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1、弱电系统工程工程平安保证技术措施1平安生产组织管理体系及职责成立平安生产施工领导小组，由工程经理担任组长，工程副经理和技术总监担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。工程经理负责工程整体平安管理和协调工作。工程副经理负责施工人员、设备，施工过程等平安；技术总监负责施工技术平安。2平安防范重点-施工人员政审平安性-资料记录保存平安性-事故控制点：*米以上的高处坠落事故；*触电事故；*物体打击事故；*设备机具伤害事故。-控制点的管理：*制度健全无漏洞；*检查无过失；*设备无故障；*人员无违章。3平安措施3.1保证系统运行平安*施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查*在系统调试交
2、接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查*保证在系统使用过程中，所产生记录保存的平安性，以便发生异常事故时备查内容总结1弱电系统工程工程平安保证技术措施1平安生产组织管理体系及职责成立平安生产施工领导小组，由工程经理担任组长，工程副经理和技术总监担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员、施工队长2技术总监负责施工技术平安32平安防范重点-施工人员政审平安性-资料记录保存平安性-事故控制点：*米以上的高处坠落事故4-控制点的管理：*制度健全无漏洞5*人员无违章内容总结（1）弱电系统工程工程平安保证技术措施1平安生产组织管理体系及职责成立平安生产施工领导小组，由工程经理担任组长，工程副经理和技术总监担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员、施工队长（2）工程经理负责工程整体平安管理和协调工作（3）技术总监负责施工技术平安（4）*人员无违章3
