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1、公司年终工作总结个人总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。下面是办公室小编为您精心整理的公司年终工作总结个人。公司年终工作总结个人1本人2023年在xx公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对2023年的整体工作总结如下：一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助xxx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申
2、请增加分公司本部财务单xx的办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核xx等7家机构职场装修预算。3、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在2023年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原那
3、么，严格把控2023年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司预算编制的各项要求，结合分公司2023年的实际及的开展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装 、移机、 故障处理、 维修等工作。2、与移动公司交涉，追回xx公司在2023年双重收取集团彩铃费用x万x千多元，将这笔费用及时返还员工个人 ;与电信公司交涉，追回电信公司在2023年至2023年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(六)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成
4、了分公司本部2023年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。(七)其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。3、每月按时上报 、耗材、招待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审
5、批完毕后跟踪、落实和反响总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原那么，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经验缺乏。3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能及时办理。四、工作方案1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，
6、更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。公司年终工作总结个人2时光飞逝，不知不觉已经过去一年，在这过去的一年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。一、前台接待方面前台接待是客服部的效劳窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区
7、住户的窗口。通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现标准化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共xx宗，办理放行条xx张，工作联络函xx张。三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确
8、保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业效劳费用xxx元;私家花园养护费xxx元;光纤使用费xxx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xxx元。四、经验与收获一年来，通过努力学习和不断积累，不管是思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质
9、，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。五、2023年工作方案1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。公司年终工作总结个人3x月份，在xx总经理的关心下为我们组织了副班长以上管理人员出去游玩。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都非常高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘
10、。在2023年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓平安生产不放松，加强对班组平安检查力度，消除平安隐患，完善岗位责任制，确保下半年的平安生产。2、加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。4、加强车间管理工作，及时针对生产中出现的问题，有目标性的开展产品控制。5、制定更加详细的员工培训方案和内容，使员工能够真正的提高自身素质。我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他典范公司员工的工作责任感和认真
11、的工作态度，加快步伐，以确保2023年的目标任务顺利完成。公司年终工作总结个人4冬去春来，春在招手!展望2023年的奋斗目标与开展蓝图，我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌!针对以往公司缺乏市场竞争力，任务不饱满，今年经营收入情况不佳的状况，今年公司按照集团的统一部署，深入扎实地开展思想作风整顿和学习实践科学开展观活动，全面发动，层层发动，统筹安排，采取各种方式，切实做到员工工作和思想进步两不误、两促进。时间飞逝回望2023年，就2023年度公司工作情况做以下总结：一、多措并举，积极推进市场开发按照投资公司承包责任制的要求，分解任务、落实责任，力争通过
12、全体员工不懈的努力，超额完成投资公司下达的净利润xx万元、年销气量xx万立方米、开发居民用户xx户的任务目标。1.充分发挥xx的品牌优势，大力做好宣传工作，方案在xx电视台、政府网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏，专题宣传天然气的优点和优惠政策，提高当地居民的认知度和安装积极性。2.按照优先开展规模较大小区、优先开展离管网较近小区、优先开展管理水平较高小区、优先开展收入水平较高小区的“四优先原那么，优化市场开发结构顺序，变全面开发为滚动开发，降低资金占有率，降低居民用户开发本钱。3.按照规划局的统一规划，做好新城区居民区的xx管网规划启动衔接，积极做好准备工作，为xx进入新城区创造条
13、件。4.利用资源优势，为当地经济开展积极做奉献，帮助当地政府引进用气量较大的工业用户，实现公司与政府合作双赢。5.把锅炉、餐饮用户做为开发重点，同时着力开展LNG等可中断用户，拓宽销气渠道，培植新的用气增长点。二、强化平安管理，确保运营平安按牢固树立“平安就是政治，平安就是稳定，平安就是市场，平安就是质量，平安就是效益的观点不动摇，进一步强化措施、细化管理，为公司圆满完成各项任务目标提供强力平安支撑。1.继续实行平安例会制度，每周召开一次平安生产例会，总经理每月至少主持召开一次平安形势分析会议或平安领导小组成员会议，每季度召开一次QHSE体系建设会议，对各类平安隐患及时研究解决。2.强化应急值
14、班，加大岗位值班人员的责任，加倍巡检密度，在确保日常检查不放松的情况下，领导带队，组织平安员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查，确保运营不出事故。3.进一步完善QHSE管理体系，对值班、学习、巡检、平安教育内容、外来人员进站流程等进行进一步标准完善，修订门站应急抢险预案、城区管网抢险预案和“反恐应急预案，不定组织人员进行演练，锻炼广阔干部员工的应急能力，确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢。三、充分发挥党支部堡垒作用，提升干部员工素质水平按照标准化党支部建设要求，扎实推进“四好、“五型、“五创等活动的开展，增强班子执行力、掌控力和创新力，推进党建工作制度化、标准
15、化建设，促进党支部工作与生产经营工作紧密结合，为公司做大做强提供坚强的政治和组织保证。按照党员经常性教育要求，定期组织干部员工进行学习，使每位干部员工及时了解上级的方针政策，使广阔干部尤其是党员干部树立起开展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感，思想上始终与公司、投资公司保持高度一致，自觉遵守公司的各项制度。根据上级公司和地方政府的培训方案列出切实可行的公司干部员工培训方案，把政治理论和业务培训作为首要任务，全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，大幅度提高公司干部员工的素质水平，充分调动干部员工的积极性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活，活泼气氛，凝聚力量。四、构建和谐，创优开展环境开展企业文化建设，努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满意的和谐局面。1.坚持以人为本，细心体察用户需求，切实为用户提供个性化效劳，通过细致的效劳，赢得客户、赢得信赖、赢得市场。2.与地方政府加强协调沟通，尽努力争取地方政府的支持，创造和谐融洽的工作气氛，为企业争取宽松的开展环境。3.积极配合xx工业园搞好前期调试效劳，争取早日用气，实现用
