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1、芒东糖厂度平安总结往年以来，我厂保持“平安第一、防范为主、综合管理的目标，深入落实迷信展开不雅，结实树破平安展开理念，夯实根底，细化义务，强化现场监视羁系，深入隐患排查管理，进一步完美职业安康平安管理系统，以法制化、标准化、标准化、零碎化的方法推动平安消费，不时进步企业实质化平安水平，停止现在，我厂未发作一同重伤事变，创始了平安消费任务的新场面，为构建调跟、打造平安企业作出了踊跃的奉献。咱们的任务方法是：一、树破考察机制，落实平安义务咱们把平安任务实在摆在各项任务的首位，与各车间层层签署平安消费目的管理义务书，各车间、局部“一把手是平安消费的第一义务人，人为发放都与平安义务人考察后果挂勾，履行
2、“一票反对，凡平安任务不到位的局部，一概不得参加评先。添加了平安运转奖，加年夜了对平安目标、平安事变的考察力度；加年夜了担任人平安员的考察力度；加年夜了对违规违章的管理力度，严厉履行现场整改力度。同时，对任务义务心强，觉察较年夜事变隐患，防止事变发作的有功职员，赐与一次性嘉奖，特别状况由安委会转达褒奖。鼓舞员工提公正化建议，揭发险闹事变跟违规行动，凡对强化平安管理，防范事变发作有踊跃感化的职工赐与恰当奖励。并履行兽性化平安管理方法，提出了“每位员工根本上平安第一义务人的管理新理念，把平安消费目的义务落实到车间、班组、岗亭，将平安义务签署到每一个班组，构成了“厂部一致指点、局部片面担任、职工广泛
3、参加的独特义务收集；做到了指点强化，任务细化，方法硬化，任务深入，增进了各级平安消费义务的落实。二、完美平安管理轨制系统、依法例范平安消费管理剖析积年来厂表里事变缘故、经验，对现有的平安消费规章轨制进行片面梳理、评审、依照新的执法法例，进一步细化了平安消费义务追究轨制，从新制定完美了平安消费义务制、平安消费管理轨制、修订、体例平安、环保应急预案9个，树破完美消防档案等文件轨制，形成了完好、标准、迷信、无效的平安管理规章轨制系统，实现了片面依法管理。三、深入全员平安常识、重视平安教导培训咱们不时翻新丰厚平安评估的方法跟内容，树破了全员、全方位、全进程的迷信评估机制，把根底管理、功课现场、系统运转
4、、平安文明树破、教导培训、翻新管理、危险源辨识等作为平安评估的内容，预知预控，进步了平安评估的零碎性跟无效性，使全部员工的自立参加水平，平安管理水平失掉了清楚晋升。咱们重视抓教导培训，加年夜对各局部负责人、平安管理职员、从业职员、特种功课职员的平安管理常识、平安操纵规程、平安操纵技艺跟特种功课操纵等方面的培训教导，尽力进步种种职员的平安素养。展开了平安管理职员取证、特种操纵职员、执法法例普及、平安常识进修、平安技艺教导等一系列培训任务，培训职员580人次，培训率达98%。还经过构造局部担任人“每周周任务列会宣传平安教导常识。经过深入板报、图片等多种方法宣扬培训，进步了领导者的平安义务认识，专业
5、职员的平安管理水平，功课职员的平安文明素养。四、推动专业管理力度、狠抓隐患排查管理从零碎平安、实质化平安动手，咱们鼎力增强专业管理，严厉监视反省，落实管理义务，重点对我厂的电器、机器、氧乙炔气、皮带机、行车、喷射源、压力容器、压力管道、工艺、危化品等方面构造专业人员进展反省。尤其是压力容器、电器、行车、危化品贮存装备等要害设备做到了班班点检、严厉确认。对查出的隐患以“隐患整改告诉书的方法实时告诉相干局部进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各车间构造班组展开好平安自查任务，对所查隐患实时整改。厂部专业职员各负其责，对各局部管理进展监视、指点、反省跟考察，做到了“双基管理根底扎实；管理支持无力；综合
6、羁系保障无为，为平安消费供应了强无力的专业保障。针对我厂消费运营运动实践，咱们比照实用的执法法例跟规程标准，仔细、过细、片面的展开隐患排查管理任务，不走过场，不留盲区、逝世角、管理不留后患，共排查管理隐患20多起，构造平安应急练习训练一次，做到了义务、方法、时限跟预案“四落实。五、抓好班组一样平常管理、掌握四个要害，展开种种运动班组是平安消费最下层的单元，咱们联合任务实践，从小、从细、从实抓起，不时进步班组长的平安管理水平跟平安操纵技艺，出力进步每名员工的平安自我保护认识跟才能，做好班组平安任务一样平常管理，抓好了四个要害：一是抓好要害时辰交代班、节沐日等员工易形成疲惫极限的时辰二是抓好要害部
7、位厂级严重危险源的平安，把这些关键部位时辰处在监控形态，在控形态。三是抓好要害功课特种功课、检验功课、改革功课、暂时功课及受限空间功课的平安。四是抓好关键职员的平安。对要害职员重点监护，重点管理，重点培训、重点教导。把好进人进口关跟上岗进口关，在进步员工平安技艺上下工夫，不堪任岗亭请求的坚决禁绝上岗。并依照各时代平安消费特色跟下级请求，扎实展开“平安培训、“平安练习训练、“平安教导、“平安宣扬等方法多样的平安消费运动。重视实效，全员参加，确保了平安运动既扎踏实实，又富有成效。六、增强检验平安构造、严厉外来施工队的平安管理。咱们结实树破“性命优先、不平安不任务、不平安不操纵的新理念，贯彻我厂检验
8、平安管理规那么，严厉落实平安确认制，实现危险受控。在检验跟暂时性任务中，必需指定总担任或总和谐人，平安担任人，单项平安监护人。依照“谁主管、谁担任，谁检验、谁担任的原那么，履行平安容许、确认轨制，义务人具名轨制，履行联保互保跟监护轨制。一切检修跟暂时性任务必需落实到位，事事平安确认，到处落实义务，确保检修跟暂时功课平安。进一步明白外协单元的平安消费义务跟任务，签订平安义务书，缴纳平安典质金。并增强对外协单元的平安管理，落实安全教导，催促外协单元对所用员工进展平安常识培训，做好存案，严厉持证上岗。确保了外来施工步队的平安羁系任务“有人管、有法管、管得住、管得好。平安任务既是应战、又意思深远，在当前的任务中，咱们要严密落实迷信展开不雅，尽力实现从人治向法治改变；尽力实现从会合展开平安消费专项整治向标准化、轨制化、常常化管理改变；尽力实现从预先查处向强化根底改变；尽力实现从主动防范向管住泉源改变；尽力实现从以操纵事变为主向片面做好职业平安安康任务改变，全掩盖、长周期的实现平安消费，为我厂消费运营任务的顺遂实现奠基稳固的根底。德宏梁河力气生物成品芒东糖厂
