《建筑公司生产安全事故应急救援预案(全)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司生产安全事故应急救援预案(全)（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*建筑有限责任公司生产安全事故应急救援预案为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对施工生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障国家和人民生命财产的安全，结合本企业施工生产的实际，特制定本企业施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标 更好的适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的安全环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救；有效地避免或降低人员伤
2、亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 二、应急救援组织机构情况本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构框架图如下：公司应急反应组织机构框架图公司应急总指挥总经理：*公司应急副总指挥分管生产安全的副总经理：*公司安全管理体系运转机构安全科：*抢险救援组*风险评估组*技术处理组*后勤供应组*事故调查组*善后工作组*项目部应急组*三、应急救援组织机构的职责、分工、组成（1）应急总指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 指挥、协调应急反应行动； 与企业外应急反应人员、部门、
3、组织和机构进行联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急反应组织； 应急反应组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（2）应急副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 保持与事故现场副总指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； 定期检查各常设应
4、急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。（3）应急安全科（处）的职能及职责根据现实情况制定完善应急预案。对各种可能发生的危险情况作出分析，确定最有效的应急措施。确定抢救救援小组人员，职责及工作要点。一旦接到危险情况报告，及时指挥应急各小组进行救援工作。协调应急安全个部门救援工作。及时的将危险情况传达上级。（4）抢险救援组的职能及职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。（5）风险评估组的职能和职责对各施工现场及加工厂特点以及
5、生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。（6）技术处理组的职能和职责根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急
6、预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。（7）善后工作组的职能和职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。（8）事故调查组的职能及职责保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。（9）后勤供应组的职能及职责协助制订施工项目或加工厂应
7、急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（10）各项目部应急组的职能及职责项目经理的职能及职责：所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众
8、应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；工地安全员的职能与职责：在项目经理的领导下，引导现场作业人员从安全通道疏散，对受伤人员进行营救至安全地带。抢救可以转移的场区内物资，转移可能引起新危险源的物资到安全地带；启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作，协助消防部门进行消防灭火的辅助工作；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作，疏散场区内外人员撤出危险地带。迅速调配抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员
9、手中。应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、公司安全生产管理委员会的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。应急总指挥由公司的法定代表人担任；公司安全生产管理委员会主任由公司的法人代表兼任；抢险救援组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；风险评估组组长由公司的总工担任，科室其他人员为成员；技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员； 善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；事故调查组组长由公司的安全质检科科长担任，科室人员为成员；项目部应急组组长由项目部的项目经理负责人兼任，项目部安全员及各班组抽调人员组成。后勤供应组
10、、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、事故报告指定机构人员、联系电话部 门负责人办公室电话手机备注总经理总指挥安全副经理副总指挥生产副经理事故调查组总工程师项目部应急办公室主任风险评估组安全科抢险救援组材料科善后工作组工程技术科技术处理组财务科后勤供应组安全科抢险救援组五、救援器材、设备、车辆等应急救援器材、设备目录序号器材设备名称用途数量备注1救 护 药 箱临时救护42担 架转运伤员63灭 火 器消灭火源124手 电 筒临时照明105运 输 车 辆护送伤员46绝缘防火手套抢救207脉冲水枪灭火108空气呼吸器抢救109救生缓降器逃生8所有设备由专人负责，定期检查，保障所以用品的质
11、量完好、可用，到期设备必须更新，公司安全管理部定期对应急救援物资进行抽查，如有问题，严肃处理责任人。六、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复第一部分 重大事故应急救援预案 一、总则（一） 根据公司三位一体管理体系及坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障国家财产和人民生命安全，特制定本预案。（二） 本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本着救援与生产相结合的原则，立足于自救、互救，以自我保护、自我生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。（三） 重大事故应急救援系统由公司应急救援领导小组、应急救援办公室共同组成。（四） 本预案应急救援中的成员均享有紧急情况下请求救援的权利，同时也有就近救援的
12、义务。（五） 重大事故应急救援，分为三级救援，第一级，自救。发生重大事故后，首先自行实施抢救，同时将事故基本情况逐级报告。发生交通事故，在抢救的同时要保护现场，由交警部门处理勘查。第二级，实施就近救援。发生重大事故后，向附近公司属单位发出请求救援信号，附近单位接到救援通知后，立即组织抢救。第三级，公司实施救援。发生重大事故后，实施自我救援困难、附近又无求援单位，由公司派专人前往事故地点进行救援。二、应急救援机构成员及职责（六） 应急救援领导小组成员：组长： 副组长： 成员： （七） 应急救援领导小组下设办公室，办公室设在项目部综合办。其日常工作由综合办完成。（八） 应急救援办公室：办公室人员由
13、综合办工作人员组成。（九） 应急救援办公室主要职责：1、负责重大事故的逐级上报以及上传下达，并负责事故救援预案的实施。2、办公室接到重大事故报告后，立即向领导小组组长报告（组长不在向副组长报告）。报告的主要内容有：发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因及自救情况。同时将事故的基本情况向领导小组其他成员报告。3、听从领导小组的随时调遣，随时投入救援工作，实施救援方案。4、按照领导小组的指示，及时赶往事发现场或及时与事发单位联系，并指导事故单位做好事故抢救工作。三、事故的分类及救援程序（十） 事故的分类是指公司各单位道路施工、交通事故、火灾、自然灾害、煤烟窒息、中毒、防风抗台等事故。（十一） 救援措施1、凡一次事故中发生死亡3 人以上重大事故，在2 小时之内报告公司应急救援办公室。2、应急救援办公室接到报告后，立即报告领导小组组长、副组长及其他成员，同时按规定上报交通局。办公室工作人员立即进入各自工作岗位。3、通讯联络保证全天候服务，及时与公司、事故单位、事故现场保持联络，及时将抢救情况反馈到公司救援领导小组。4、实施现场救援工作，首先实行自救，并及时向附近项目部发出求救信号。应急救援系统中任何一个项目部接到报险信号后，应根据就近救援的原则，迅速组织救援力量前往
