使用。 (5)我公司各类施工机械设备齐全,模板、钢管支撑等周转材料储备雄厚,完全能够满足和确保本工程施工的要求.(6)我公司愿与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理在施工过程的热忱指导和帮助,我们将竭诚为本

5、工程的顺利建设而努力,为事业做出我们应有的贡献2 项目控制目标质量目标:严格按照施工验收规范和强制性条文标准施工,保证工程竣工后一次性验收合格,并争创成市级优良工程(争创“珍珠杯”)。工期目标:计划将于2009年10月26日开工至2009年12月16日竣工,共计日历工期50天.安全目标:杜绝一切重大安全伤亡事故。经济目标:降低成本率达到2%。其它目标:争创市级优良工程.3 编制依据本工程招标文件。本工程招标图纸及其标准图集。现行有关设计、施工规范、质量标准、操作规程。上级有关部门颁发的有关文件。施工现场勘察结果。类似工程施工经验及有关科技成果。建设单位对本工程的工期、质量目标要求.适用标准及规

6、范:建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程施工验收规范GB502022002建筑地基处理技术规范JGJ7991混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002混凝土质量控制标准GB5016492砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ5292普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53924 工程概况与特点分析4。1 工程概况本工程为敬老院公寓及食堂工程,建设地点位于蚌埠市龙

7、子湖区东风村。建设单位为龙子湖区长淮卫镇政府。工程结构为公寓楼二层框架、建筑高度为7。5米,建筑面积约1177.72m2;食堂工程为一层砖混,建筑面积91。07m2,建筑高度为4。5米。结构部位:基础设计为公寓楼为C25砼独立柱基础,食堂为C15混凝土条形基础。公寓及食堂主楼:柱、梁、板:自基础起混凝土强度等级均为C25。公寓楼墙体:非承重的墙体均采用MU10 200(120)厚蒸压加气混凝土砌块,M5砂浆砌筑。食堂墙体:均采用MU10 240厚灰砂砖,M5砂浆砌筑。装饰工程:外墙面1:外墙涂料面外墙涂料墙面做法为:界面剂砂浆层,40厚XR无机保温砂浆,5厚聚合物抗裂砂浆(压入两层耐碱玻纤网格

8、布),满涂腻子两遍、刷外墙涂料两遍。外墙面2:外墙面砖面外墙面砖面做法为:界面剂砂浆层,40厚XR无机保温砂浆,5厚聚合物抗裂砂浆(敷设四角镀锌钢丝网一层),水泥砂浆结合层、外墙面砖。内墙面1:瓷砖内墙面瓷砖内墙面:采用12厚1:3水泥砂浆打底并按每立方砂浆掺入0.6-1KG的聚丙烯纤维,1:1水泥细砂浆结合层,贴瓷砖,白水泥擦缝。内墙面2:乳胶漆墙面乳胶漆内墙面:采用12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,6厚1:0.5:1水泥石灰砂浆,满涂腻子两遍、刷内墙乳胶漆两遍。顶棚做法为:8厚1:1:6水泥石灰砂浆底;7厚1:0。5:1水泥石灰砂浆;批腻子二遍;刷乳胶漆二道。楼地面做法:地面:水磨石地面1

9、、水磨石地面,12厚水磨石面层,采用铜条分格(1000X1000);15厚1:2水泥砂浆结合层;刷素水泥一道;(卫生间处2厚防水涂抹),80厚C15混凝土;150厚碎石垫层,素土夯实.楼面:1、水磨石楼面:12厚水磨石面层,采用铜条分格(1000X1000);15厚1:2水泥砂浆结合层;(卫生间处2厚防水涂膜);15厚1:3水泥砂浆找平层,刷素水泥一道。屋面做法:平屋面(建筑找坡):25厚1:3水泥砂浆保护层;35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层;4厚SBS卷材防水层一道;基层处理剂一道;20厚1:3水泥砂浆找平层;轻骨料混凝土找坡,最薄处30;;100厚现浇屋面板。坡屋面(块瓦饰面层):1:3

10、水泥砂浆卧瓦层,最薄处20厚(内配6500500钢筋网,与钢筋混凝土斜屋面板内预埋10锚筋1500焊接或绑扎连牢);20厚1:3水泥砂浆找平层;40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层;4厚SBS卷材防水层一道;基层处理剂一道;20厚1:3水泥砂浆找平层;100厚现浇屋面板。屋面雨水管:雨水管采用50白色UPVC雨水管,位置详见屋顶平面图和水图。散水坡:沿建筑物四周做800毫米宽散水坡,构造(自下而上);素土夯实;60厚碎砖垫层粗砂填缝压实;80厚C15混凝土随打随抹加浆压光,排水坡度3%5,混凝土面层每隔30米做20毫米宽伸缩缝一条,散水坡与外墙之间设20毫米宽缝,缝内均灌热沥青砂.门窗:本工程窗

11、采用塑钢普通中空玻璃窗;具体做法按照07J604图集施工.4。2 工程特点:该工程工期较紧,质量要求高,制定切实可行的措施和计划确保工程质量。该工程外墙为乳胶漆及面砖墙面,为确保外墙颜色均匀一致,重点安排好装饰施工队. 该工程楼地面全部为水磨石地面,因此必须选择好专职施工队伍,同时做好污水及污物的排放。该工程位于办公楼旁,施工时必须要确保行人安全,采取全封闭管理施工,做好安全防护工作,设置专职安全员对工地的安全工作进行检查和管理,做到万无一失。5 施工部署5.1项目控制目标质量目标:确保本工程质量达到合格质量标准,争创优良工程.工期目标:确保自开工之日起50个日历天内完成本范围内的工程施工任务

12、。现场管理目标:创市安全文明标准化工地,全封闭施工,服从业主的统一安排。安全管理项目:施工期间杜绝一切重大安全伤亡事故。5.2施工/项目管理组织本工程施工时从公司范围内抽调有丰富施工经验的管理人员组成现场施工项目部,抽调各工种精干先进班组进驻现场施工,严格按照项目法施工管理,实行项目经理负责制,对工程实行全过程的管理。 1)合同结构 中标后,我单位将作为本项目的承包单位,并与业主签定施工合同,项目经理部在施工现场全权代表行使公司职能,包括对外的合同履约、对内的组织管理等。质量管理方面的项目管理结构,通常业主在施工质量上的管理工作,都全权委托给监理公司,因此,在涉及施工质量管理方面的问题时,按照

13、图1 所示的组织结构开展工作,凡业主方有关质量的指令(包括工程变更等)通过监理公司转发,同样,施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位,经批准之后方可实施。业 主现场监理图1:工程施工单位项目经理部施工质量方面项目管理结构图土 建安 装2)其它方面的项目管理结构除施工质量以外,其它方面的管理工作,比如工程造价管理、合同、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等,我方作为施工单位将直接与业主往来;监理单位作为业主的顾问,相互关系由他们之间自行协调,此时的项目管理结构详见图2.业 主监 理 公 司施工单位项目经理部土建工程安装工程图2:工程除施工外其它方面的项目管理3)项

14、目信息结构业 主监理公司施工单位项目经理部土建施工安装施工主流向 回流向图3:工程施工质量方面的信息流结构图为保证有关工程中的各种信息传递畅通无阻,应严格遵守图3的规定。5.3 项目施工布置 总体安排: 在确保工程质量的前提下,科学合理地安排施工组织计划,集中力量抢基础,抓主体,是加快工程进度保证本工程高效如期完成的关键,整个工程安排如下:根据本工程规模和工期要求,装饰工程在主体工程施工完毕验收后进入装饰施工,其它工序同时施工。将投入足够的模板、支撑,确保周转材料满足进度要求;做好装修与安装交叉的协调工作,充分利用工作面,减少重复劳动,最终实现按期竣工的目标。本工程计划工期50天,其中:土方 2天基础 5天主体结构20天内外装

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