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1、银行半年平安保卫工作总结_年上半年，我行平安保卫工作，在认真贯彻落实省分行平安保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作,遵循“以预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原那么，坚持从人防、物防、技防，加强队伍建立等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，通过制度约束和检查催促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务快速开展和创立“平安建行”活动顺利推进营造了一个平安、稳定的环境。现对支行一年来的平安保卫工作总结汇报如下：一、加强全员平安防范意识教育和技能培训，夯实人防根底今年以来，我们把增强员工的
2、防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进展预案教育和防范技能演练，收到了较好的效果。预案演练，就是对员工进展案例的教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，进步防范才能。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻场面，我们及时搜集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工作进展分析p 查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能，掌握正确的操作标准和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监
3、控装置的操作使用，并使员工较纯熟地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地进步了全员平安防范的才能。二、加强平安防护设施建立，夯实技防物防根底平安防护设施建立对抵御盗窃、抢劫等不法损害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，非常注重抓好防护设施建立，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。1、加强对网点技防设施的建立，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进展了更新晋级，保证了监控录像图像的明晰和正常运转。2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具，并克制困难对办公大楼消防设施进展改造，
4、特别是在施工过程中，为了施工队可以按时，按标准完成改造，作为现场施行责任人我们经常去施工现场对施工方案，所用材料进展严格审查，严格按照“消防法”规定的标准进展施工，严把质量，不能花了钱买下平安隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造质量上乘、平安可靠。保证其完全符合“消防法”的标准，根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为保护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的根底，3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每天进展回放检查、定期保养，确保了技防设施的正常运行。三、加强检查监视，强化标准管理根底加强检查监视作为落
5、实各项规章制度，及时发现问题，堵塞破绽，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。1、支行坚持每月对所属网点进展全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查，每周对所有网点进展平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进展阶段性综合检查。2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班 。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端
6、退出操作程序)，中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以受骗班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进展突击和回放录像等方法进展检查;对在平安检查中发现的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严处分。3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制。目前，全行所有网点都设有平安员协助网点责任人进展平安检查，网点每日进展平安检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。4、建立健全规章制度以及开展不连续的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地防止了案件和事故发生。第 页 共 页
