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1、校长的职责与要求 校长的职责与定位 赴XX省著名中学教改成果展示观摩学习心得体会 肖田中小学校长 罗爱平 寒风猎猎，2009年11月28日-12月2日，在县教育局彭局长亲自率领下，我县中学校长参加了第十九期XX省著名中学教改成果展示观摩活动,全县中学校长及教育局部分领导共40人参加，在江苏考察了五天，参观了XX省XX市海安中学、拼茶中学、XX市洋思中学。洋思教育研究所研究员倪高扬校长，XX省海安中学鞠党生校长，XX省拼茶中学沈之乐校长分别给我们作了精彩的报告，11月29日晚上，考察团成员进行了分组讨论，各位校长积极发言，畅谈自己学习心得体会和感想。五天的行程时间短，但学习内容丰富，考察活动安排
2、紧凑,虽然那几天北方的天气非常寒冷,每天坐车行程达六七个小时以上，但各位领导特别是彭局长和校长们都能克服各种困难，有的病了却仍坚持学习，精神非常可佳。 我们考察的三所学校都是XX省的名校，每所学校都给我们留下了深刻的印象.XX省海安中学是一所具有70年历史的省级重点高中，该校培养了一支高素质的教师队伍，实施因材施教，分层教学,成绩突出，连续9年高考高分段人数全省第一.拼茶中学地处XX省东台县普通乡村，没有一流的办学设施、师资和生源，却连续不断取得一流的办学业绩，一次次成为全国名牌大学和众多媒体关注的焦点,原国家审计署审计长李金华曾在该校就读。洋思中学是体现科学 1发展观的学校典型,倡导“没有教
3、不好的学生，只有不会教的老师”办学理念，探索出了“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式，洋恩经验正在向全国推广。 几天的参观学习，这些名校成功的办学经验既让我们羡慕，也使我们内心发出诸多感慨，江苏是个经济发达的省份,教育取得可喜的成绩,他们的学校办学条件，办学理论与我们相比差距很大,我们已经落后很多了.特别是当前我县教育事业还存在许多问题，教育事业发展水平还不能适应经济建设和社会发展要求，与人民群众的要求相差甚远，因此县委县政府提出了教育发展的三年目标，即“一年打基础,二年上台阶，三年重返全市先进行列”.作为一位宁都边远山区的校长，深感自己责任重大,校长一定要明确自己的定位与职责. 一、与时俱进
4、,不断提高自身素质 校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人、领跑人.校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。有一个好校长，才能带出一个好班子，也才能建好一所好学校。像洋思中学的蔡林森校长，拼茶中学的姚芷平校长，两位优秀校长打造出两所名校.因此,一个校长要不断提高自身素质。 二、以人为本,加强学校管理工作 “以人为本”是教育改革和发展的核心思想，树立“以人为本”的办学理念就是
5、要用以人为本的理念管理学校，用以人为本的原则指2导教育教学并解决工作中出现的新问题，新情况，体现为以学生的成长为本，以教师的发展为本.最终达到学生、教师、学校的协调发展。 1、教师管理。学校要尊重教师的人格,尊重教师的辛勤劳动,维护教师的合法权益.为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境，努力维持和提高教师的物质待遇,从物质、精神、情感、心理各方面激发广大教师的工作积极性和创造性，在学校管理工作中体现人文关怀，落实以人为本。要强化服务意识，体现服务精神，把“服务”二字落实到位。如江苏海安中学他们积极营造教师和谐成长的氛围，创新教师幸福成长的机制，搭建教师健康成长的平台，构筑名师工程，
6、培养了一支具有创新意识，适应时代发展要求的高素质教师队伍。 2、环境管理。为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境，学校要根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案，做到环境育人。要不断改善学校办学条件，尤其像我校地处边远山区,学校条件艰苦,全校师生都迫切希望学校环境能得到根本改善。 3、学生管理。要成才，先成人。学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展，一切为了学生的成人成才，一切都着眼于调动和依靠学生内在的积极性。如洋思中学提出的办学理念是“没有教不好的学生，”从校长到教师做到在感情上、行动上对所有学生一视同仁，一样信任，关心、爱护、帮助。因此，无论是班级管理还是学科教学一定要做到尊重
7、学生的人格、尊重学生的主体地位，一切教育教学方法均要服从于促进学生的自主发展和和谐发展。把培养学生良好的文明习惯养成放在学校日常工作的前面。要加强学生的一日常规管理，加强校园环境和文化建设，通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造,来对学生产生潜移默化的熏陶作用。 三、打造团队精神，构建和谐校园 只要打造了凝聚力很强的团队,就会使全体师生相互合作，齐心协力，完成既定工作目标和任务，共同实现学校发展的愿景。这次参观的三所学校，每个学校从校长到教师，分工明确、目标一致,团结协作，各项工作井井有条。创造和谐美好的校园. 四、特色兴校 质量是立校之本,是学校的生命线,可是一个学校要打出自己的品牌，就得有自己特色的东西，正所谓特色兴校。校长应率领全体师生齐心协力,真抓实干,不断挖掘学校的内涵，立足本校，因地制宜,努开开创学校发展的新局面。 五天的观摩学习，既增长了见识，也丰富了自己的管理经验。作为一所学校的领导者、组织者、管理者，肩负着整个学校的发展重任,校长一定要努力为学校的发展,教师的发展,学生的发展创造条件，确保学校工作正常有序地进行下去,可持续地发展下去. 2009年12月6日
