奶茶店创业计划书(1).doc

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1、创业计划书企业名称 宣氏奶茶店 创业者姓名 日 期 2012.7.26 通信地址 邮政编码 310023 电话/手机 传 真 电子邮件 浙江科技学院经济管理学院目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构7六、固定资产8七、流动资金(月)10八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13附页1 调查问卷14附页2 基于问卷的分析15一、企业概况 主要经营范围: 出售不同口味的奶茶; 企业类型(选择一项并打):生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(

2、包括时间):曾经暑假里在奶茶店做过兼职,了解奶茶的大致种类,相关做法,设备选购,以及主要的目标顾客; 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):在学校外面看见过怎么售卖奶茶,在大一上学期学过宏观经济学,下学期学过微观经济 学,大二上学期上过管理学,会计学; 三、市场评估 目标顾客描述:浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工,主要以女生为主。 市场容量或本企业预计市场占有率: 根据调查,浙科院大约有1.5万学生,加上周边学校的师生,员工,企业人员,预估有2.5万;而且周边奶茶店不多,我的奶茶店可以占相当大的市场比例;和其他的奶茶店风格不同,可以优势互补。 市场容量的变化趋势:随着学校的扩

3、建和扩招,小区的开发,本地的学生和居民会逐年增多,因此市场容量会逐年增加。 竞争对手的主要优势: 1.经营时间长,经验丰富,而且小区内有一定的老客户;2.地理位置较好。 竞争对手的主要劣势:1.相同的奶茶,售价比较高; 2.奶茶品种少; 3.效率不高; 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.价格实惠; 2.奶茶品种较新颖; 3.装修风格亮丽,店面有特色; 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.资金不足; 2.起步晚,没有经验; 3.没有老客户; 4.规模小; 4四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征各类奶茶卫生、美味、价格实惠 蛋糕美观、美味 面包美味、价格实惠2.价格产品或服务成本价(元

4、)销售价(元)竞争对手的价格(元) 各类奶茶(杯) 1.52.53.0 蛋糕(个) 2.03.0无 面包(个) 2.03.0 无折扣销售开张第一个月9折销售赊账销售无3.地点(1)选址细节:地址 面积(平方米) 租金或建筑成本西湖区留和路1012000元/年(2)选择该地址的主要原因: 1.人流量大,消费群体集中; 2.靠近学校,学习生活都不误; (3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因: 1.我是中间商,给最终消费者才能有利润; 2.企业因素; 4促销 人员推销成本预测 广告印刷宣传单等成本预测150元/月 公共关系成本预测 营业推广成本预测其他成本预测五、企业组织结构 1.企业将登记注册成(选择一项并打):个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业拟定的企业名称: 宣氏奶茶店 2.企业的员工 职务 月薪 业主或经理 1600(元) 员工 1200(元) 3.企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 工商营业执照许可证 200元 卫生许可证 150元 4.企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用 保险 1000元/月 员工的薪酬 600元/月 纳税 300元/月

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